中国要靠科技成果作后盾

<正> 最近,美国华裔物理学家、诺贝尔奖得主李政道博士提出:“21世纪将是华人的世纪,中国科技应重新拾回领导地位。” 他认为,中国在世界高科技领域占有一席之地还很不够,还应在更多方面对世界科技发展作     

信息失称下的创业资本运营分析

信息不对称是创业资本存在和发展于新兴高科技企业融资市场的关键原因。本文把信息不对称和它导致的道德风险问题、逆向选择问题统一于一个模型之中,并且系统分析了创业资本在应对这些问题中所体现的核心能力和竞争优势。文章还简单讨论了信息不对称对创业资本退出方式的影响。     

新课程下政治课教学方式的探索

1996年,联合国教科文组织成立50周年之际,在一份《进入21世纪的一把钥匙》的报告中,把“学会认知,学会做事,学会共处,学会生存”列为教育的四大支柱。不久前,在“21世纪国际网络化教育论坛”上,桑新民教授曾深刻预言:近5—10年内,随着以多媒体和互联网为代表的当代信息技术飞速发展,教育将发生一场历史性的变革。这场变革将使教育模式从印刷时代走向信息时代。并由此提出了“信息素养”的概念。桑教授认为:“信息素养做为一种高级的认知技能,与批判性思维,问题解决能力一起,是构成学生学会学习和知识创新的基础。”这种观点正成为各国教育目…     

2001年诺贝尔经济学奖获得者简介

位美国教授乔治·阿克尔洛夫、迈克尔·斯彭斯和约瑟夫·斯蒂格利茨由于在“对充满不对称信息市场进行分析”领域所作出的重要贡献,而分享2001年诺贝尔经济学奖。"　这三名获奖者在20世纪70年代奠定了对充满不对称信息市场进行分析的理论基础。其中,阿克尔洛夫所作出的贡献在于阐述了这样一个市场现实,即卖方能向买方推销低质量商品等现象的存在是因为市场双方各自所掌握的信息不对称所造成的。斯彭斯的贡献在于揭示了人们应如何利用其所掌握的更多信息来谋取更大收益方面的有关理论。斯蒂格利茨则阐述了有关掌握信息较少的市场一方如何…     

我国连锁经营的问题及改进措施

改进我国连锁经营现存问题的着力点:加强对人力资源、资金、配送中心的管理。连锁经营是指在流通领域中,若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连结起来,共同进货,分散销售,共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式。连锁经营是21世纪最具活力的商业模式,近年来,我     

坚持党的宗旨需解决的两个深层次问题

在党的第七次代表大会上，毛泽东同志正式提出把全心全意为人民服务作为我们党的宗旨。光阴荏冉，斗转星移，半个多世纪过去了，应当说，我们在坚持党的宗旨、走群众路线方面做得是好的，成绩是主要的。但也应当看到，在新的历史时期，坚持党的宗旨也出现了许多亟需解决的深层次问题。一、“人为什么”和“为什么人”的问题“人为什么”和“为什么人”的问题，是人活着究竟为了什么和完上为什么人而活着的简称。这个问题既是一个古老的话题，屯是一个永恒的话题。在改革开放的过程中，“人为什么”和“为什么人”这个党的宗旨的首要问题，出…     

一个量子占有的空间

从经典力学到现代物理学,所有方程所表述的物质对象都采用点模型,比如质点、点电荷等。这样就会存在一个深刻的问题：对于基本粒子（最小的物体）,当我们采用点模型后,把基本粒子当作一个几何点进行理论推导和数学运算,其结果是否可以当作真实的？奇点是广义相对论的数学结果,但在量子力学的不确定原理的制约下,这一数学结果是否真实存在？这是值得商榷的。本文指出,一个微观粒子,尽管使用质点模型,在微观世界的不确定原理制约下,必然存在一个不可被无限压缩的空间,因此奇点是否真实存在的问题是值得讨论的。     

