中小型企业招聘存在的问题及对策——以滨海新区为例

招聘工作对于企业来说非常重要，笔者以天津滨海新区的中小企业为调查对象，发现在这些中小企业招聘过程中普遍存在着一些问题，主要从招聘前期、招聘测试中、招聘后续三大方面来阐述，并针对这些问题，提出了相应的解决对策。     

浅议中小企业员工招聘的法律风险

招聘是企业人力资源管理的一项重要工作,它直接关系到企业的发展前途。相对于大型企业,中小企业在员工招聘方面存在经验不足、程序简单等诸多问题。《劳动合同法》的实施,给这些企业的招聘工作带来不少压力。本文就中小企业在员工招聘工作中常见的法律风险进行分析,并提出防范措施。     

中小企业网络招聘问题与对策探析

随着计算机技术和互联网的迅速发展,借助网络招聘所需要的人才日益成为中小企业招聘的主要形式。但是,我国的中小型企业由于缺乏网络技术的支持和受资金制约,在网络招聘的大潮中,往往效果不理想。本文主要介绍中小企业网络招聘的现状,总结了其在网络招聘方面遇到的问题,并就如何解决这些问题提出建议。     

浅析中小企业员工招聘存在困境与出路

中小企业员工招聘是维持企业运行,实现企业成长的基础,招聘到与岗位相适应的员工,成为提升企业竞争力的关键。但当前,中小企业员工招聘存在岗位职责规划不合理、员工学历高消费、招聘渠道单一、双方信息不对称等困境,影响了工作效果。因此,应结合实际,寻求更高效率、更便捷的招聘方式。     

新疆中小企业招聘中存在的问题及对策分析

本文着重对新疆中小企业招聘所处环境进行深入分析,指出在招聘过程中所存在的问题并提出相应解决对策,目的在于为企业招聘工作提供意见和建议,使新疆中小企业在日益激烈的市场竞争环境中长期生存和稳健发展。     

浅谈我国中小企业招聘面试现状与改进

国内中小企业如何才能行之有效地招纳企业所需人才,已成为业界高度关注的话题之一。人才甄选招聘历来是助力中小企业发展壮大的基础与保障。本文首先阐述国内中小企业目前招聘面试的现状和误区,随之提出完善中小企业招聘面试的相应对策。     

浅析新疆中小型企业有效招聘模式的实施

本文通过对新疆中小企业招聘中存在的问题进行剖析,并阐述了建立有效招聘模式的重要性和必要性,从而针对性的给出有效招聘的涵义及有效招聘的模式。有效招聘需要企业树立科学而且理性的用人观,在招聘过程中要遵循人岗匹配原则,根据不同的个人能力和素质,选择适当的招聘渠道与选拔方法,从而为企业招聘岗位安排最合适的人,并做好每次招聘评估,从而建立起动态的有效招聘模式。     

浅谈中小企业招聘人才策略研究

中小企业由于自身特性所限，在人才招聘市场上处于相对弱势，为企业的人力资源从业者带来了更大的挑战：不是找寻最好的人，而是找寻合适的人。本文立足中小企业实际，从招聘渠道的选择和开拓，招聘角色的转变以及如何定义“合适”的人选三方面为中小企业从业者提供了好的建议和指导。     

中小企业人力资源管理的思考

随着知识经济与科技的迅猛发展,企业的竞争已成了人才的竞争,为了迎接知识经济的挑战,必须高度重视人才的重要作用。如何更好地加强中小企业人力资源管理是值得我们关注的问题。针对我国中小企业人力资源管理存在的问题,从建立有效的招聘体系、建立完善的培训体系、绩效评估和约束机制及建立人才激励机制等方面提出相应的几点对策。     

基层企业如何做好大学毕业生人力资源管理

很多企业都会招聘一大批急需的主专业毕业生作为支撑企业持续性发展、跨越式发展的人才储备.随着竞争的日益激烈,大学生深入基层成为了基层企业吸引人才的机遇.但是对于很多基层中小企业的人力资源管理者来说始终面临着一个棘手的问题,那就是大学毕业生＂引进采容易,留位难＂,本文针对这一现象进行探讨,从大学毕业生的招聘和职业生涯规划等七个方面提出了行之有效的建议.     

