政绩腐败 触目惊心 百姓还“政绩债”要还100年1000年

河南省灵宝市有个豫灵镇，上个世纪末因盲目上项目，乱搞“政绩工程”而欠下1亿元“政绩债”、要100年才能还完的新闻被人民日报曝光之后，一石激起千层浪。在全国引起了强烈反响。农村债务危机（县、乡、村三级行政组织所欠的债务称之“农村债务”)问题一时成了人们议论和关注的热点。“三农”问题专家在讲话和文章中多次引用此事例，论证我国农村债务的严重性。     

“政绩问题”的症结

任何事物的出现，都有历史的背景与原因；任何事物的发展，都有可能出现偏差。政绩问题，就是一个相当典型的实例。 人们或许都记得，上个世纪80年代初期，曾有过选拔干部的“四化”标准，即：革命化、年轻化、知识化与专业化。这在当时，对干部队伍的年轻化和知识化，起过较好的作用。随着时间的推移，“四化”标准开始走样。     

“政绩”与“家绩”

我这里说“政绩”，不是指某些人搞的“虚政绩”、“假政绩”，而是指为官者在任期间做出的实实在在的“政绩”；我想，一个领导者的“政绩”背后，还应该有个“家绩”。     

当心用债务堆起来的“政绩”

如果我们用发展的眼光看问题的话，有些工程，由于财力有限，是需要借债才能建成的。比如国家发行国债用于基础设施建设，就是根据经济基础、能拉动多少经济增长等要素来决定，这要经过严格而科学的预算的，此事不在本文讨论之列。     

王安石的“政绩”观

在中国变革的历史大潮中。王安石是个不可绕开的风云人物。解读王安石，对今人也有启迪。     

政绩工程的症结与处方

第一。传统的干部考核任用机制诱导“政绩工程”。由于现在对干部的考核任用方面，往往重显性政绩，轻隐性政绩。显性政绩立竿见影，见效快，看得见．摸得着；而隐性政绩周期长，见效慢。重隐性政绩的人往往费力不讨好，有的还被上级认为缺乏开拓精神，思想保守：而急功近利、善于“做秀”、摆花架子的人却大受青睐。明明是“做秀”做出     

领导干部要重“潜绩”轻“显绩”

日前召开的广东省委全会要求领导干部树立“功成不必在我任期”的理念和境界，不搞“政绩工程”，不贪一时之功，不图一时之名。     

实实在在创政绩

前不久笔者到鄂南某县采访,一位在该县当中层领导的昔日战友提出一个问题：现在的领导者还要不要重政绩、创政绩?如果要,为什么很多报刊文章宣传这里砍掉了多少政绩项目,那里拿掉了多少政绩工程呢?面对这些宣传,有些干部都不敢大胆地创政绩了;一些被赞为有政绩的干部,不但不觉得光荣,反而有些灰溜溜的。战友提出这个问题,使我觉得有必要对政绩问题作些正本清源的辩析。     

“粉丝政绩”，一种时髦的作秀

一家微博运营商的工作人员告诉记者，许多官员和政府机构开了微博以后，并不在意自己的活跃程度，他们甚至关闭了微博的评论功能，“不让网友说话”，但这些官员们也有自己很在意的东西——“粉丝”数量的多少，是他们衡量自己的微博“最为重要的指标”。     

“败家子工程”缘于“败家子免责”

由于辽宁省丹东市正在建设高铁,一条建成仅两年、投资数千万元的立交桥和一座新办公楼将被拆掉,百姓称之为败家子工程。近年败家子工程可谓五花八门,三峡明珠塔、灾区黄金厕所、贫困县千     

莫要重“政绩”轻“政德”

现实中存在一个不可忽视的现象,就是有些领导干部,比较重政绩,不大讲政德;评价领导、提拔干部,时兴看重政绩,却往往淡化、忽视对政德的考核。只要政绩显赫,提拔就有希望;而政德呢,则相对空一些、虚一些、软一些,考评不好细化、实化、量化,难以     

地方施政重心悄然改变政绩考核告别“唯GDP”

在“十二五”即将开局之际，我国各地不再拼GDP第一，“富民优先”渐成共识。     

有一些“政绩”总是让人揪心

据新华社报道，从2005年8月到2006年6月，全国查处的商业贿赂案件中涉及国家公务员的1603件，占此类案件的23%，涉及金额5.08亿元。（新华社7月31日电）我不止一次看到过这样的报道：某某检察机关在某某年度立案XXX件，结案XXX件，其中涉及县处级干部XX名，“继续保持了在全省领先的地位”。     

实事求是看政绩

近年来，在少数地方和干部那里，围绕政绩问题，的确还存在着认识上的误区和操作上的盲点。当前，影响客观评价干部政绩的方法，概括起来有以下几种：     

“政绩观”与“观政绩”

政绩是指领导干部从政的业绩,为官一任,谁不希望干出一番轰轰烈烈的事业、成就一个留芳百世的美名.但时人对领导干部的政绩颇多微词,有时简直是口诛笔伐,何也 ?笔者寻思,问题就出在一个"观"字上;由于少数当权者的"政绩观"--追求政绩的动机和目的与老百姓的"观政绩"--对领导干部政绩的期待与评价之间产生巨大落差,甚至南辕北辙,如是,人们对政绩的非议也就不足为怪了.     

把矛盾纠纷排查化解工作纳入政绩考核

中央将领导接访上升为“规定动作”并提出“最低标准”,一方面表明不少地方领导干部平时不接访或接访太少;另一方面,更要看到中央狠抓干部作风、端正执政理念的政治追求     

徐九思“为官三字经”有感

徐九思,字子慎,江西贵溪人,明嘉靖四年乡试中举。明武宗、世宗、穆宗和神宗四朝为官,虽官位不高,但刚正廉洁,爱民如子,其政绩最突出的当是他在句容县令任上。到句容不久,同僚及当地百姓就逐渐了解到其“为官三字经”,即勤、俭、忍。所谓“勤”,就是勤于公务。解运赋粮是繁重的徭役,以往官吏往往视礼金的多少决定承担的比例,徐九思改为抽签并亲自主持,改变了重役由无钱送礼的贫民承担的不合理做法。审理案件时,他经常命令涉案人员及其亲友一同前往,以便让百姓监督,避免冤狱。所谓“俭”,就是节俭裕民。徐九思为官首先自奉清廉,厉行节俭。     

“忠于配偶”算政绩是对官员的一种嘲讽

日前，江苏省沭阳县对96名乡科级“一把手”进行年中考核，与以往不同的是，该县首次对领导干部“忠于配偶”等个人品德情况进行考核。     

“无会周”不是政绩是“政疾”

其实,有关精简会议、整治文山会海的新闻并不鲜见,“无会月”已经在很多城市实行,有的地方一年已有多达四个月的“无会月”,实行每月“无会周”的也都不在少数。从实行情况来看,往往是开始的时候,确实能做到“无会”,但时间一长,很多地方又开始会议泛滥。     

领导风格的“大”与“小”

一流的领导者，使人感觉不到他的存在；二流的领导者，能让人服从；三流的领导者，只能让人仰视。