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我在职业学校从事语文教学已有十三年了,在此期间,我不断地思考着中职语文的德育功能,也不断地研究着陶行知的教育思想.我发现这二者之间不仅相通,可以说完全一致.由此,我尝试着在教学中运用陶行知的教育思想,受益匪浅.现将其感悟形成文字与同行分享. 相似文献
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自古以来,许多名人志士都比较善于以花喻人喻事、借花抒情明志,留下了一个个经世传颂的佳话美谈.作为年轻干部,也要学学古人,在自我成长中,要学做五种花,不做五种花,时刻自勉自励、自省自警,有效促进自身的成长进步.一要做阳光向上的葵花,不做徒有其表的塑料花.葵花天性喜日,故称向日葵,其花阳光奔放热烈.如果把太阳比作某种信仰和目标,那么我们首先要学习的就是向日葵这种执着的天性,要有追求、有理想、有人生目标,有认定方向不动摇的坚毅,始终保持敏锐的方向感,时刻坚持正确的政治方向,并且把这种追求作为一生的事业来完成. 相似文献
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职场中,每个人都可能会遭遇冷板凳。面对冷板凳,是坚持用自己的体温去温暖、用自己的努力去化解,寂寞的事热情干,清苦的活快乐做,真正把冷板凳坐热乎,还是因冷或自暴自弃,或止步不前,或随波逐流?不同的态度往往决定不同的人生走向和事业成败。那么,作为年 相似文献
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年轻干部过急于追求职业"速成"容易欲速而不达,理应"科学降速",甘于长期历练而蓄积力量、甘于平凡职位而厚积薄发、甘于"吃亏"受挫而积累经验、甘于摸索探究而波浪式前进。这就要求个人能在重复行为中蕴含创新思维、试错过程中实现认知提升、长期准备中坚守目标追求、自我发展中立足务实业绩,做到视磨炼为财富而积极准备,视挫折为屏障而乐观看待,视低潮为常态而正向面对,视重复为基础而理性创新。 相似文献
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《领导科学》2014,(25)
<正>据说,人的细胞每七年就会完成一次整体的新陈代谢。一个人的职业生涯大致划分为成长、探索、发展、维持和退出五个发展阶段。如同婚姻有"七年之痒",职场也有"七年之痒",而"职场之痒"就出现在职业探索发展阶段。面临"前不见少年情怀,后不见锦绣前程,拔剑四顾心茫然"的职场倦怠期,笔者认为,年轻干部要善于自我调适,正确自我定位,把"七年之痒"变成"七年一跃",从容地迈过"七年之痒"这道坎儿。一、拒绝职场"冷板凳"在职场,顺心顺意者少之又少,即使资历颇深、处事老到者,也无不备感纠结。在职场中,谁都想成为被领导欣赏的爱将,但事实是,许多人都在职场中坐过"冷板凳","享受"过 相似文献
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<正>近来,官场中的"圈子"文化受到舆论高度关注。"圈子"本指"以一点作圆心,以一定长度作半径的封闭曲线",即圆,在官场中常用来指代因地域、兴趣爱好等结合成的利益群体。"圈子"由来已久,古时官场结成攻守同盟的朋党、乡党、同年等,其本质是一种利益联盟,利益是"圈 相似文献
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<正>基层党委要当好年轻干部的"伯乐",把好干部及时发现出来、选拔出来、使用起来。一、练就慧眼,识"千里马"。要强化爱才意识,真正做到惜才爱才,大力营造适合年轻干部发展的环境,为他们创造事业的舞台。要掌握识才标准,将"德才兼备" 相似文献
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年轻干部从最底层进入,在单位领导新老更替轮回中,每个人一生都会遇到几次在官位面前的抉择。在机遇面前,年轻干部是"争",还是"让",抑或是被动地顺其自然呢?回答这个问题,需要勇气、智慧和耐心。一、积极寻找组织需要和个人理想的契合点,要主动"争"现代社会对年轻干部的竞争意识要求越来越高。特别是近年,中央进一步加大竞争性选拔干部力度,要求各地到2015年,厅局级以下领导干部, 相似文献
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工作倦怠是指人们在工作中因长期持续付出情感,并与他人发生各种矛盾冲突而产生的挫折感,最终表现出情绪和行为等方面的机能失调现象。工作倦怠在生理上表现为一种亚健康状态,如吃不好睡不香、反应迟钝、行动迟缓、注意力分散、记忆力下降、精神恍惚等;心理上则表现为逐渐失去工作 相似文献
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所谓领悟力,就是领会、理解、感悟的能力,是一个人的思维能力和逻辑推理能力的体现。实际工作中的领悟力,主要是指领会意图、总结经验、探索规律、触类旁通、举一反三的能力。如果一个干部的领悟力强,看问题会更加准确,办事的效 相似文献