企业大学生入职培训:打好事业留人“五张牌”

新入职一两年内的大学生流失率居高不下,已经成为困扰众多企业人力资源管理的突出问题。如果企业能够抓住新入职大学生的特点,从入职培训做起,打好尊重、事业、梦想、榜样、导师"五张牌",走好事业留人的第一步,新入职大学生流失率居高不下的问题将有望得到改观。     

培养新入职干部应有“匠人”精神

正行政机关的新入职干部绝大多数是刚刚走出校门的学生,这些干部就如同一件尚未成型的铁器,可塑性强,却容易受各种外来或内在因素影响,不易出精品,这就需要管理部门具有"匠人"精神,用精益求精的态度来锻造高素质的新入职干部队伍。放入"熔炉",浴火重生。要敢于将新入职的年轻干部放入复杂环境的大"熔炉"里,让其对所从事的工作有个整体性的初步了解,充分接触工作对象。发挥好老同     

组织部门应努力让“轿夫”不“湿鞋”

<正>择地行,让"新鞋子"远离污浊泥淖。要加强对干部的廉政教育,使他们在从政之初心中就牢牢树起不可碰触的"红线",现实工作和生活中能够择贤人而交、择益事而做、择正途而行,走好人生的每一步,绕过污水泥淖,不弄脏"新鞋子"。穿"鞋套",让"泥水"无缝隙可入。要完善各项规章制度,把权力关进制度的笼子,严格施政流程,阳光行政,让每一段行政行为都在公开、透明的状态下运行,在强化群众监督、舆论监督的同时强化     

给官员稳定预期是吏治关键

<正>干部制度改革不仅要加强对干部的约束,更要增强和稳定干部的预期。这对于新入职和新提拔的干部尤其重要。因为现有的各项改革措施都划定了时间点,以确定适用对象的范围。而对于干部的激励,既要以事业发展前景加以引导,也应该辅以合理的经济保障;既要用党员干部的标准提出更高的道德操守,也要解决其作为     

加强医院新职员岗前培训的思考

新入职人员的培训工作是医院文化构成的一项内容,对促进医院医疗服务水平的持续提升起到重要的作用。经过多年的探索表明,新入职人员的集中培训,是帮助新入职人员加强对医院文化的认识、促进新入职人员迅速转变角色、适应环境、适应新岗位的重要环节。本文笔者通过所在医院新入职人员岗前培训的实践,就加强医院新入职人员的岗前培训重要意义与作用,进行阐述。     

新员工组织社会化与入职期望研究

新员工组织社会化实质是新员工的调整和适应过程,在一定程度上也可以看作是新员工入职期望的修正、调整和重塑的过程。本研究分层抽取广东省两家知名企业,采用纵向研究方法探讨了在组织社会化过程中,新员工入职期望的产生和调整过程。研究发现:当前新员工入职期望的内容和结构具有显著的时代特征;新员工入职期望的形成受他人期望、在校经历、招聘过程以及自身压力的影响;新员工的入职期望在经历了企业制定的社会化策略后发生显著变化,其中,对工作和团队的期望显著降低,而对企业的期望有所提高。     

提升新入职组织员履职能力的路径探索

当前,新入职的组织员在高校组织员队伍中占比较大,新入职组织员的履职能力,关乎大学生党员的培养、教育、发展工作能否顺利进行。高校党委应该从顶层设计入手,建立完善新入职组织员的培训方案,实现岗位共识、健全规章制度、打通晋升渠道,迅速提高新入职组织员的履职能力。     

浅析医院新员工入职仪式

对于医院新员工来说,入职仪式具有特殊的意义。本文从工作实际出发,对新员工入职仪式的定义和特点进行了分析,并结合医院情况,就如何更好地建构医院新员工入职仪式进行了探讨。     

“六个一”体系在石化企业新入职大学生培训中的应用

在中石化金陵分公司炼油运行二部培训团队的实践摸索中,对新入职大学生率先建立了"六个一"培训体系。本文简要介绍了该体系创建的背景、内涵及运作过程、效果情况。该体系的建立,初步将新入职大学生培养纳入了系统化、程序化、制度化的轨道,取得了良好的成效。     

浅谈新入职教师的职业适应

新入职教师作为教师中的特殊群体其专业发展的程度会直接影响整个教师队伍的专业稳定性.现实表明,绝大多数新入职教师在新的教育教学工作中往往比其他教师存在更多的问题和困惑,而这一阶段产生的问题和困惑却常常被人们忽视.因此,探讨新入职教师所具有的特征、在专业成长中所遇到的各种问题及问题产生的原因等,对稳定教师队伍和促进新入职教师专业成长有着非常重要的意义.     