1996年诺贝尔经济学奖得主的理论贡献 詹姆斯·米尔利斯、威廉·维克里

詹姆斯·亚历山大·米尔利斯 出生:1936年7月5日苏格兰柯库布里郡明尼加夫 获奖时间:1996年10月8日,与威廉·维克里分享 获奖成就:对不对称信息条件下的激励经济理论作出了基础性贡献 学术贡献 詹姆斯·米尔利斯因在不对称信息经济学方面的贡献而与美国经济学家威廉·维克里一起荣获了1996年度诺贝尔经济学奖。米尔利斯对不对称信息经济学的贡献包括:在最优所得税机制设计问题上,探讨了政府在面临信息不完全的情况下如何去设计出一种“激励性相容”的最优税收体制;在最优契约设计问题上,以“委托人-代理人方法”对道德危险问…     

感悟程砚秋的创新

初涉京剧时就听说,京剧旦行“通天教主”王瑶卿曾对四大名旦作过“一字评”:梅兰芳的“相”,程砚秋的“唱”,尚小云的“棒”,苟慧生的“浪”,意谓“相”、“唱”、“棒”、“浪”,分别是四家之长。当时很不理解的,是于唱为什么标程而不标梅。以后程腔听得多了,慢慢入了进去,再与其他流派比较,才体味到王瑶卿大师评论的恰当和程派唱腔的独特魅力。     

让创新持续! 要比任何时候都更加慎重

未来学家托夫勒曾预言:"创意时代在来临,谁占领了创意的制高点,谁就能控制全球!主宰21世纪商业命脉的将是创意!""不创新就死亡"这句美国企业界的名言,已经为越来越多中国企业所接受。     

机器人产业警惕投资过热

尽管包括中国、德国、日本等国家在近两年大力推动机器人产业发展,但2014年全球机器人产值约300亿元美金,还不如国内一家传统制造企业的产值。近日,《21世纪经济报道》对此问题发文指出机器人产业面临的四大问题:应用行业过度集中。尽管从中央到地方政府正在强力进行机器人产业发展,但是目前,机器人     

考虑交叉网络外部性的视频平台商业模式研究北大核心CSCDCSSCI

基于我国的现实情境,构建了对称免费(FF)、不对称付费(PF)和对称付费(PP)3种网络视频平台市场竞争模型,通过模型的对比分析,揭示我国网络视频平台商业模式的演变机理和路径,重点探讨了正负交叉网络外部性的相对关系在其中所起的作用.研究表明,在平台节目内容差异性一定的情形下,两平台竞争博弈的均衡结果和商业策略选择均受到正负交叉网络外部性的相对关系的重要影响.随着正负交叉网络外部性相对关系的变化,我国网络视频平台商业模式将经历“对称免费模式”、“不对称付费模式”和“对称付费模式”3个阶段的演变.相应地,平台所采用的商业策略也将经历“免费+广告”、“补贴+广告”、“会员费+广告”和“纯会员费”4个阶段的变化.然而,只有对称的F F和P P模式才是网络视频平台竞争的纳什均衡结果,而不对称的商业模式竞争(PF)不构成纳什均衡.     

考虑交叉网络外部性的视频平台商业模式研究

基于我国的现实情境,构建了对称免费(FF) 、不对称付费(PF) 和对称付费(PP) 3 种网络视频平台市场竞争模型,通过模型的对比分析,揭示我国网络视频平台商业模式的演变机理和路径,重点探讨了正负交叉网络外部性的相对关系在其中所起的作用． 研究表明,在平台节目内容差异性一定的情形下,两平台竞争博弈的均衡结果和商业策略选择均受到正负交叉网络外部性的相对关系的重要影响． 随着正负交叉网络外部性相对关系的变化,我国网络视频平台商业模式将经历“对称免费模式”、“不对称付费模式”和“对称付费式”3 个阶段的演变． 相应地,平台所采用的商业策略也将经历“免费 + 广告”、“补贴 + 广告”、“会员费 + 广告” 和“纯会员费”4 个阶段的变化． 然而,只有对称的 FF 和 PP 模式才是网络视频平台竞争的纳什均衡结果,而不对称的商业模式竞争(PF) 不构成纳什均衡．     

