扶贫决战中的冲锋者:帮扶干部的奋斗与坚守

实实在在为群众办事,是每一位帮扶干部内心的坚定。作为最接近贫困地区的一个群体,他们经历着一场来自基层的"修行"。"我们扶贫干部现在的思想都高度统一,就是绝对要脱真贫、真脱贫,帮助群众一起脱贫",安庆市扶贫开发领导小组办公室主任、太湖县黄镇村帮扶指导小组组长童宏葵对扶贫斗志满满。作为一个刚刚接触扶贫工作的干部,童宏葵和他的同事们大年初五就开始工作。在他眼里,安庆的扶贫工作有很多难以想象,无论是     

当一名领导者有什么好处呢

如果当领导没有很多潜在的利益的话,就没有那么多人想当领导了。当领导的一个主要的好处是让你有一种权利与特权感。特权来源于这种事实,即很多人崇拜领导。领导者往往处于帮助他人的有利位置,因此会感觉到自己的工作     

培育有根的生命——荣昌中学感恩教育实践与思考

"感恩"是舶来词,最初源自基督教教义,是一个带有浓烈宗教色彩的概念.在英国很多古老教堂的石墙上至今仍然雕刻着"思考"与"感恩"二词."感恩"在牛津字典里的定义是"乐于把得到好处的感激呈现出来且回馈他人".西哲詹姆斯说:"人性最深的期盼就是受人感激."可见,"感恩"其实是一个人与生俱来的本性. "感恩图报"也是我们中华民族的传统美德."施人慎勿念,受施慎勿忘"、"知恩图报","投我以桃,报之以李"、"受人滴水之恩,当以涌泉相报"等众所周知的古语,都体现着一种报答知遇之恩、养育之恩、培养之恩、提携之恩、救命之恩的情愫.     

培育有根的生命——荣昌中学感恩教育实践与思考

"感恩"是舶来词,最初源自基督教教义,是一个带有浓烈宗教色彩的概念。在英国很多古老教堂的石墙上至今仍然雕刻着"思考"与"感恩"二词。"感恩"在牛津字典里的定义是"乐于把得到好处的感激呈现出来且回馈他人"。西哲詹姆斯说:"人性     

“北京来电”何以变身官员梦魇

正如今骚扰电话满天飞,但对很多企业负责人和地方干部而言,"010"开头的电话对他们来说,更像是"魔咒"。一位和笔者相熟的地方干部说:"至少90%是骚扰来电,但很多不是一般的骚扰电话,接就等于接了麻烦。"部分企业老总和地方干部还称,看到来电显示是陌生的"010"号码就头疼,"我们管这叫‘010恐惧症’"。调查发现,接到过此类电话的企业负责人、地方干部不在少数。苏北一个副县长笑言,他从当乡长开始,就接到过所谓的"中南海的邀请"。另一位苏南企业负责人说:"内容都差不多,研讨会或者培训会,反正一句话,只要给钱,什么文凭、奖状、头衔……都是小菜一碟。"     

竞争性选拔干部如何做到人岗相适

近年来,通过竞争性选拔的方式,各地选拔了很多优秀人才加入到干部队伍中来,培养造就了大批优秀的领导干部。总的来看,其中大多数领导干部都能在岗位上兢兢业业做好本职工作并有所作为,但也有部分选拔出来的干部因为人岗不相适,导致在新的岗位上碌碌无     

扶贫不能“打空拳”

正一些地方的扶贫干部工作很尽心,但效果不理想,扶贫时有"歇气"现象。脱贫摘帽重在增收,可为何预期目标与实践效果总差那么一截?成因是多重的:第一书记陷在跑部门、弄资料、迎检查的旋涡中折腾,有心难办"屯里事儿";村组干部抱着老办法不灵、蛮办法不行、新办法不会的"鸵     

位置学

某官员写了一本游记，附有很多插图，均为他在各地游历时的照片．大多是三四个人的合影，但都没有图片说明。照片上的人，有些认识，有些不认识。不认识的，根据位置也能判断身份。作者是副厅级，如果他站在中间，旁边的人应该等于或小于副厅级；如果他站在一侧，中间那个人，就应该是厅级或厅级以上干部，我向他询问了几个我不认识的、站在中间照相的人，果然职务都比他高。     

公款消费:官员自己咋想咋看?——基于对4108名党政干部的问卷调查分析

近日,人民论坛问卷调查中心针对干部群体,在全国范围内就"公务接待与公款浪费"这一话题实施了问卷调查。一,干部们认为公务吃喝的"功"与"过"无关私利(一)党政干部对公款接待带来的工作上的便利更感兴趣不同干部群体对公款吃喝带来的好处的感兴趣程度有所不同:首先,40岁以下的人比40岁以上的人更关心公款吃喝带来     

做别人不愿做的才是“捷径”

正很多时候,大多数人都觉得任务繁重是个负担,总想着逃避,但他们不知道这是提升自我的好机会——每一次挑战都将挖掘出你更大的潜能,让你不断超越自我。很多人都非常羡慕职场中的成功者,却看不到他们都做了一般人无法做的事,承受了一般人无法承受的压力。为什么做他人不愿意做的事更容易成功呢?首先,那些别人不愿意去做的事,竞争者就会     

