网络经济与咨询企业的发展

随着网络信息技术的发展和国际互联网Inter-net的广泛普及,企业的经营、贸易方式正经历着巨大的变化,世界经济开始走向网络经济时代.咨询企业作为信息的加工者和生产者这样一种特殊性企业,网络经济的发展无疑为其发展提供了良好的契机.通信技术的可靠性为咨询信息传输的无误性提供了硬件支持;计算机系统的介入不仅加快了信息处理速度,而且使信息处理更加准确与精密;巨大的数据库系统,使储存与交换信息更加便捷.网络体系的集成为咨询企业的信息经营提供了广阔的前景.     

走出我国企业文化建设的误区

本文以管理学和文化学的基本理论为指导 ,以实践为事实依据 ,对企业文化建设进行了研究。论文分三部分 :一是面对入世我国企业文化的挑战 ;二是走出我国企业文化建设的误区 ;三是 2 1世纪企业建设的新思考。近年来国际经济出现的一些重大变革影响着企业经营环境的变化 ,使我们从经营观念到管理方式都要作出与之相适应的改变。我国的入世进一步促使我们更加贴近国际经济的运行轨道 ,我国企业文化也面临着新的挑战与机遇。企业要生存发展 ,就要更加关注外界的这些变革对自己的影响 ,建立与时俱进的企业文化 ,以便尽快提高适应国际化的能力     

宏观经济波动、经营负债与企业价值

文章以2004-2013年中国A股上市公司为研究样本,考察宏观经济波动对上市公司经营负债行为的影响及宏观经济波动背景下企业经营负债决策与企业价值的关系,结果发现:相对于景气时期,企业在经济不景气时期对经营负债的运用更加积极,且经营负债对企业价值的提升作用更强;经济不景气时期,剩余经营负债能力较强公司具有更高的企业价值。本文研究丰富了宏观经济波动与微观企业财务行为关系的经验证据,并对公司管理者把握宏观经济发展规律,制定科学合理的负债决策具有一定的启示意义。     

基于核心能力的企业竞争优势研究

目前 ,多元化经营已成为企业经营上的热点 ,一些企业通过多元化经营获得了成功 ,许多企业因多元化经营而陷于沼泽不能自拔。究其原因 ,主要是企业没有竞争力 ,缺乏竞争优势。提高企业的竞争力 ,确立企业的竞争优势 ,已成为企业经营成败的关键。随着中国加入WTO ,中国企业将面临更加激烈的全球化竞争 ,经营环境将更加恶劣和严酷。在这样的环境中 ,任何企业都不可能拥有全面的竞争优势 ,而只能确立一方面或某几方面的独特优势 ,即拥有企业的核心能力 ,以带动企业实现全面振兴和发展     

对二十一世纪中国企业文化发展走势的九点看法

研究二十一世纪中国企业文化发展的走势 ,具有重要理论价值和实践意义。展望二十一世纪 ,中国企业文化将主要出现九个发展趋势 :一是企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用将越来越显著、越来越大 ;二是企业文化的发展同企业的经营活动和管理创新将更加紧密地结合起来 ;三是企业结盟、实施双赢战略将必然要追求“文化沟通”和“双赢思维”的发展 ;四是企业精神的概括和提炼更加富有个性、特色和独具的文化底蕴 ;五是在企业文化建设中将更加注重企业精神、企业价值观的人格和“人企合一”的境界 ;六是作为“学习型组织”的企业文化将更加受到关注 ;七是企业文化的独特性将越来越表现为企业差别化战略和企业的核心竞争力 ;八是作为企业文化的第一设计者———企业家的素质、决策力越来越重要 ;九是企业文化建设与企业形象设计将更好地结合在一起     

广东法学界讨论中外合作经营企业的有关法律问题

<正> 最近,广东省法学界的专家、学者和研究人员举行“中外合作经营企业法律问题”研讨会.会议主要讨论了以下几个问题:1.关于中外合作经营企业的法人地位问题,一种意见认为,合作经营企业可以是中国法人,也可以不是中国法人,持有这种观点的人把除合资经营企业以外的其他合作活动都归入合作经营企业的范畴.另一种意见则认为合作经营企业就是中国法人.认为合作经营企业与其他形式的合作活动是不同的,不能把二者混淆在一起来说明合作经营企业的法人与非法人的特性.     