浅析B2C电子商务中的信息不对称问题

信息不对称所引发的逆向选择和道德风险问题降低了整个B2C电子商务市场的效率,阻碍了其进一步发展。论文从B2C电子商务中信息不对称的表现入手,从市场、消费者、商家三个角度阐述了信息不对称带来的影响,在此基础上分析了B2C电子商务中信息不对称产生的原因并进一步提出对策。     

人才的用与疑

<正> 常言道: “疑人不用,用人不疑。”而今在企业的管理中流行一个新观点叫: “疑人也用,用人也疑。”这个问题的焦点是疑和用。用是目的,疑是手段。如果只是用而不疑,那企业迟早必乱;如果只疑而不用,那企业的人才必定越来越少。疑和用本来就是矛盾的统一,诸葛亮用魏延难道不疑?既然疑为什么还要用他?“取其勇也”! 其实企业在用人问题上,也往往是一种“风险投资”选聘的人,总不太可能一潭水望到底,况且人也在发展变化着,只能说基本符合条件,至于今后是否出     

未来消费的四大趋势

<正> 据国内经济学家预测,未来国内消费有四大趋势。其特点是: 一是“娃”字号消费力无穷。到21世纪。将出现四个老人,二个大人共同养育一个娃娃的家庭结构,娃娃是投资的重点,大凡围绕“娃”字做文章的企业和产品都有广阔的市场前景,吃的、穿的、玩的、学的、锻炼的、营养的……有许多领域有待开发。     

完善我国XBRL网络财务报告语言应用的对策

21世纪,网络财务报告逐步取代传统财务报告将成为不可逆转的历史潮流。作为AICPA公布的21世纪初十大热点技术之一,可扩展性商业报告语言（XBRL）这种能实现信息提取连通性的网络财务报告语言．必将取代PDF、Excel等报告形式得到广泛应用。本文论述了XBRL的技术特点,着重分析了我国XBRL应用中存在的分类标准不统一、数据转换机制不健全等问题,并探讨了分步制定分类标准、利用《信息技术会计核算软件数据接口》国家标准改善数据转换机制等可行的解决方案。旨在促进我国XBRL应用技术发展．实现全国会计数据的标准化。     

别人为什么要接受你的领导

如果你想使一屋子的高级管理人员鸦雀无声,不妨试试下面这个小花招。向他们提一个问题: “别人为什么愿意接受 你的领导?”十年来,本文作者在为欧美的几十家公司提供咨询的过程中经常提这个问题。结果是百试百灵,高管们总是 不知该如何回答。究竟什么样的人才能成为领导?作者经过25年的研究,发现具有感召力的领导人都具备四大特质:     

明天的总裁

在今天的新环境中,怎样才能成为一名成功的领导者?为找到问题的答案,《幸福》杂志跟踪了几位年龄在50岁以下的杰出的经理,他们拥有成为21世纪顶层领导所要求的经验、能力和塔尖型——A个人品质,这是炙手可热的准备领导21世纪的年轻经理。     

未来主流组织--学习型组织

在全球竞争风潮之下,人们日益发觉21世纪企业成功的关键与过去有很大的不同.在过去,低廉的天然资源是一个国家经济发展的关键,而传统的管理系统也是被设计用来开发这些资源.然而,这样的时代正离我们而去,发挥人们的创造力现在已经成为管理努力的重心.正如斯特劳斯公司总裁所说:未来企业与现今企业之间最明显的区别,将不在于他们制造的产品或是使用的机器,而是谁在工作,他们为什么工作,以及工作对他们意味着什么.因此,21世纪最成功的企业将会是"学习型组织",因为未来惟一持久的竞争优势是有能力比你的竞争对手学习得更快.