辽宁第二个公开日“眼睛向下”陈政高要求推进政务公开向基层延伸

继去年5月15日首个政务公开日后,今年5月15日是辽宁省第二个政务公开日。辽宁省省长陈政高在当天举行活动的现场讲话中要求,今年政务公开日活动要继续向基层延伸,不断把政务公开工作引向深入。     

争锋“向对手学习”

“向谁学,学什么,如何学”的求解,是最让企业头痛不已的三大棘手难题。《经理人》上一期(即9 月号)独家企划“向对手学习”的一组文章,从标杆学习这个管理新命题出发,上至高层的战略决策,下至中层的执行实践,分别呈现了不同的声音和故事。但事情并没有到此结束。在做完那组文章后,我们把同样的三个问题,     

向军人学习领导力——如果毛泽东是企业家

当共和国刚刚建立，一切百废待举的时候，他也敢于派兵渡过鸭禄江，与世界上最强大的军队硬碰硬打个大仗。这种霸气，百年一人而已，如果是用在企业竞争中，肯定无人可敌。在企业家的所有素质中，敢于冒险、勇于创新往往是决定最后命运的关键     

中国正在进入“向下流动”社会

我们的社会曾经弥漫着"知识改变命运"的乐观,可惜现今,固有的社会体制、机制与模式,让人们感觉已经很难有机会进入上升通道,所以弱势群体特别是农村学生,即使上了大学,也感到难有上升空间,难入主流社会。底层青年一开始就输在起跑线。上的是最差或者一般的学校,就是依靠勤奋上重点中学的,也是少数。即使上了重点大学,他们的身心也会受到摧残,因为他们是班上最穷的,只好拒绝长见识的社交、拒绝显身份的名牌、拒绝甜蜜蜜的爱情,以最有限     

让“向下看”成为工作常态

习近平同志在河北省阜平县考察扶贫开发工作时的讲话明确指出:我们讲宗旨,讲了很多话,但说到底还是为人民服务这句话。我们党就是为人民服务的。中央的考虑,是要为人民做事。各级干部也不能眼睛总是向上。任何事情都要向上看看,向下看看。当前,我们有些干部习惯于眼睛向上看,而对群众的愿望与诉求却常常睁一只眼、闭一只眼,敷衍了事。习近平同志的讲话,是对这些习惯于眼睛只     

让“向下看”成为工作常态

习近平同志在河北省阜平县考察扶贫开发工作时的讲话明确指出：“我们讲宗旨,讲了很多话,但说到底还是为人民服务这句话。我们党就是为人民服务的。中央的考虑,是要为人民做事。各级干部也不能眼睛总是向上。任何事情都要向上看看,向下看看。”当前,我们有些干部习惯于眼睛向上看,而对群众的愿望与诉求却常常睁一只眼、闭一只眼,敷衍了事。习近平同志的讲话,是对这些习惯于眼睛只向上看的干部的提醒和警示。     

毛泽东：“三天不学习，赶不上刘少奇”

“三天不学习．赶不上刘少奇”——毛泽东的这句话曾经在社会上广为流传。毛泽东是何时开始讲的,具体是怎么讲的,现在很难考证了。曾经在毛泽东等中央领导身边工作过的韩桂馨回忆说：在西柏坡,有一次刘少奇向青年们提出说要好好学习,多学本领,更好地为人民服务。     

清华EMBA学子向约翰·桑顿学习“全球领导力”

几个月以前,他的头衔是美国高盛公司总裁兼首席运营官,在华尔街呼风唤雨,年薪1120万美元。几个月以后,他奔走于清华大学经管学院,为他全球领导力课程的清华EMBA学生而忙碌着。他就是约翰·桑顿,高盛公司前总裁及首席运营官(COO),清华大学的客座教授。     

创业，向恶心的“苍蝇”学习!

为什么别人的公司在同样的困境中总能突围,你却不能?据统计,全国每年新生15万家民营企业,但同时每年又死亡10万多家;民营企业有60%在5年内破产,有85%将在10年内死亡。无论是背托资源创业的、还是白手起家创业的,都必须面对这个“一边是海水,一边是火焰”的现实。很多创业期公司在实际运作中空有创业的激情,却无法把握创业管理的精髓,以致搞不清楚为什么别人的公司能赚钱,自己却不能;为什么别人的公司能延续,自己却不能;为什么别人的公司在同样的困境中总能突围,自己却不能。创业管理的关键在于是否以变应变,不断寻求为强之道,突破管理的偶然性而去把握管理的必然性。     

“眼睛身份证”走近我们生活

玻璃被广泛地应用于我们的生活中,从简单的玻璃球到精密的望远镜镜片,从矫正视力的镜片到每天都能用到的镜子.随着科技的进步,玻璃的用途也更加广阔,越来越多的新功能不断出现,以满足人们更多的需要.     

