真不愿意陪客

正张平是镇办公室的文秘,说是文秘,有时还得协助主任负责一下镇里的接待工作。如其他乡镇一样,黄源镇也经常有客人。来的都是客,镇长热情好客是出了名的,差不多天天都要陪客人吃饭。说是吃饭,其实就是喝酒。镇长虽然酒量不小,可也架不住天天喝醉,即使没醉,也喝得身体不舒服,精神状态不好。所以,张平每次请镇长去陪客时,镇长总是说:"真不愿意陪客,这在外面酒店吃饭,哪有在食堂随便吃点自在!"然后一副极无奈的表情。张平对镇长那副无奈的表情印象很深。     

"小领导"应做有"大"之人

一个正式组织,在对正副职不作区分的情况下,通常划分为三个层次:高层领导、中层领导和普通员工,中国人习惯上分别将其称为“大领导”、“小领导”和“当兵的”。本文中的“小领导”,就是特指一个正式组织中上有领导、下有下属的中层领导。“小领导”在一个组织体系中既是普通员工的领导,又是“大领导”的“兵”,位置居中,身份特殊。“小领导”在组织中通常是多种角色的结合体。其一,“小领导”处于承上启下的位置,既要准确而迅速地将“大领导”的指示和意图贯彻到基层,又必须如实而简洁地将基层的情况和意见向“大领导”汇报,并提出相应的对…     

内镜下扩张置支架治疗吻合口狭窄的护理

我院自 1995年 9月 - 1999年10月应用自行研制的内镜直视扩张置入器 (专利号 2Ｌ96 2 .2 75 98)行内镜引导气囊扩张记忆合金网状支架置入术 ,治疗食管贲门癌术后吻合口狭窄 81例 ,置管成功率10 0 %。现将护理体会介绍如下 :1临床资料与结果 :本组病人 81例 ,均为食管及贲门癌术后吻合口狭窄病例。年龄 38- 79岁 ,平均 6 7.4岁。一次置管成功率为 96 .3%,3例因置管位置偏低脱入残胃 ,立即经内镜取出第二次置管成功。支架置入后狭窄部位直径由 4± 1.5ｍｍ增至18.5± 1.1ｍｍ (Ｐ <0 .0 1)。将吞咽困难分为 4级 ① :0级为不能进食 ,1级仅能进…     

平安礼仪标准

序号遇见客人场合 在公司内遇到贵宾时 在公司内遇到来宾时 贵宾在经过你工作岗位时 领导陪同贵宾到你处视察工作时 在电梯口遇见贵宾、来宾时 在电梯内遇到贵宾行走中遇到客人问询时在座位上,遇到客人问询时遇见同事每天同事间第一次见面与久未相见的同事相遇经常见面的同事闻相遇到领导办公室请示工作遇见领导在公司遇到高层领导领导到你办公处检查工作领导经过你的工作岗位时会议前大型会议(如系统会、表彰大会、忿结大会,培训授课等〕上台演讲前、演讲后领奖、受奖时散会时开会前小型会议(如司务会、联席会、圆桌会议、例会等)会议中会…     

秘书言语得体六技巧

秘书作为领导的左右手，在一个组织中处于协调上下、沟通左右的枢纽位置。在接人待客、送走迎来的过程中，秘书不仅仅展示的是个人形象，还代表着组织的形象。秘书工作中．有一部分内容与言语密切相关，如向上级汇报情况、向下级传达命令、接打电话和接待来访客人等。在这些场合秘书的言语表达无不彰显秘书的素质涵养。     

微语漫画

1一日八泡内蒙古某县城以温泉著称,这里分管外宣工作的副县长告诉记者,年底了,很多部门要过来参观考察、检查验收。有一天,他接待了十来批客人,大多数来的人都要体验一下当地的温泉,他一天陪洗了8次,整个人都快泡虚脱了。最后一次他都没有更换衣服,直接就在洗澡池子里等客人到来。"来的都是上级领导,不陪不行,接待拉近感情。"这位副县长无奈地说。此前,有记者在内蒙古一县级市调研,接待办一位负责人表示,当日他吃了四次     

常见会议的位次礼仪

举行正式会议时,为使与会者能够很快地就座,会议的组织者和操办者通常应事先安排与会者的座次。与会者的座次,是一个非常敏感的问题,因为它体现出与会人员的身份和地位。较为棘手的是,我国传统的礼仪习惯是"以左为上",而国际上遵循的礼仪原则却是"以右为尊"。笔者认为:政务会议可遵循"以左为上"的原则,而会谈、会见、商务会议等则可遵循"以右为尊"的原则。当然,在实际操办会议时,由于会议的性质和具体规模不尽相同,其具体的座次排定也存在一定的差异。     

