强化考核机制 推进督查工作

开展督促检查是一个重要的领导环节和领导方法,在党委工作中占有十分重要的地位.办公室的督促检查工作是党委督促检查工作的组成部分,是推动决策落实不可缺少的重要力量.近年来,我们不断增强督查意识,通过引入考核机制,逐步建立健全了督查工作队伍、网络和制度,有力地推动了党委决策、重要工作部署的落实和督查工作的开展,取得了初步成效.我们的主要做法是:     

增强落实意识 发挥督查作用

督查工作是必不可少的领导环节和领导方法.在工作中,往往决策比较好,但在落实上却容易出一些问题,处理不好就会直接影响决策目标的实现.我认为,问题主要出在督查上,可以说,对督查工作重视与否、督查工作质量的高与低,对一项工作、一个单位,甚至一个地方的工作局面会产生实质性影响.因而,在当前开展保持共产党员先进性教育的大背景下,很有必要把加强督查工作当作转变作风、推动决策落实的重要工作来定位、思考并切实加以运作.     

决策督查必须紧扣三个环节

决策督查作为督查工作最重要的组成部分,担负着推动党委政府重大决策落实的重任。决策督查开展得如何,不仅关系到督查工作的水平和质量,而且影响着党委政府的权威和工作成效。因此,如何组织好决策督查是每个从事督查工作的同志都应认真思考的一个问题。通过以往的实践,我们认为要做好决策督查必须紧扣三个环节。     

打铁尚需自身硬--浅议督查队伍素质能力建设

督查队伍肩负着推进决策部署落实和评估决策目标执行情况的重要使命,督查工作质量对决策执行效果有着重要的影响。就决策、执行、监督的主体来说,优质高效地服务好领导再决策,充分发挥好督查工作对决策部署的推进落实作用,更加需要加强督查队伍建设,     

强化党办督查推动力 提高党委决策执行力

一般而言,领导行为分两个环节,一个是制定决策,一个是组织实施。党委出台一项科学决策,只是完成了工作的一小步,还有更重要的一环是决策的实施。20世纪90年代以来,党的几代领导人都对督查工作提出了明确的要求,强调要充分发挥督查对党委决策落实的推动作用。毛泽东同志说过两句经典名言,"检查督促,党委有责",     

以“有为”之举谋“有用”之位——对做好督查工作的几点思考

行政之要,重在落实;落实之法,贵在督查。作为一个重要的领导环节和切实有效的领导方法,督查是各级领导推动工作,确保决策落实、政令畅通必不可少的重要手段。伴随着改革的深入和经济社会的快速发展,新情况、新任务、新问题层出不穷,这给督查工作提出了新的更高的要求,迫切需要我们以"有为"之举谋"有用"之位,努力提升督查工作科学化、规范化水平。一、统一思想、科学定位是做好督查工作的首要前提。思想是行动的先导,统一思想、提高认识是做好督查工作的前提基础。首先,督查     

进一步强化督查工作的思考

督查督办,是确保政令畅通和工作落实的有效手段,是检验工作、把握全局的领导环节和领导方法,是落实"三个代表"重要思想的要求,也是政府决策的完善和再深化的需要.新时期,政府办公室要进一步强化督查工作,更好地参好谋、服好务,促进工作上新台阶,我认为应在以下三方面下功夫:     

强化督查督办 推进“三个转变”

一、真抓实干,领导参与抓督查 领导督查是决策落实的第一推动力.加强督查,狠抓落实,是提高领导执行力的必然要求,是促进作风转变的关键环节,是确保督查效果的重要保证.我县县委、政府高度重视督查督办工作,在抓落实、抓督查上狠下功夫,以能不能抓落实来检验决策的科学性、工作的实效性;以是不是抓落实,来判断干部思想作风、工作作风转变程度;以会不会抓落实,来考核领导干部的执政能力和领导水平,使抓督查真正成为领导干部的实际行动和追求目标,有力地推动了各项工作的落实.     

正确处理四个关系 把督查工作落到实处

江泽民同志曾指出:"我们各级领导机关长期以来存在的一个比较薄弱的环节,就是布置多,检查少,或者说得更严重一点,就是有布置无检查.我们应该下决心改变这种状况,做到布置一项工作就要把它落到实处,抓一件是一件."在督查工作实践中,我们体会到,当前要充分发挥督查督办对党委、政府重大决策和重要工作部署落实的推动和促进作用,应该着重处理好以下四个关系:     

督查调研要强调四个环节

督查调研主要是通过督查决策部署的贯彻落实情况，及时发现并分析督查事项在推进中存在的问题，并提出对策建议，为领导再决策再部署提供依据，进而达到推进工作的目的。实践表明，要提高谋辅政实效，督查调研要强调四个环节，即选题要准、督查要实、分析要深、反馈要简。     

