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新经济时代财务管理的创新 总被引：6，自引：0，他引：6
财务管理是有关资金筹集、投放和分配的管理工作,是适应一定时期的商业需要而产生,并与经济的发展密切相关。财务管理创新的动力来自其所在的理财环境特别是经济环境的发展变化。随着新经济时代的到来,形成并发展于工业经济时代的财务管理模式存在许多问题,必须加以创新。一、财务管理目标的创新在工业经济时代,决定企业生存与发展的主导要素是企业拥有的物质资本,物质资本的所有者占据主导地位,其利益高于其他要素所有者的利益,并掌握企业的剩余控制权。但随着知识经济时代的到来,扩展了资本的范围,改变了资本的结构。在企业新的资本结构中… 相似文献
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企业财务管理的发展表明,特定历史时期的企业财务管理与一定的政治、经济、文化、法律和社会的总体环境相联系,企业财务的发展要受其环境的影响和制约。随着我国加入 WTO,现代企业制度的进一步完善,我国企业的财务管理进入了一个历史性变革时期。因此,认清财务管理的改革方向,把握企业财务管理的发展趋势,是我们每个财务人员应该思考的问题。 一、财务主体及目标“多极化” 财务主体是指具体独立或相对立物质利益的经济实体,它决定着财务活动的空间范围,在这一空间范围内有着独立的资金和资金运动,并通过价值形式处理着… 相似文献
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依据目标管理基本理论和我国推行目标管理的经验,所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的 相似文献
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企业财务管理是通过价值形态对企业的资金运动进行综合管理,它渗透于企业的一切经济活动之中。随着市场经济的发展、企业改革的进一步深化,以财务管理为核心的企业管理模式日益凸现,越来越引起人们的高度重视。 一、企业管理以财务管理为核心的原因分析 1、财务管理的对象决定了企业管理应以财务管理为核心。财务管理是一种价值管理,渗透和贯穿于一切经济管理活动之中,是对企业资金运动全过程的管理。资金运动就是企业生产经营活动以货币表现的价值运动。因此,哪里有经济活动,哪里就有资金运动,哪里就属于 相似文献
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“九五”期间统计部门财会工作改革的目标及任务章国荣国家统计局财务基建司为了加强统计部门的财务管理工作，制定了“九五”期间统计部门财会工作改革的总体目标。一、“八五”期间统计部门财会改革的简要回顾“八五”时期是我国统计事业快速发展的时期之一，统计改革、... 相似文献
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一、“股东财富最大化”是财务管理的首选目标按照现代委托代理理论，企业的代理关系是一种契约关系(或者说是一种合同关系)。在这种关系下，企业日常财务管理由经营者全权负责处理，但经营者必须最大限度地为股东谋求利益。那么股东的利益是什么呢?无非是提高投资收益，增加股东财富，实现权益资本的保值和增值。如果企业实现了“股东财富最大化”的目 相似文献
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自2008年国际金融危机以来，我国中小企业的财务管理面临更多的问题与风险，难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对新的国内外经济形势和市场环境，中小企业必须转变观念，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，加强对中小企业财务管理问题的研究，使其适应市场经济的变化与要求，使我国中小企业不断壮大．能够取得更大的发展空间。成为我国经济生活中的一支重要的力量。 相似文献
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财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值。但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门。就现阶段我国企业的情况，能对企业的基本运营控制好就很不错了。财务管理在企业管理中处于基础地位，同时也是核心地位，虽然这个地位并不为大多数企业家所认同。 相似文献
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浅谈在市场经济条件下如何加强国有企业财务管理 总被引：1，自引：0，他引：1
一、把企业管理的中心定位于财务管理 为使企业在市场竞争中不被淘汰,企业领导和财务人员必须有风险意识、危机观念。在市场经济时代,世贸规则、专利权、商标权、专有技术和商誉、信息等知识资源和人力资源将成为经济发展的重要资源,它是知识经济时代决定企业在竞争中能否取胜的关键因素,这就要求企业必须具有知识效益和人才价值的意识。企业生产经营的最终目标是为了保值、增值,因此企业财务管理必须树立科学的理财理念,必须分析在不同时期,不同的经济环境下,确立不同的财务管理决策意识。在市场经济条件下,企业经营环境复杂多变,风险越来越大,要确保企业保值、增值,必须确立财务管理在企业管理中的核心地位,发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用,企业的各项管理工作都要服从于财务管理目标,不能各自为阵。真正做到企业管理以财务管理为中心,就为企业生产经营各个方面提供了有利的保障。 相似文献
