浅析医院财务经济管理

正一、医院财务经济管理核心内容医院财务经济管理核心内容包括成本核算管理、集团化经营建设、项目投资可行性研究、财务预算管理等。医院实施集团化经营可令其在激烈的市场竞争中稳占优势,令医院扩充经营范畴,广泛赢得市场,实现规模化经营管理。对投资经营项目实施可行性研究,做好财务分析,可有效预防盲目投资行为,抑制管理风险,预防投资失败问     

运用现代项目管理知识促进企业战略发展

本文从现代项目管理的概念入手,针对中国企业在管理和项目管理中存在的问题,如:体制障碍无活力、企业结构不合理效益低、缺乏激情动力不足、管理层次多信息传递慢、决策贯彻不充分和项目管理者责权利不匹配、项目实施干预多、项目计划随意大、项目管理安于现状缺乏创新,企业未将项目管理、营销管理、战略管理企业的三大支柱结合等。提出学习、运用现代项目管理知识、技术,利用系统的思维方式对项目实施有效的管理,通过设立项目实施企业战略,以项目管理的方式完成企业发展战略的各项任务,促进企业的战略发展。笔者结合企业应用现代项目管理的实践,说明运用现代项目管理的知识模型和技术已成为促进企业实施发展战略的重要工具,对企业的整体发展、长期发展有着不可替代的作用。     

对事业单位财务管理信息化的再认识

信息是一种资源,是决策的依据,在质量和时间上有明晰的要求。本文通过分析水利工程管理事业单位财务管理信息化进程中的现状,对构建财务管理信息系统作了进一步分析和认识。提出水管事业单位财务信息化的建设思路,以及在IT环境下的财务管理创新。     

加强农业综合开发资金管理的对策

农业综合开发资金是国家财政安排的、用于农业基础建设的一笔专项投入,目的是为了改善农业基本生产条件,提高农业综合生产能力,进而增加农民收入。资金管理是农业综合开发管理的重要内容和主要手段。管好用好农发资金既是农业综合开发项目顺利实施的前提,是规范财政资金管理的要求,也是保证财政资金规范性、安全性和有效性的重要手段。加强农发资金的管理与监督,     

市场经济背景下企业构建财务管理信息化体系研究

财务管理信息化的实施是企业管理理念、管理方式的一次重大变革，它采用计算机、通信、网络和软件等现代信息技术和设备，以系统思想分析、设计、建立为手段，对财务分析、预测、计划的制定等起辅助作用，从而使财务控制和财务决策的现代化财务系统得到加强。它在有效降低成本，提高企业管理水平，促进管理现代化，建立现代企业制度等方面都具有重要意义。     

论加强预算执行科学管理的创新思路和解决方案

本文根据气象工作的特点从加强预算执行控制角度,阐述了笔者在湖南省气象部门主持的旨在加强财务监管、监控,利用计算机技术智能分析防控财务潜在风险的创新项目。文中就如何提升财务管理水平,预算执行过程管理,财务支付风险防控等问题,提出了创新思路和解决方案,并进行了卓有成效的运行。该创新工作为强化气象部门财务管理起到了重要作用。该项成果获得2013年湖南省气象局年度创新项目。     

如何加强我国公路工程造价管理与控制

在公路工程管理中,工程造价是一项很重要的内容。为加强公路工程造价管理,适应市场经济的需要,切实掌握工程建设费用支出的实际情况,合理利用资金,有效控制工程造价,使有限的人力和物力得以充分利用,提高公路建设的投资效益,研究工程造价具有重大的现实意义。本文从项目的建设程序、项目的决策及设计、项目实施等几个方面阐述了如何控制工程造价。     

投资项目财务评价方法的理论探究

在投资项目评估工作中财务评价是非常重要的一环，直接关系到项目决策的成败，采用科学而又易行的财务评价方法是项目投资评价中亟待解决的重要问题。本文在简要介绍投资项目财务评价涵义的基础上，对投资项目财务评价方法进行了系统的归类、整理与说明，为投资项目财务评价的深入探讨与实际应用提供理论依据。     

关于企业财务集约化管理的研究与分析

财务集约化管理是以强化财务管理职能为基础,以信息化为平台,以重点资源集中为手段的一种创新管理模式。推行财务集约化管理对规范会计基础工作、提高会计信息质量、提高资金使用效率和效益、实施企业发展战略、防范财务风险具有重要的促进作用。     

谈谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

由于建设产品的周期长,生产要素价格变化频繁,产品固定性,单件性等特征,使得建设产品的价格复杂可变。因此建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。主要可分为三个阶段,即包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段,其中对设计阶段的工程造价管理是整个管理过程的重点。下面针对上述三个阶段分别进行论述:1.建设单位在工程的立项决策阶段对工程造价的管理在社会主义市场经济国情下,项目决策阶段的工程造价管理己并不仅仅是社会职能部门的事,建设单位作为投资的主体应积极参与工程造价管理,充分发挥自身主体优势的作用。在这一阶段对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料,如设备     

浅析公路工程全过程造价控制与管理

本文结合目前公路工程建设情况,从项目的决策、设计和实施对工程全过程的造价控制与管理进行了探讨.     