处理好六种关系 做到六个结合 不断提高督查工作水平

督促检查是一个重要的领导环节和领导方法,是推动县委决策落实和工作部署的重要渠道和手段。同时,督查工作又是一项集政治性、政策性、原则性、权威性、严肃性、时效性于一体的重要而系统的工作。在新形势下,深化督查内涵,创新督查机制,强化督查力度,提高督查实效,必须着力处理     

督查调研：开启决策实施的金钥匙

督查调研是督促检查工作中一个重要环节，是推动决策落实，确保督促检查工作取得实效的必要条件。开展督查调研，实质上就是开展调查研究工作，它贯穿于决策制定前后的整个过程，与决策落实之间有着必然的因果关系。可以说，没有督查调研就不可能有决策的制定和实施；反之，没有对决策的设想、制定、实施，也就无需开展督查调研。     

夯实基础 突出重点 切实加大政务督查工作力度

<正> 江泽民总书记指出:“决策的制定和实施方案的部署,事情还只进行了一半,还有更重要的一半,就是要确保决策和部署的贯彻落实。”政务督查是保证党的路线、方针、政策和工作部署贯彻落实的必要手段,是各级政府和政府各部门工作的重要组成部分,是政府领导的重要工作环节和工作方法。督查工作重在落实,贵在推动。正确决策做出后,督促检查抓落实显得尤为重要。经济学中有一个著名公式叫做:成功=决策×效率。这个公式在政府机关管理工作中同样适用。作为影响成功的两个决定性因素,决策和效率的     

督查工作应处理好五个辩证关系

抓落实是领导工作的"另一半",也是办公室工作的"重头戏".通过多种办法和渠道,用最有效、最便捷的手段促使工作落到实处、产生实效,是我们开展决策督查的初衷和追求.从工作方法和工作艺术角度看,督查部门在决策督查时应"有所为有所不为",努力抓好五个环节.     

把握四个环节 搞好督查专报

<正>督查专报是反馈决策落实情况的重要形式,是督查工作的有机组成部分。几年来,我们紧紧围绕中央和省、市委决策的贯彻落实,从多看、深思、把准、写实四个环节入手,积极探索开展督查专报工作的有效形式,较好地完成了各年度的督查专报工作任务,被省委办公厅采用数一直位居前列。     

督查工作亟待矫正的四个偏向

<正> 督促检查作为重要领导方法和领导环节,已越来越被各级领导所重视。充分运用督查手段,有效推动决策落实,已成为各地各部门的共识。但在督查工作的实践中,有些督查部门思想不够解放,工作套路不够明确,且不同程度地存在着偏向问题,尽管整天“像蜜蜂一样繁忙,像老黄牛一样勤恳”,却忙而无序,劳而无功。督查工作中的偏向问题主要表现为“四重四轻”: 偏向之一:重“督”轻“导”。有的督查部门在开展督查工作过程中,常常借领导的“权威”行事,或端坐     

适应新形势 开展高层次督查

<正> 督查是领导工作的一部分,是实现正确领导不可缺少的重要环节。高层次督查是督查工作的一个重要方面,是领导督查、督查领导方法在实际工作中的具体运用,也是推动领导决策迅速落实的主要手段。开展高层次督查是实现承上启下、促进督查工作在质效上进一步提高的关键举措。对此,笔者根据自己多年的督查工作实践,试就如何开展高层次督查作一粗浅探     

督查调研应做到“五个必须”

督查调研是督查工作的基本工作方法，是发挥督查部门参谋助手作用、提高领导决策水平和质量的重要手段。要做好督查调研工作，更好地发挥党委督查部门的参谋助手作用，从开展督查调研的实践来看，我认为应做到“五个必须”。     

论党委督查工作的权威

党委督查工作是党的领导机关和领导同志为推动和保证党的路线方针政策及重大决策部署贯彻落实而开展的活动。要完成好督查任务，维护党委工作大局，必须树立督查工作权威。实践证明，督查权威越大，承办单位和责任人的接受度就越高，党委的决策部署落实起来就越坚决，督查工作的职能作用就发挥得越充分。     

切实抓好更重要的一半

<正> 江泽民总书记曾经深刻指出:“决策的制定和实施方案的部署,事情还只是进行了一半,还有更重要的一半就是要确保决策和部署的贯彻落实。”正确理解江总书记指示的深刻内涵,必须对决策与落实的辩证关系有全面的认识。决策与落实是一个事物的两个方面,是认识与实践的统一。科学的决策是在实践基础上形成的理性认识,是认识的高级阶段,是决策者对客