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一、财务管理现状1、财务管理观念落后,缺乏科学性。2、财务管理各自为政,缺乏一体性。3、财务管理不讲配合,缺乏全面性。4、财务管理内容不足,缺乏动态性。5、财务管理监管不利,缺乏力度。6、公司财务信息不准确,经营风险无法有效控制。以上这些问题,在经济繁荣时期,其负面影响还不明显,一旦客观经济环境发生变化,就可能导致公司陷入困境。 相似文献
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正一、中小企业财务管理的现状(一)财务管理目标不明确追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多中小企业的经营活动多属于短期行为,缺乏长期发展的长远规划目标。管理能力相对薄弱,过度负债经营往往造成恶性循环,投资方向出现较大失误,造成很多企业最终走向了破产的边缘。(二)缺乏财务管理理念和制度建设中小企业相当一部分属于私营性质,投资者就是经营者。其中多数企业是由家族作坊发展而来,丈夫是经理, 相似文献
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随着我国经济体制改革的不断深人,对企业财务管理体制亟待完善和发展提出了新的要求。如何科学地设置财务管理最优目标,对于研究财务管理理论,确定资本的最优结构,有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。一、财务管理的最优目标——企业价值最大化所谓企业财务管理目标就是企业 相似文献
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企业经营中的现金流量管理 总被引：6，自引：0，他引：6
以资金管理作为核心内容的财务管理将企业与市场紧密联系在一起,它既覆盖企业全局,又突出了以"最优成本或比价获取最佳效益或效率"这一企业核心目标,财务管理中心论被越来越多的企业所接受."以财务管理为企业管理中心","以资金管理为财务管理中心"成为当代经济发展中的新趋势. 相似文献
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近年来，企业管理以财务管理为中心已逐渐成为人们的共识，只有理好财、用好财，企业才能创造更好的效益。这里，就谈谈如何发挥财务管理的中心作用。一、建立健全现代企业需要的资全管理体系，搞活财务管理的主脉，提高资金营运效益，从而发挥财务管理的中心作用。１、建立资金投入效益的保证机制，抓好资金的源头管理。决策失误是资金低效的重要原因。企业财务部门要改变目前仅限于算钱、管钱的做法，要主动参与研究市场．收集企业内部外部信息，对企业的投资项目进行评估测算，考虑资金的时间价值和风险价值，比较投资回报率和筹资回报率… 相似文献
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随着现代企业制度的逐步建立,现代企业管理已逐步形成由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理、以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统管理工作,而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性较强的经济管理活动,渗透到企业生产、经营的各方面,是企业管理系统中最为重要的子系统。但目前,由于企业长期受计划经济的影响,财务管理滞后于市场经济的要求,影响了企业效益水平的提高,妨碍了现代企业制度的建立。因此,挖掘财务管理潜能,提高财务管理水平,建立适应现代企业制度的财务管理模式,对深化企业改革,提高经济效益具有重大… 相似文献
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正现代企业是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的相对独立的法人实体和市场主体。随着我国现代企业制度的探索和实践的深入,现代企业的财务管理日益重要,成为企业经营管理的核心。由于受计划经济体制的影响,我国现代企业财务管理基本上仍属于以费用核算为主的报表型财务管理,难以适应现代企业生存和发展的需要,因而全面提升现代企业财务管理水平,已是形势发展的必然。一、市场经济条件下财务管理的 相似文献
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财务管理是有关资金筹集、投放和分配的管理工作,是适应一定时期的商业需要而产生,并与经济的发展密切相关。财务管理创新的动力来自其所在的理财环境,特别是经济环境的发展变化。随着新经济时代的到来,形成并发展于工业经济时代的财务管理模式存在许多问题,必须加以创新。 相似文献
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一、战略管理的历史发展与现实意义管理，与人同在，管理，自古有之，然而管理真正成为一门科学则是在19世纪末20世纪初。从投入产出要素的视角来看，企业管理的发展曾经历了生产管理、经营管理和战略管理三个不同的阶段。19世纪末到本世纪初，是企业管理的生产管理阶段。这个时期的企业管理核心问题是如何提高生产效率，提高产量，降低成本；20世纪30年代初至50年代末。是企业管理的经营管理阶段。1929年爆发了震憾资本主义世界的经济危机，整个资本主义市场出现了生产过剩和供过于求的局面。这个时期企业管理的核心问题是如何从整个企业的… 相似文献