我国农业投资项目财务评价体系的问题研究

财务评价是农业项目可行性评估工作的重要内容，如果财务评价体系不科学将影响投资各方的信息需求。本文简要介绍了农业投资项目的涵义及特点，应用目前农业项目所普遍采用的工业化的财务评价体系，结合案例，指出原有体系存在的不足．农业项目的财务评价指标有待完善。     

中小企业实施财务战略的有效性探讨

为提高中小企业的生存能力,本文在分析发展困境和瓶颈成因的基础上,重点对组织实施财务战略过程中的:财务预警系统建设与财务风险管理、长期投资决策、股权分散与控制等几方面进行探讨,提出解决方案,以供参考。     

国网湖南电力县供电企业信息化建设延伸覆盖

为贯彻落实国家电网实施县供电企业管理提升工程要求,加强县供电企业信息化建设,国网湖南电力开展了县供电企业信息化建设延伸覆盖工作,且该项目被评为2013年国家电网公司信息化建设实施优质项目。借助ERP、财务管控、生产管理等系统向县供电企业的延伸覆盖,将公司主要业务标准化、规范化、集约化管理理论和方法延伸到县供电企业,促进新上划县供电企业快速融入公司三集五大体系,助力县供电企业管理提升。     

国有企业财务资金管理风险及防范措施分析

财务资金是国有企业发展的基础要素,在确保财务资金充足的基础上,规范开展国有企业财务资金管理能创造良好企业发展环境,助力国有企业效益增长和创新发展。考虑到财务资金管理本身具有较强的专业性和风险性,需在财务资金管理的基础上重视其风险识别、分析、评价和控制。本文在阐述国有企业财务资金管理风险类型特征的基础上,分析国有企业财务资金管理风险问题,并从体系建设、应用管理、方法创新和强化监管四个层面,提出国有企业财务资金管理风险的防范措施。以期消除风险要素,提升财务资金管理水平,进而创造更大经济效益,推动国有企业可持续发展。     

高校基建项目管理信息化建设的SWOT分析

高校基建项目管理信息化能够全面提高基建项目的管理效率和管理水平,是实现基建项目管理动态化与精细化的重要举措。本文围绕着高校基建项目信息化建设的目标,将SWOT分析方法应用于高校基建项目管理信息化建设方案的选择和决策之中,希望能够对当下高校基建项目管理信息化建设工作和基建项目管理未来发展战略的制定起到一定的参考作用。     

国防军工院校综合项目管理团队建设创新研究

国防军工院校兼有国防科研和教学的双向职能,其科研与教学都是围绕着我国国防建设事业开展的。承担综合项目,不但促进了教学平台建设,也大大增强了学校综合实力、提高了国防军工院校的知名度。为实施综合项目而成立的项目管理团队,对国防军工院校综合项目的成败起着至关重要的作用。把握国防军工院校综合项目管理团队的相关概念和自身的特点,分析国防军工院校综合项目管理团队建设现状,并针对国防军工院校综合项目管理团队建设存在的问题提出创新建议,具有重要的现实意义。     

浅谈变电站土建工程造价管理与控制

变电站土建工程造价管理与控制是电力基本建设项目管理的重要内容，土建工程造价一般占整个变电站项目投资的四分之一多，根据以往电力工程造价统计数据来看，土建造价控制水平高低对整个项目的效益影响重大。该文就变电站土建工程在决策、设计、招标、实施、决算各阶段的造价管理与控制进行深入的分析和探讨，防止投资突破限额，促进建设、设计、施工单位加强对人力、物力及财力等有限资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。     

协商决策:新时期我国社会管理事务决策模式的创新

我国以往在社会管理事务的决策中主要是采用精英决策模式,这在一定程度上阻碍了社会公共利益的实现。而社会公共事务协商决策模式的建构,有利于公民对公共决策的有效参与,是建设社会主义政治文明的必然要求,也是构建社会主义和谐社会的重要保障。协商决策模式的建构与运行无疑将成为我国新时期社会主义民主政治建设和社会管理事务决策模式创新的重要目标。     

重庆农业综合开发建设硕果满枝

直辖十年来，我市农业综合开发坚持以科学发展观为指导，遵循“两个着力、两个提高”的指导方针，紧紧围绕全市农业产业化“百万”工程建设，按照“项目建设规模化、运作机制市场化、项目资金管理规范化、投资来源多元化”的“四化”思路，与时俱进、务实创新地推进各项工作，为促进全市粮食增产、农业增效、农民增收和加快新农村建设发挥了重要作用，取得了辉煌的成就。