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在中国市场卖得最好的高端油烟机品牌是谁?
是方太!多年来,方太是唯一敢与西门子、伊莱克斯等国际大牌叫板的中国品牌,其产品的价格甚至比西门子还要贵,而且一直坚持高端品牌的战略,逐步成长为中国高端厨电专家和领导者。2010年,方太的销售额是23亿元,品牌价值已近50亿元。 相似文献
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3位国内知名的民营企业家在杭州举行的“中国民营企业发展论坛”上结合自身的创业经历,就家族企业改制、法人治理结构完善和经营者素质等经济界关心的问题进行了一次沙龙式的精彩对话。 这3位民营企业家分别是方太集团董事长茅理翔、盾安控股集团有 相似文献
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全力开发人力资源,目前已成为许多企业的管理重心.方太公司总经理茅忠群近日在接受记者采访时着重谈了方太在人力资源管理的一些经验. 相似文献
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未来5~10年,将是家族企业新老交替的动荡期"交接班危机将成为中国民营企业发展的第一大难题!未来5~10年,将是家族企业新老交替的动荡期。"方太集团董事长茅理翔接受《经理人》采 相似文献
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越来越多的民营企业正意欲在开拓国际化市场的同时,让自己的企业成为真正的国际化企业。如小家电知名企业——方太公司总经理茅忠群就在今年设定了“打造国际一流家电企业”的目标。但是,作为达成国际化最重要的一环,在产品品质上,小家电企业的老板需要什么样的品质总监? 相似文献
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企业真正要寻找的不是产品的卖点,而是消费者的“买点”“在品牌营销与管理中,没有人愿意看到平淡乏味的广告文案,但是那种‘兜售梦想’的方法却往往走向极端——去做一些无中生有的把戏。对一心只想着靠形象过日子的品牌,最贴切的评价就是‘光说不练’。品牌营销的成败取决于它能否围绕一个真实而且可靠的产品塑造起强有力的形象与个性。”方太市场总监孙利明认为,人们会购买他们喜欢的品牌,但他们永远不会把这些当成自己购买驱动的总和。 相似文献
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<正> 理念是核心竞争力和长久性企业的灵魂,是21世纪最有代表性的要素或资源,这是《企业家理念领导——茅氏父子如何经营方太公司》(经济管理出版社2003年12月出版)作者——浙江工商大学工商管理学院院长吕福新教授的观点。确实如此,詹姆斯·C.柯林斯和杰里·I.波勒斯通过深入和透彻的研究后得出结论, 相似文献
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方太开始拆墙,打破有形的界限,构筑无边界的沟通环境;员工开始辩论,反对派与支持派角色互换,慢慢理解整个管理模式实施的意义. 相似文献
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中国的许多老板有一种很强的集权情结无论是民营企业还是跨国公司,成功交班者比比皆是。不少企业交给后辈之后,焕发出更加旺盛的生命力。譬如知名跨国公司IBM,譬如中国的优秀民企方太集团、万象集团等等。但是,由于企业的交接班问题解决不好,创业者最终被迫将企业卖掉,甚至使企业分崩 相似文献
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在国际金融危机的巨大冲击中,中国经济以一条引人注目的快速反转“V”型曲线,走完了“新世纪以来最为困难”的2009年。2010年是实施“十一五”规划的最后一年,无论对于全面摆脱危机影响实现经济全面复苏,还是谋求发展方式转变实现又好又陕,2010年都是一个关键之年。从“困难之年”到“关键之年”,从“吉祥三保”到五个“更加注重”,2010年的中国经济面临新的机遇和挑战。 相似文献
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2009年的中央“一号文件”再次聚焦“三农”,这将是中央自2004年以来连续6年将“一号文件”锁定“三农”领域,也是建国以来决策层对“三农”问题的最长关注周期 相似文献
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2011年是“十二五”规划的开局年,是襄阳市委、市政府确定GDP二三年翻番的决胜年,也是襄州“争进十强”的决战年。襄州区“十一五”时期取得的巨大成就,为“争进十强”,实现跨越发展积蓄了能量,奠定了坚实基础。襄州区有能力也有责任挑起跨越发展的重担,在全市带头跨越发展,率先跨越发展。 相似文献
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改革开放的30年,是中国人思想不断解放的30年,中国学生们的“分数观”经历了从“高分高能”、“高分低能”“低分高能”、“高分多能”的反思与转变。这种反思和转变虽说是中国改革开放30年间中国社会变化的一个小侧面,但由此折射出30年来中国人思想观念整体的衍变过程。 相似文献
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这几年江华瑶族自治县实施的“诚信江华”、“平安江华”、“文明江华”建设成效显著。江华成为金市第一个金融安全区,也是全省的金融生态建设先进县;连续四年被评为“全省社会治安综合治理先进县”.连续两年被省委、省政府授予“平安县”称号;2004年县城沱江被评为省级文明县城。 相似文献