领导干部怎样容人

正在清末民族英雄林则徐的书室内,挂着一副自勉联,上联即是"海纳百川,有容乃大",意在提醒自己和他人,心胸要像大海容纳河流一样宽广,能包容所面对的一切。现实社会中,领导干部所做的全部工作,归根结底,都是做人的工作。而人的秉性不同、性格各异,如同世界上没有完全相同的树叶一样,也没有完全相同的个人。因此,领导干部为人处世须有容人之量。容人是一种境界、一种智慧,也是一种领导艺术、一种襟怀气度。其要点有四:     

领导干部怎样思维

正思维是人类所具有的一种高级认知活动,人的行为始于思维。可以说,人生犹如大海中航行的一条船,这条船是靠思维来掌舵的。经验证明,思维关系人的成败,思维决定人的命运。现实社会千差万别,不同阶层、不同职业的人有不同的思维方式,很难说哪一种思维方式     

领导干部怎样用人

正领导干部怎样用人,是关系党和人民事业的关键性、根本性问题。毛泽东同志曾指出:"领导干部最重要的两件事,一是做决策,二是用干部"。在实际工作中,领导干部用人,具有"风向标"和"指挥棒"的作用,关系人心向背,决定事业兴衰成败。纵观历史,治国之要,首在用人。汉代封狼居胥、饮马翰海的背后,是武帝用人以长,不拘一格;唐代贞观盛世、万国来朝的背后,是太宗虚怀若谷,德才并重。相反,明朝崇祯帝勤奋克己,但用人上刚愎自用,结果自毁长城。知古鉴今,领导干部用人,重点应把握四条:     

领导干部怎样管人

正一个乐队,如果没有统一的指挥,乐手们各吹各的号,各拉各的弦,演奏出来的声音一定不会悦耳动听。所以,马克思说:"一个单独的提琴手是自己指挥自己,一个乐队就需要一个指挥。"同理,一个地方、单位或团体,如果没有统一的领导,每个人都各行其是、为所欲为,就会如同一盘散沙、四分五裂。因此,必须有统一的领导来管理和规范人们的行为。领导干部管理和规范人们的行为,用通俗的话来讲就是管人。由于人的思想和行为非常复杂     

领导干部怎样调研

正调查研究是领导干部做好工作的一项基本功。毛泽东同志说:"没有调查,就没有发言权。"习近平总书记进一步指出:"调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查,就没有发言权,更没有决策权。"重视调查研究,是我们党在革命、建设、改革各个历史时期做好领导工作的传家宝。领导干部不论阅历多么丰富,不论从事哪一方面工作,都必须脚踏实地做好调查研究。具体来讲,应当做到"四有":     

领导干部怎样做事

正领导干部做事与做人、做官密切相关,其人品、官德都通过做事来体现。所以说,领导干部怎样做事,像一面镜子,折射出其思想品德、境界觉悟、精神风貌和人格形象,是检验领导干部做人、做官的"试金石"。古往今来,怎样做事,考验着官员的做人态度和为官智慧。经验告诉我们,每一个成功者的胜利花环,都是由"做事"的念珠串成的。所以,领导干部要建功立业,必须潜心做事、做成事,让生命在做事中燃烧,使生命因做事而精彩。     

领导干部怎样沟通

正据报道,国家行政学院曾对领导干部做过一项问卷调查,列举了包括决策、用人、沟通、协调等多种能力,让测试者选择哪种能力是最急需培训和提高的,结果排序第一的为沟通能力。"沟通"一词,按照《辞海》的解释,原意是指开沟而使两水相通。领导干部沟通,本意是为了达到共识而进行的信息、思想和感情的传递。在现实中,沟通能力对领导干部极其重要。正如一位哲人所说:"没有沟通能力的人,就像陆地上的船,永远到不了人生的大海。"经验证明,领导干部做任何工作,都离不开及时有效的沟通。那么,怎样才能具备良好的沟通能力,顺利完成目标任务?     

领导干部怎样做人

正新年伊始,与朋友小聚,聊起"领导干部是高危职业"的话题,朋友建议我写一篇"领导干部怎样做官"的短文。我思忖,"怎样做官"固然重要,但"做官先做人"的前提不能绕过。历览古今人和事,成功者之所以成功,根本在于做人成功;失败者之所以失败,根本在于做人失败。所以,我以"领导干部怎样做人"为题,作为2016年"卷首心语"的开篇。在现实生活中,领导干部的身份具有公民和官员双重属性。做公民讲人品,做官员讲官德,二者     

领导干部怎样做官

正在进入2016年不到20天的时间里,中纪委监察部网站两次发布消息称,河南省委常委、洛阳市委书记陈雪枫和国务院台湾事务办公室副主任龚清概因涉嫌严重违纪接受组织调查。这两条"打虎"消息引起社会广泛关注,也再一次向领导干部敲响警钟:"仕途有风险,当官需谨慎"。仕途之所以有风险,是因为官员手中的权力是把双刃剑,既可以为公干事创业而造福人     