“眼睛身份证”走近我们生活

在一处戒备森严的高科技研究中心,一工作人员接连穿过几道关口后,在一扇门前站定,这时语音提示“身份验证”,他将眼睛贴近门上的摄像头,一秒钟后语音提示“身份得到确认”,门自动打开……这样的身份安全认证,在以往的好莱坞大片中频频出现,但现在,它正一步步真实地走近我们的生活。由中科院模式识别国家重点实验室研制成功的我国第一套虹膜身份认证系统近     

毛泽东妙解“工人”

我党刚成立不久,毛泽东到安源煤矿工人夜校给工人上课。当他讲到“工人”的“工”字时,解释说:“‘工’字上边一横代表天,下边一模代表地,中间一竖代表我们工人,我们工人可以顶天     

毛泽东一生“三怕”

<正>一怕泪。毛泽东曾对贺子珍说:"我这个人平时不爱落泪,只在三种情况下流过眼泪。"第一就是听不得穷苦老百姓的哭声,看到他们流泪,他也忍不住要掉泪。二怕血。听起来似乎有点儿不可思议,毛泽东身经百战,指挥战役大大小小何止千百次?战场上哪次不是尸积如山,血流成河?毛泽东的亲     

毛泽东为何说“三天不学习，赶不上刘少奇”

“三天不学习,赶不上刘少奇”——毛泽东的这句话曾经在社会上广为流传。毛泽东是何时开始讲的,具体是怎么讲的,现在很难考证了。曾经在毛泽东等中央领导身体工作过的韩桂馨回忆说：     

张闻天向毛泽东移交权力内情

在中国共产党的历史上,毛泽东一开始并未居于党的最高领导地位,而是随着他在党内的影响逐步扩大和他的正确思想为人们逐渐认识而确立起来的。其中,他与张闻天之间的权力移交最具代表性。     

监督:眼睛盯紧“实权派”

我国近几年反腐败斗争的成果显示,大量的腐败行为集中发生在各级握有实权的人员手中。所以,对于实权岗位人员的腐败行为,各级领导干部应该高度重视。如何加强对实权岗位人员的有效监督,是深入进行反……     

向巴菲特学习

<正>6月25日,星期三,多云,保险资金入市,大股东自愿锁仓……底部信号来临。最近A股的暴跌让我想起来巴菲特的反向投资策略:公司具备持久性竞争优势,而且股票价格被目光短浅的股市压低,在某种程度上来说收购整个公司使生意看上去更有眼光。这个策略由两部分组成:一是慧眼识珠,识别具备持久性竞争优势的公司;二是逆风飞扬,利用逆向思维和交易眼光,明辨购买良机。     

向苍蝇学习

美国康奈尔大学的威克教授曾经做过一个实验:把几只蜜蜂放进一个平放的瓶子中,瓶底向着有光的一方,瓶口敞开。但见蜜蜂们向着有光亮处不断飞动,不断撞在瓶壁上。最后当他们明白,自己永远都飞不出这个瓶底时,于是不愿再浪费力气,它们停在光亮的一面,奄奄一息。威克教授于是倒出蜜蜂,把瓶子按原样放好,再放入几只苍蝇。然而,不到几分钟,所有的苍蝇都飞出去了。     

向失败者学习

中国管理30年的变迁,就是一场惊心动魄的“幸存者”游戏,是一段“吹尽黄沙始得金”的历炼,在仰慕于幸存者金色光环之时,我们不可忘记,那些纷飞的沙粒并未遗落,它们就铺在我们的足下,时时硌着我们的脚底,警醒着我们正确的道路通往何方。     

向失败学习

<正> 1984年,一位21岁的匈牙利青年,身上只带了5美元到美国闯天下,20年后他成为亿万富翁。他最擅长的就是“点金术”,人人都认为无可救药的企业,到他手里,不出几年必定会转亏为盈。他,就是鲍罗·道密尔,一个在美国工艺品业和玩具业不仅人人皆知,而且富有传奇的人物。 一次,道密尔收购了一家面临倒闭的工艺品制造厂。他认为,工厂倒