对教师责任团队研究的思考

学校如同企业,发展必须靠员工.教师是学校发展的第一资本,学校管理者可以借鉴企业管理中的团队管理理论,把教师群体打造成一支富有很强归属感、很高忠诚度的,拥有很强责任心、团结协作意识的教师团队,实现1+1>2的团队合力效应,促进学校快速发展.     

怎样融入一个好的团队

几乎没有一款划时代的产品是一个人就能完成的。你需要其他人来帮助你,你也需要去帮助别人。在一个好的团队中需要这6种人。你是其中之一吗？     

高管团队稳定性与企业ESG责任履行

ESG已成为推动国家经济高质量发展的助推器，但有关ESG责任履行影响因素的研究仍方兴未艾。以2010—2020年A股上市公司相关数据为样本，考察高管团队稳定性对企业ESG责任履行的具体影响及作用机制。研究发现，高管团队稳定性正向影响企业ESG责任履行；通过作用机制检验，发现高管团队稳定性可以通过降低管理者的短视，进而促进企业ESG责任履行；在异质性分析中，发现高管预期任期、股权激励水平、媒体关注度会正向调节高管团队稳定性与企业ESG责任履行之间的关系。     

树立共同的愿景和目标,打造高效团队

企业在管理变革中,打造高效的团队是企业的主要任务之一,也是对企业管理能力的一种特殊的挑战。树立共同的愿景和目标的原则树立共同的愿景和目标,是打造高效团队的基础。由于员工的需求不同、动机不同、价值观不同、地     

团队成员学习目标导向离散化与团队创造力研究

以来自38家企业、79个团队的主管与下属配对的428套样本,基于社会共享认知和信息决策视角,构建一个有中介的调节模型,探讨团队成员学习目标导向离散化影响团队创造力的中介机制及其边界条件.研究结果表明,团队成员学习目标导向离散化抑制团队创造力,团队学习行为在团队成员学习目标导向离散化与团队创造力之间发挥中介作用;共享团队愿景显著减缓团队成员学习目标导向离散化对团队学习行为的负向作用;团队成员学习目标导向离散化通过团队学习行为对团队创造力产生负向影响.     

施工企业物资管理团队建设的几点思考

对于施工企业来说提高产品质量、降低成本,从而最大限度地提高企业的市场竞争力是管理团队管理工作的最终目的,也是管理团队管理工作有效性的最大体现,对于物资管理团队来说更是如此,本文通过总结作者多年的工作经验,得出要建设一个有效的、团结而协作的物资管理团队需要注重的四个方面,进行了联系实际、深入浅出的论述。     

生态学视域下开放大学教师团队建设

在我国现代教育事业不断发展的过程中,教师团队是开放大学发展的首要战略资源。在当前的开放大学生物专业建设过程中,师资团队的建设逐渐成为开放大学解决自身发展瓶颈的突破点。本文主要从生态学的角度入手,从教育人才的引进、教育人才的培养以及应用三个方面分析了开放大学师资团队建设过程中存在的生态失衡现象,同时也探讨了构建生态良好的开放大学师资队伍的主要策略。     

用“团队角色”理论再造企业管理团队

"团队角色"理论的学习使笔者拓展了企业管理团队建设的思路,然而笔者的理解还很肤浅,还不足以将其与企业的管理团队建设做深入的分析和紧密的结合,这是笔者在今后的EMBA学习中需要更加努力的目标,最后,笔者还是引用梅雷迪思.贝尔宾博士的一句话来结束本文:人无完人,而一个团队却可以完美。     

设计管理中的团队创造力和创新意识

设计创新是推动经济可持续发展的重要手段，企业发展离不开创新。创造力表现在一个团队中，技术人员和设计人员的配合，设计组织中管理者的协调与创新的能力。只有建立起群体之间的信赖以及相互激励、相互启发和互帮互助，才能够使团队的力量更好的发挥出来，使团队在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

企业社会责任的权衡选择

企业是否应该主动承担社会责任,是管理者的道德素质、企业文化、企业规模和能力、利益相关者等变量之间相互作用的结果.该文从企业社会责任的相关要素出发,论述企业在面临实际需要决策的问题时,如何权衡选择承担社会责任.     