摆脱职场“约拿情结”

在职场中,有一种非常普遍的现象:在机遇面前,人们往往退缩、恐惧;而如果机会被他人取得,人们又会心生嫉妒,希望看到进取者的笑话.这种心理就被称为"约拿隋结". 现象:不敢成功,又不甘失败 某企业在招聘季吸纳了一大批高学历的新员工,毕业于某名牌高校的小张就是其中一员.在经过了为期三个月的入职培训后,小张与几名新人一起进入项目部门工作.     

组织部门践行群众路线要突出“三化”

<正>组织部门担负着抓好自身活动和参与组织指导整个活动的双重责任,要在选用干部、联系服务群众和改进作风上突出"三化",自觉走在活动前列,切实走好走实党的群众路线。选用干部要"群众化"。一要坚持群众公认。组织部门选用干部要充分体现群众认可的原则,把群众路线     

浅谈应届大学生入职培训管理

入职培训是应届大学生进入工作单位的"必修课",加强入职培训管理是保证入职培训效果的前提和基础。     

入职期望与员工离职的关系——期望落差假设在中国情境下的验证

本研究在回顾期望落差假设分歧并分析其原因的基础上,以"新员工入职期望问卷"为测量工具,以我国某大型股份制企业2005年招聘的336名新员工为研究对象,采取纵向研究设计,在新员工进入企业半年内四次测量入职期望,并在第二年底收集员工主动离职信息,运用生存分析方法,研究两者关系。结果表明:(1)员工近期经历对主动离职有显著预测作用,入职期望及组织进入早期的经历对主动离职的预测作用不显著,没有支持期望落差假设;(2)团队期望在团队经历与主动离职的关系中起调节作用。由本研究引发的测量时间、竞争风险模型等问题值得进一步研究。     

降低大学生新员工流失率的企业招聘及入职管理对策

企业大学生新员工的高流失率给企业和大学毕业生带来了不同程度的负面影响。招聘是大学生新员工流入企业的关口;入职管理是企业留住人才的第一步,从职前实习、校园招聘、入职管理三个环节入手,提高企业人力资源管理水平,降低大学生新员工的流失率,具有一定的现实意义。     

大学生员工入职培训效果提升对策

文章首先阐述做好大学生员工入职培训的重要意义,其次分析新入职大学生员工的学习特点,然后指出当前入职培训过程中存在的问题,最后系统提出相应的对策,借以提升培训效果。     

“长征精神”对干部从政心态的启示

正习近平总书记在纪念红军长征胜利80周年大会上的讲话中对"长征精神"进行了新阐释。今天,我们回顾长征历程和传承长征精神的落脚点就在于走好"新的长征路"。当务之急,广大党员干部要以长征精神为指引,培育和保持健康向上的从政心态,在新的长征路上勇立新功。一是"心存感恩"的心态。长征这一人类历史上的伟大壮举,留给我们的最可宝贵的精神财富,就是中国共产党人和红军将士用生命和热血铸     

新任军官当走好“七步”

当前各部队都接受了一批从院校分来的新干部，他们给部队的建设带来了新鲜血液和新的生机。作为一名新干部，如何适应从学生到干部的角色转换，尽快适应新环境，给部队官兵留下良好印象，少走弯路，为今后的工作打下良好的基础，笔者认为要注意走好以下七步。 第一步，尽快适应单位制度。部队是一个高度集中……     

浅谈中小学新入职教师心理教育能力的培养途径

心理教育能力是每一位优秀教师所必备的能力之一,是学生身心健康发展的重要影响因素,对新入职教师进行心理教育能力的培养是保证中小学校全面开展心理教育的关键。本文从意识性、知识性和操作性出发,提出新入职教师心理教育能力的培养途径。     

假转作风背后的真问题

中央出台了转变作风的"八项规定",民众对公务员转变作风充满期待。然而在基层,公务员上班时间照样喝酒斗地主、面对新入职下属的好心规劝根本不以为然,还说"你该怎么着还怎么着"。领导对此也是睁一只眼闭一只眼,对待中央要求阳奉阴违,玩儿"上有政策下有对策"的把戏。转作风到基层成了"假摔",不仅"初出茅庐"的新公务员吐槽,纳税人也有话要说。