作为准公共产品的高速公路:外部性差异及运营模式——以灾害气候条件下的江苏高速公路为例

高速公路作为一种准公共品,具有一定程度的外部性。虽然我国高速公路建设成绩显著,但是其正外部性呈弱化趋势,在灾害气候条件下高速公路正外部性弱化现象更加突出。我国高速公路企业经过多年的改革与发展,形成了不同的运营模式,不同模式下的企业对灾害的应急效率和外部性表现也存在显著差异。总体而言,国有控股的经营模式和集中化、专业化的管理更有利于兼顾经济效益和社会效益。     

论企业多元化经营战略成功实施的支撑

一、多元化战略目标的成本与风险约束多元化经营是指企业进入新的业务领域以扩大自身规模。根据企业所进入的新的经营领域与原有经营领域在产业链条中的相互关系 ,可以将企业多元化划分为 :横向多元化 ,即企业将经营领域扩展到与原有产品存在转变竞争程度的同类产品领域 ;纵向多元化 ,即企业进入所从事的生产经营活动或产品的上游产业或下游产业领域 ;混合多元化 ,即企业同时在横向和纵向两个方面扩展自己的经营领域 ;以及典型的无关联多元化 ,企业进入与原有经营领域基本不相关的领域。从企业发展的一般历程来看 ,大多数企业都是以为小区域…     

国有资本经营预算的内涵界定与必要性分析

<正>一、国有资本经营预算的内涵和范围界定根据马克思的定义,资本是能够带来剩余价值的价值,这是"资本"有别于"资产"的出发点。会计理论中,资产是企业凭借法人财产权能够支配的全部内部资源;资本是企业所有者投入生产经营的本金。结合以上资产与资本的关系,国有资本的定义也有广义与     

企业人力资源管理模式及其转变趋势分析——人力资源供求管理的视角

按照人力资源需求组合模式与供给模式的不同,可以将企业人力资源管理模式划分为五种类型:管理模式、经营模式、管理-经营模式、经营-管理模式和人事行政模式.其中管理模式、管理-经营模式和人事行政模式是三种传统的人力资源管理模式,分别以美国、日本和中国计划经济时期的人力资源管理模式为代表.这三种模式都将人力资源需求看成是派生需求,并且都局限于服务性需求,以供求平衡为目标,有其不可克服的局限性.在企业人力资源供求的客观环境条件已经发生了很大的变化的情况下,这三种模式已经不能适应现代企业经营与发展的需要,必须并且也正在向更加有效的经营-管理模式转变.     

政经文萃

企业机制和运行机制应有八大突破 据悉,国家体改委提出要求,要在企业体制和运行机制上实现8个转变: 企业由政府部门的附属物转变为市场竞争主体; 企业由粗放型经营转变为集约型经营; 由政府与企业的行政录属关系和授权经营关系转变为出资者与被投资企业和政府作为社会管理与企业作为被管理者的关系; 由对国家授权经营管理的财产享有经营权转变     

新形势下加强企业工会工作的思考

适应新的形势，企业工会工作要进行相应的改革，工会干部要以市场经济的思维方式来认识工会工作面临的新问题。建立社会主义市场经济体制给企业工会工作带来的新情况、新问题，我们认为主要有这样几点：第一，在市场经济条件下，企业将趋于人格化，生产经营将更加自主化。市场经济的重要特征是竞争，它要求企业自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展。企业作为独立法人的资格更加明确，人格化趋势更加突出。计划经济下国家与职工的关系很大程度上将变成企业与职工的关系，职工与企业的利益、目标更加趋同，工会代表和维护职工合法权益的任…     

国有资产授权经营问题研究

国有资产授权经营面临许多需要研究的问题。首先, 国有资产授权的度与国有资产经营企业的自主权大小密切相关; 其次能够承担授权经营的企业有多种类型, 不同类型的经营企业其内在机制、经营能力有较大差异; 第三国有资产经营企业目前几乎都是国有独资企业, 要保证其具有一般公司的经营能力必须在委托代理关系和法人治理结构上有新的探索。     