近十年中国高校教师团队管理研究

高校教师团队是承担教学教改和科研职能的主体,本文从介绍团队、团队管理的基本理论开始,对国内近10年在高校教师团队研究这一领域具有创新性和示范性的研究成果进行归纳、比较,并指出这些研究存在的不足之处。     

关于增强管理者绩效管理责任的探讨

随着世界经济贸易一体化的发展,企业正面临着更为复杂的竞争环境。如何提升企业的竞争力及企业的整体效率已经成为研究的焦点。管理者在企业绩效管理提升中扮演着重要角色,但由于种种原因,我国企业的部分管理者在绩效管理过程中却成了发展的障碍。本文从管理者定义及实际问题出发讨论了目前企业管理者在绩效管理过程中出现的问题,并提出一些如何增强管理者的绩效管理责任的相关建议。     

浅谈对团队建设的几点思考

团队作用越来越被人们所认识,团队建设对带动各项工作全面、健康、有序发展,具有十分重要的现实意义。对此,如何构建一支和谐、高效的团队成为一个值得思考的问题。     

浅谈高效团队建设的方法和措施

随着我国市场经济的日趋成熟和市场竞争的不断规范,个体在企业竞争中的作用逐步弱化,团体的优势和能力不断彰显。团队作为一种组织形式,出现在体育、军事、经济领域,几乎成了将个体利益与整体利益相统一、从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词,也成为促进行业健康稳定发展的基石,依靠团队推进,理清团队建设与管理,对于提升行业的核心竞争力、以便快速应对变化的市场机遇将会起到良好的指导作用,所以说团队建设与管理必将会成为行业可持续发展坚定不移的战略选择。本文结合作者多年的工作经验,就高效团队建设提出一点建议。     

团队上报高绩效惰性的博弈分析

在现代企业中团队的作用越来越大 ,同时如何对团队进行有效的管理已是企业一个很重要的问题。尤其在企业中常会出现能力强的团队不愿意上报高的绩效额度的现象 ,本文针对此现象进行完全信息的动态博弈分析 ,并在此基础上提出积极的改进方案     

党建思想政治工作与团队建设思考

我国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,企业进一步创新,研发新技术、新产品,提升企业的硬实力已经成为必然。创新发展离不开企业团队建设,凝聚人心,这就要求必须充分发挥企业党建工作与团队建设的重要作用,通过思想政治工作把企业团队打造的更加优质高效,更加符合企业发展和市场竞争的需要。     

浅谈企业营销团队的建设与管理

近些年,我国的综合国力得到了明显的提升,经济水平不断提高,国民生产总值在逐年增加,企业在我国经济发展中发挥着重要的作用,在市场经济中占据很大的市场份额。企业的营销团队是企业发展的核心力量,重视营销团队建设、更新营销理念、创新营销方法是提升企业业务量的关键。本文就企业营销团队的建设与管理进行了分析与探究。     

浅议教师的爱与责任

教师爱与责任在学校教育教学工作中具有核心价值和重要作用，有爱就会尽责任。作为教师，作为教育工作者，只有热爱学生，热爱教育特别是尊重、爱护、信任学生，让学生“亲其师，信其道”，教育才富有实效。     

浅谈企业文化对团队建设的积极意义

企业要想获得长远的发展,一定要营建被员工认可的企业文化,且自身的文化建设要具有内涵,和企业团队的发展融合在一起,形成合力,用企业文化加强团队的建设,以企业文化的动力,引导和带动团队建设的发展。本文从企业文化和团队建设的内涵等要素出发,通过相关的实例,分析企业文化对于团队建设的影响作用。     

幼儿园男教师团队建设现状及策略研究——以杭州市滨江区为例

建立幼儿园男教师团队解决男教师专业发展中面临的问题,促进男教师专业发展具有重要意义。研究发现,幼儿园男教师团队在建设发展中存在凝聚力不强,内容与实际脱节,管理松散,监督评价、宣传报道不及时等现状。针对存在的现状,男教师团队从教师自身和团队建设两个方面提出,增强教师自主学习的意识,制定评价监督制度,做好团队宣传推广等举措。