品味台球桌上的领导科学

<正>台球的战法运用中蕴含着丰富的领导科学常识,使领导工作与运动健身相映成趣、相得益彰。本文以美式台球(15花球)为例来说明其中蕴含的领导科学。一、谋篇布局要有战略眼光就打台球而言,开球后即要观察全台15个球的位置,果断下定决心,选好目标球,同时,还要设计好击打主球的位置、主球碰击目标球的位置以及出杆的力度、角度、旋切度,否则,就会一着不慎,满盘皆输。领导工作也是如此,一事当前,必须运用战略思维     

一张新座次表引发的思考——浅谈如何培养学生处理班级中问题的能力

正开学伊始,排座位可谓是很多班主任头疼的问题。经过班级讨论及投票表决,最终决定高矮差不多的学生坐一个小组,采取前后、左右轮换,进行滚动式调位,一周一次。调位的问题是解决了,可新的问题又出现了。贴在讲台上的座次表不得不一周换一张。因为班额巨大,不贴座次表,科任教师又认识不了学生。思前向后,也没有想出很好的办法,于是就把问题抛给了学生。几天之后,突然发现讲台上有一张新的座次表。座次表的构造如下:底下是一张废旧的塑料板,塑料板上用透明胶把透明的薄的硬的塑胶贴成很多小方块,把名字写在小的白色卡片上,再把小卡片插在与学生座位相对应的位置。如果每一周调     

做好车辆调度工作的几点体会

<正>车辆调度是办公室日常事务的重要部分。不论是政府机关还是企事业单位,办公室工作人员往往要承担起车辆调度管理的工作职责。笔者简要总结近年来的车辆调度工作经验,以期与同行一起探讨交流。1.车辆调度要坚持原则。在安排调度车辆时,一般须遵循如下工作原则:一是"优先安排领导用车"原则。办公室车辆主要用于领导公务用车,以及接待来访客人、出席重要活动等情况用车。在派车前,应当事先征求领导的意见,看其是否有外出计划,或提前一天了解领导的工作计     

2003年度注册会计师全国统一考试《财务成本管理》试题、参考答案及解析

请考生关注下列答题要求:1.请在答题卷和答题卡指定位置正确填涂(写)姓名、准考证号和身份证件号;2.请将答题卷第1页上的第5号条形码取下,并粘贴在答题卡的指定位置内;3.单项选择题、多项选择题、判断题的答题结果用ZB铅笔填涂在答题卡上;4.计算分析题、综合题的答题结果用蓝(黑)色钢笔、圆珠笔写在答题卷的指定位置内,用铅笔答题无效;5.在试题卷上填写答题结果无效;6.试题卷、答题卷、答题卡、草稿纸在考试结束后一律不得带出考场。本试卷使用的折现系数如下表:一、单项选择题(本题型共10题,每题1分,共10分。每题只有一个正确答案,请从每…     

读者调查表

为加强与广大读者的交流互动,《领导文萃》杂志社特举办此次有奖调查活动。参与本次调查的读者,每人可获赠《领导文萃·分类精华本》一册。参与方式:1.请填写表格(可另附页,复印有效)并寄回福州市柳河路61号领导文萃杂志社(350001),请在信封上注明"读者调查",收件人:严初;2.复制、填写问卷并传真至领导文萃杂志社,请在文件上注明"读者调查",传真号码:0591-83779830 83792032。     

CPM领导理论三因素动力机制的情境模拟实验研究

CPM领导理论认为,中国领导行为的评价模式由目标达成、团体维系和个人品德三个因素构成.本研究采用2×2×2完全随机设计的情境模拟实验,探讨了CPM领导行为三因素之间的关系及其动力作用机制.结果表明:(1)领导行为三因素分别对下属的追随意愿、上司承诺、工作动机和领导满意度产生显著的正向影响;(2)在对下属行为态度产生影响时,个人品德的影响作用最大;(3)在目标达成和团体维系影响下属行为态度的过程中,个人品德发挥着增强型的调节作用.本研究验证了CPM领导理论的动力学原理,并为我国“德才兼备,以德为先”的选拔和任用标准提供了科学的理论支持.     