珠三角民营中小企业如何突破人才管理瓶颈

现在珠三角民营中小企业普遍存在人才管理的难题,人才管理越来越成为制约企业发展的瓶颈,这个问题解决了就解决了所有的人力资源管理问题。企业人才管理的瓶颈就是人才招聘难、人才留不住,在岗的人才不称职。以笔者多年的人力资源管理工作经验和对现实环境的观察,认为可以试图从如下几方面来解决中小企业人才管理的瓶颈。     

中小企业人力资源管理方法

人才是企业的第一资本,也是企业增强活力、实现可持续发展的原动力。树立科学的人力资源管理理念,管好用好人力资源,是摆在企业面前的一项紧迫任务。中小企业人力资源管理存在的问题1.缺乏有效的管理规划和制度当前,多数中小企业的人力资源管理流程,还停留在对员工的招聘、绩效考核等形式上,未结合企业的发     

新经济形势下我国中小企业人才管理机制创新研究

2014年是全面深化经济体制改革元年,我国中小企业面临的经济形势更趋复杂。与大企业相比,中小企业在用人方面具有自己的特色,但人才流失已经成为阻碍中小企业发展的关键因素。本文从我国中小企业人才管理机制存在的问题入手,通过探索企业招聘战略目标体系化、用人机制人本化、人才考核与激励科学化以及人才培养系统化的机制创新,从而实现人才的长久稳定,满足新经济形势下中小企业可持续协调发展的社会需求,为我国中小企业的创新与发展保驾护航。     

金融危机下的大学生就业前景

往年各大企业都早早地启动了校园招聘计划,各大高校内也因此呈现一片欣欣向荣的景象。但是由于遭受金融风暴的影响,就业市场整体不景气,企业裁员风潮不断涌现,而今年的校园招聘在起动期便寒意阵阵。有些高校的校园招聘显得冷冷清清,部分往年的招聘大户和积极分子非但不见了身影,甚至有企业宣布取消了校园招聘计划。据悉,2009年高校毕业生校园宣讲会已拉开序幕,各大企业打响了校园人才争夺战。但从各校统计的数据看,经济波动已经波及到大学生的就业。与去年同期相比,一些高校的到校登记举办宣讲会企业明显减少,有的甚至减少了三分之一。华理就业办公室副主任徐国庆表示,明年一些中小企业的倒闭等不利因素,将可能影响总招聘数。为此     

企业网络招聘的有效性浅析

人员的招聘与选拔作为人力资源管理的基础,越来越受到企业的重视。目前,企业招聘的主要形式有人才招聘会、报纸杂志广告招聘、网络招聘等形式。其中互联网招聘因其方便快捷,成本投入低,深得企业及应聘者喜欢,因此网络招聘成为了现代企业普遍采用的方式。但是,在网络招聘过程中,仍存在一些我们需要面对的问题,譬如：网络招聘与应聘信息的安全性问题、网络招聘信息量大的筛选问题、网络招聘真实性问题、网络招聘沟通性问题等,本文通过对我国网络招聘的情况进行调研和分析,再针对目前存在的一些问题,提出网络招聘的有效性建议,希望对读者有所帮助。     

中小企业中高层员工流失与管理探究

近年来,中高层员工流失率高困扰着我国大多数中小企业,特别是生产制造企业：面对中小型企业人才的不断流失,如何能留住企业需要的人才？本文提出了从企业文化、员工招聘、绩效薪酬等方面的对策。     

高绩效HRM实践与组织承诺：关于民营中小企业员工的研究

本文对中国民营中小企业高绩效HRM实践的内容及其对员工组织承诺的影响进行了研究。探索性因素分析结果表明民营中小企业采取了招聘、全面薪酬体系、信息分享、程序公平四方面的实践,验证性因子分析结果进一步明确了量表架构。多层回归分析结果显示,高绩效HRM实践对民营中小企业员工的组织承诺有积极的影响。     

浅析人力资源网络招聘

网络招聘以其成本低和方便快捷等优点,从某种程度上满足企业的要求,得到了迅速发展。与此同时,网络招聘也存在信息真实度低等问题,如果不处理好这些问题,不仅会损害招聘双方的利益,而且还会限制网络招聘向更深远的层次发展。     

企业招聘管理及文化渗透

招聘是人力资源管理工作的一个至关重要的环节。当今组织重视招聘,但我国组织在人员招聘过程中,存在着或多或少的问题,在一定程度上制约了组织的发展。笔者通过问卷调查以及文献资料的收集等方式就招募信息的发布、甄选测试、招聘中组织文化的渗透等方面进行了初步的探讨,并给出了一些参考意见。笔者希望通过本文的论述可以使组织积极发现现存于招聘管理中的问题并设法解决,从而推动组织的成长与发展。     

校园招聘存在的问题及对策

进入21世纪,随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业竞争的关键在于人才的竞争。所以,越来越多的企业将校园招聘作为招聘高素质员工的重要途径,通过较低的成本投入吸引优秀的青年人才,提高企业的核心竞争力,校园招聘备受企业的重视和关注。但是,由于近年来应届毕业生众多、素质水平参差不齐,校园招聘过程简单、时间短等原因,导致校园招聘出现了很多的问题。本文深入的分析校园招聘中存在的问题,并提出了一些切实有效的解决校园招聘问题的对策。