扶贫要“鱼“”渔”并授

<正>抓扶贫工作固然离不开"输血",需要机关拨钱送物,但不能认为"输血"钱拨了、物送了,扶贫工作质量就提高了,扶贫工作就一劳永逸了。扶贫工作质量的提高,主要还得发挥贫困群众自身的"内驱动力"。智、志就是内力、内因。没有内在驱动力,仅靠外部扶,扶再多,贫困群众不愿"飞",也是很难从根本上解决问题的。扶贫工作问题,根本上还是"造血"问题。干部帮助贫困群众脱贫摘帽,不仅要在拨钱上扶、送物上扶,更要在扶智、扶志上下功     

干部监督要关注干部“结合部”

干部监督是干部队伍建设的一个关键环节,对于促进干部健康成长具有重要的价值和意义。围绕更加有效地开展干部监督工作,各地都进行了卓有成效的探索。笔者认为,要增强干部监督的严密性、连续性和针对性,需特别关注干部的几个"结合部"。     

“供给侧结构性改革研究专题”编者按

正自2015年11月中央提出供给侧结构性改革以来,中央和地方都在积极部署和推进该项工作,对供给侧结构性改革也有了新认识,但对于到底什么是供给侧结构性改革,以及如何进行供给侧结构性改革,目前尚未达成共识。理论上,专家学者积极解读,但理解上有很大差异;实践中,作为推进此项改革主力的各级干部,很多人对此也不甚理解。各地政策执行不一,比较混乱。理     

干部跨部门、跨条块、跨领域交流存在的问题及对策

<正>干部交流是推进党和国家各项事业发展,促进广大干部健康成长的重要举措。党的十八届三中全会明确指出,要"打破干部部门化,拓宽选人视野和渠道,加强干部跨条块跨领域交流",进一步强调了加强干部交流的重要性,并指明了今后的工作方向。各地在长期的实践中都积极地探索干部跨部门、跨条块、跨领域交流机制,不断创新交流方式,完善交流机制和配套措施,基本     

在基层培养干部应避免的几个误区

当下,在基层培养干部已经成为一种鲜明的用人导向,各地涌现出了很多特色做法.然而笔者认为,无论是组织部门还是干部自身,对在基层培养干部的认识都还存在着一些误区,应尽力避免.     

干部选拔与考核:既看显绩又看潜绩

一名干部,如果在任上创造了很多显赫的"政绩",但一旦工作调整,原来的"政绩"多半成了"半拉子工程",这样的干部算不算好干部?与之对比,有的干部在任上虽然没有拉升太多GDP指标,但却为当地民生做了很多实事,为了保护环境阻止了重污染项目的上马,"政绩单"也许不那么炫目,这样的干部算不算好干部?答案显而易见。因此,要用好干部,就要坚持全面、历史、辩证地考察干部,注重     

“打工博士书记”宋亚平的传奇人生

在他看来,他从事的工作有一种永远不朽的高尚,甚至神圣之处：但这个神圣并不是人人都能理解,他在咸安推行的包括干部打工的一系列改革,很多人都不理解。但值得骄傲的一点是,妻子从不向他要钱,而这又是很多有志之士在官场栽了跟头的重要原因。     

用好个性鲜明的干部之策

<正>个性,是一个人区别于他人的、在不同环境中显现出来的、相对稳定的心理特征的总和。个性鲜明的干部,是指那些个性特征明显、能力特长突出、容易给人留下深刻印象的干部。这些干部往往优点十分突出,缺点也非常明显。比如,有的人思想解放、头脑灵活、敢闯敢冒,但不太注意搞好人际关系;有的人坚持原则,疾恶如仇,但说话锋芒毕露、咄咄逼人,容易得罪人。人们对他们的评价往往褒贬不一。在干部     

“黑马”的不同成长路径及利弊分析

干部选拔任用工作中的"黑马现象",是指一些人没有经过固有的干部培养选拔程序或是出乎多数人的预料得到提拔任用的现象,其表现形式不一而足."黑马现象"的产生有其特殊原因,它的存在对于干部选拔任用工作也各有利弊,本文将根据各种类别的"黑马"试作阐述. 一、竞争成就"黑马" 近年来,各地加大了竞争性选拔干部的力度,一批年纪轻、任职资历尚浅的干部有了展现自我的舞台,通过竞争走上了领导岗位.由于竞争性选拔要通过笔试、面试、考察等环节来最终确定人选,不到最后一刻谁都难以预测究竟会"花落谁家",因此竞争性选拔的结果往往出乎大家的预料.通过竞争性选拔,成就了一批平时并不为组织和大多数人所关注的"黑马".     

做“有办法的干部”

正到基层调研,有一些干部暮气沉沉、愁眉不展。他们掰着手指,数来数去的都是难题:上项目难、转型升级难、环境治理难、征地难、拆迁难、筹资难、扶贫难……一句话:干什么都难。因为被困难问题绊住,他们伸展不开手脚,终日碌碌无为。但有一些干部朝气蓬勃、干劲十足。他们被群众称为"有办法的干部"。比如,信访问题被称为"老大难"。但是,一位在当地化解信访难题颇有成绩的基层优秀干部却深有感触地说,信访问题绝大多数都有"解"。当