领导干部怎样协调

正协调,是领导干部履行职责的重要方法,贯穿领导工作的全过程。领导干部作为协调者,好似交响乐队的指挥,通过对乐曲的理解、掌控和指挥,使若干不同的乐器和乐手的演奏融合为一幕精彩纷呈的音乐表演。领导干部协调,总体上分为对人的协调和对事的协调,但归根结底还是对人的协调,即通过做人的思想工作,统一认识、统一目标、统一步调,达到协同一致、配合得当的目的。具体有四种形式:指令式协调。这是领导干部常用的协调方式,核心是"一切行动听指挥,步调一致得胜     

领导干部怎样直面媒体

一是摆正位置,坦诚面对。要如实地向人民群众汇报自己的工作,讲清发生在周遭的各种情况,报告准备采取的政策措施,反馈人民群众的意见和建议,通报取得的阶段性成果。     

领导干部怎样识人

正"画龙画虎难画骨,知人知面不知心。"这句流传至今的古语告诉我们,识人难,难在"人心难测"。领导干部识人,是做好工作必备的基本功。习近平总书记指出:"用人得当,首先要知人。知人不深、识人不准,往往会出现用人不当、用人失误。"因此,领导干部"为治以知人为先",必须拥有一双"火眼金睛"。关于识人,孔子有"三步识人术",诸葛亮有"七句看人之法",刘昭有"八观之说"。这些都是传统文化的精粹,有学习借鉴的价值,但不能简单套用,要从工作实际出发,运用马克思主义辩证思维方法,客观公正、实事求是地识人。     

领导干部怎样树立良好形象

正由中国人民大学危机管理研究中心主任唐钧主持撰写的《官员形象危机2012报告》,列举了村干部、基层官员、高层官员、执法官员以及准官员五个高危官员群体,将其面临的五大形象危机描述为:不雅事件成贪官标签;露巨富触犯公众;"被牵连"事件有增无减;"误伤""恶意中伤"增多;"被危机"成为新焦点。官员形象危机处于高危状     

领导干部决策中的法律思维

对于一个法治社会而言,领导干部的主要职责在于解决矛盾、平衡利益,同样地,法律的主要功能也正在于解决矛盾、平衡利益.因此,领导特质与法律特质具备天然的适配性,法律学科从来就是一门领导学科.     

领导干部怎样践行社会主义荣辱观

要在全社会大力弘扬社会主义荣辱观,关键在于领导干部要率先垂范,以身作则。“律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。领导干部自身的道德修养具有巨大的示范作用,党员领导干部的道德风貌直接影响和带动着整个社会的道德风尚。领导干部树立社会主义荣辱观,必须自觉地把树立和践行社会主义荣辱观与确立“立党为公、执政为民”的执政理念紧密结合,与科学执政、民主执政和依法执政紧密结合,与树立正确的权力观紧密结合,发挥执政党的示范引导作用。一、修身。修养与威信是领导干部的软实力,缺少软实力而仅靠硬权力,是不可能取得满意的施政…     

领导干部应怎样实施领导

领导干部是党的方针政策的宣传者、执行者,是带领部属拟定工作目标、完成工作任务的指引者和决策者,领导干部能否实施正确有力的领导,直接关系到党的方针政策贯彻落实的效果,关系到一个单位建设质量的高低。那么,作为领导干部,应该怎样对部属进行领导呢?我认为应该从以下几个方面进行。政策法规导方向。党的政策法规和上级的指示精神是方向性问题,领导干部一定要使部属树立方向意识,正确把握上级意图。一要督促学习明方向。对党的方针政策、上级的文件精神,领导干部要督促部属及时学习,逐字逐句弄懂,深刻领悟其中的内涵,把握精神实质,只有这…     

领导干部怎样述职才能受欢迎

大凡领导干部，每年都要进行述职。自己在职期间做了哪些工作，有何业绩，存在什么问题，都要以述职的方式表达出来，让人知道，使人信服，这是领导干部接受群众监督的重要渠道，也是展示自己的政绩和水平，树立良好的形象，提高自己声誉的重要一环。然而，在实践中，不少干部述职的效果并不是很好，不是讲话没有吸引力让听众听之无味，就是夸夸其谈让听众摇头，有的甚至还带来一些负面效应。那么，领导干部怎样述职才能受群众欢迎呢？虚少实多这里的虚是指理论认识，实是指工作内容和效果。述职演讲既然是以汇报工作为中心的，就不应空对空…     

青年领导干部怎样提高驾驭能力

江泽民同志在全国党校工作会议上指出：“要努力培养出一大批政治上坚定、具有抵御各种风险的能力、善于驾驭复杂局面的优秀年轻干部。”那么，怎样培养出一大批善于驾驭复杂局面的优秀年轻干部呢?笔者认为主要靠两条，一条是靠各级党组织来培养，另一条是靠青年领导干部去努力。其努力的方向有以下几个：     

党政领导干部决策失误要问责

巡视条例旨在完善党内监督制度 完善党内监督制度的一部重要党内法规。党的中央和省、自治区、直辖市委员会实行巡视制度,建立专门巡视机构对下级党组织领导班子及其成员进行巡视监督     

怎样开好党员领导干部民主生活会

党员领导干部民主生活会是党内政治生活中的一项重要制度,也是党内监督的一种重要形式。坚持和强化党员领导干部民主生活会制度,对于解决领导班子及其成员存在的问题,加强班子自身建设,提高领导班子的凝聚力、战斗力和号召力,具有非常重要的意义。