论企业多元化经营战略成功实施的支撑

一、多元化战略目标的成本与风险约束　　多元化经营是指企业进入新的业务领域,以扩大自身规模。根据企业所进入的新的经营领域与原有经营领域在产业链条中的相互关系,可以将企业多元化划分为:横向多元化,即企业将经营领域扩展到与原有产品存在较高竞争程度的同类产品领域;纵向多元化,即企业进入所从事的生产经营活动或产品的上游产业或下游产业领域;混合多元化,即企业同时在横向和纵向两个方面扩展自己的经营领域;还有典型的无关联多元化,企业进入与原有经营领域基本不相关的领域。从企业发展的一般历程来看,大多数企业都是从为小区域市场…     

关于评价和考核企业经济效益指标体系的探讨

<正> 经济指标是指导企业进行生产经营、提高经济效益的工具。一般地说,评价和考核企业什么指标,企业就去努力实现什么指标。因此,指标设置的正确与否,对于企业加强管理,改善经营,挖掘潜力,提高效益关系极大。本文拟就改革现行评价和考核企业经济效益指标的必要性,设置评价和考核企业经济效益指标的原则及设想,谈点看法。 (一) 指标对企业的生产经营活动具有导向作用,尤其是重点指标,导向作用更大。可以说,重点指标就是工业企业组织生产经营活动的中心。 在工业企业里,原先实行的是八项技     

企业决策的特点

<正> 社会主义企业是相对独立的商品生产者,它的基本职能就是生产与经营。因此,企业决策必然具有不同于军事、政治、行政等方面决策的特点与规律。1.自主性。企业的自主经营、自负盈亏、自我约束的机制要进一步强化,反映到企业决策过程中必然是自主决策的进一步突出与加强。在社会主义商品经济条件下,国家引导市场,市场引导企业。企业要面向市场,自主经营,独立自主地确定企业的经营战略与发展方向。企业的生产、供应、销售活动,完全由企业自己安排,由企业自己支配。也就是说,企业生产经营的决策权完全归企业,既没有“婆婆”的干预,也没有“拐棍”的支撑,决策的成败得失也完全由企业承担。     

经济全球化进程中中国企业社会责任营销研究——在SA8000框架下

经济全球化浪潮下企业必须面对更加一致的生产经营标准 ,SocialAccountability8000(SA8000)是这一趋势的具体反映。本文从市场营销观念与市场经济发展的历史过程 ,回答了我国企业在国际化进程中 ,该不该树立与SA8000要求相吻合的社会责任营销观念 ;社会责任观念对我国企业是否是一种必需 ;它或许是一种新的贸易壁垒 ,还是通往国际市场的通行证 ;导入SA8000对企业究竟有何利益 ;如何适应SA8000即将普遍实行的新形势等相关重大问题。在理论和现实的层面 ,指出社会责任营销观念实行的必要性和可能性。     

会计管理体制与企业会计制度设计

世界上的会计管理体制大体上可以分为三种类型：立法管理型、集中与立法管理型和自我管理型,它们对企业会计制度设计的制约依次减弱。我国属于集中与立法管理型,由财政部制定国家统一的宏观会计法规。现行国家会计法规与计划经济时期的会计法规相比,其灵活性和指导性较强,但实际可操作性相对较差。为确保会计工作的顺利进行和会计目标的实现,不但要求从事单一经营的企业必须依照国家宏观会计法规自行设计会计制度,更要求跨行业跨所有制经营的企业自行设计会计制度。并且随着资本经营的逐步推广,对企业自行设计会计制度的要求会更加迫切。     

银行业对外直接投资的政治风险及规避

银行是经营特殊商品——货币和货币资金的特殊企业,它所从事的是金融资产、金融负债和金融服务业务。银行经营对象和经营业务的特殊性以及高负债性决定了其外部性最大,对整个社会经济的影响要远远大于任何一般的企业,对政治风险也更加敏感。防范银行业对外直接投资的政治风险应深入分析东道国的类别和投资环境,与东道国签订保证协定,建立政治风险预警和处置机制,重点防范和化解政局变动带来的政治风险。     

未来企业管理十大趋势

湖北省经济管理干部学院赵安祥同志撰文指出:当前,世界各国企业竟争十分激烈,企业管理将更加向现代化发展,呈现十大趋势:一是,企业创新管理将越来越受重视。这主要包括,培养企业家精神,树立竞争观念和风险经营观念,善于将企业资源转变为经营优势,提高企业创新和应变能力等。二是,企业文化将增加新的内容。还应包括价值观,如进取性、守势、灵活性——即确定活动、意见和行动模式的价值。三是,企业“软件”管理将更加系统化,这包括企业管理人员的作风。工作