秘书工作礼仪中的左右讲究

秘书工作中有很多礼仪要求，特别是在会务、接待、事务管理等工作中，有不少次序上的左右讲究。现实工作中，我们发现有时尊左，有时尊右。应该说，绝对尊左或尊有的做法都不正确。左上还是右上，其实首先要明确中心点和参照物。在主宾次序中，我们以“主”为中心，“左右”意为以主人为中心的左右位置。在楼舍空间里，我们的参照物应为楼舍的正门，然后再分主左客右。     

问题

部分地方政府盲目扩大投资规模近年来中央采取的一系列宏观调控措施不能说不得力,可为什么有的地方依然在盲目扩大投资规模,一些干部依然热衷于上项目、铺摊子,一味追求增长速度呢?把脉问诊,粗略概括,可以说这些地方患上了五大病症:一是“盲目投资冲动症”。今年以来,一些地方置中央三令五申的宏观调控于不顾,再掀投资热潮,过剩产能继续释放,淘汰产业重新开工,落后项目死灰复燃,扩张投资冲动依然强劲。二是“科学发展冷漠症”。科学发展观的提出已有时日,然而有的地方领导打着科学发展的旗号,却行不科学发展之实,高耗能、高污染、低效率的项…     

副职应保持好"三种心态"

由于工作关系,我的岗位不断变动,职务提了,环境变了,但始终没有改变的是,依然还是一个副职。回想入伍20多年,我在副职岗位上己经是第12个年头了,从副营长到团副参谋长、副团长,再到师副参谋长,始终在副职岗位上干,而且也始终在不断前进。我觉得一个领导干部,特别是一个副职,能正确认识自己,摆正自己的位置,是干好工作的必要条件。十几年的副职工作中,我始终以“副”为荣,以“副”为乐,把职责当事业、把岗位当荣誉,尽心竭力做好每件事。具体讲,就是保持好了三种心态。第一种心态:要有责任心。作为领导干部,要有高度的使命感、责任心。有使命…     

利用Excel编制科目汇总表的两种简便方法

方法一:利用Sumif函数编制科目汇总表 1.建立工作簿及工作表。在Excel中新建一个工作簿,假定取名为“科目汇总表1.xls”。双击工作表左下部的标签Sheet1,将其命名为“分录”,逐笔登记每一张凭证的会计分录;将Sheet2工作表重命名为“科目汇总”,该工作表用于记录汇总后的数据,并核对是否平衡。 2.设计“分录”表格,并输入数据。进入“分录”工作表,分别在A1至D1单元格中输入“凭证号”、“科目编号”、     

海外子公司东道国网络结构与网络学习效果——网络学习方式是调节变量吗

本文通过阐明网络位置对网络成员决策和资源获取的影响,提出了"位置嵌入"概念,由此把社会嵌入的"关系一结构"构成理论发展为"关系-位置-结构"构成理论.在此基础上,解析了海外子公司的东道国网络结构,分析了网络学习方式在东道国网络结构与网络学习效果间的调节效应,以123家跨国公司在华子公司为样本的实证检验发现:(1)探索型学习负向调节了关系嵌入强度与网络学习效果间的关系;(2)探索型学习正向调节了网络密度与网络学习效果间的关系;(3)利用型学习正向调节了网络密度与网络学习效果问的关系;(4)利用型学习正向调节了群体中心度与网络学习效果间的关系.     

官殊矿井井下10KV供电系统设计

官殊矿井是永春煤矿的一个新建井 ,位于新村井田 ,年生产能力设计为 6万吨。根据原设计方案及地质勘探结果 ,主要采区位置在井田的深部 ,矿井主运巷长为 1 3 0 0米 ,主平峒设在 +62 5水平 ,距离风井主通风机距离为 2 0 0 0米 ,供电距离长 ,如果采用低压供电 ( 0 .4KV) ,则由于供电距离长 ,压降大 ,不能满足矿井的生产要求 ,所以采用井下高压供电。     

滥设副秘书长的“人治”背景

秘书长(副秘书长)一职古已有之。据说黄帝时期,有一个叫龙的人,就是负责上传下达的"秘书长"工作。商朝后期,设置太史寮,长官称太史,掌册命、图籍、记录历史等,类似于现在的秘书长。到了明朝初期,朱元璋废除丞相,直接领导六部,增设内阁,内阁首辅就相当于今天的中央秘书长。在当今的领导干部队伍中,秘书长(副秘书长)一职更占据着举足轻重的地位,拥有庞大的队伍。资料显示,在地级市,秘书长(副秘书长)少则七八个,多则十几个,数量远远超过党委、政府一把手和副职人数。秘书长(副秘书长)具有特殊的身份和地位。作为主要领导的身边人,他们参与决策,却无太多的发言权;积极思考,却不能表达自己的思想;出入各种场合,一般只能在幕后;接触各色人等、了解各路信息,却要表现得对一切浑然不觉;服从、服务于领导,反过来又影响领导;不决定别人的仕途升迁,却有绝对的话语权;没有太多的行政职权,却也威风八面、号令四方……正是这众多的特殊性,给了秘书长(副秘书长)自由发挥的空间,练就了秘书长(副秘书长)超凡的工作能力和八面玲珑的待人处事技巧,也给他们留下了许多享受特权的"暗门"。近年来曝出的许多秘书长(副秘书长)腐败案便是很好的明证。研究这样一个庞大而特殊的...