现金流量在企业理财活动中存在的问题及对策研究

现金流量是反映企业一定时期现金流入和现金流出,能更好地反映企业财务状况的变动、偿债能力、资金周转能力,通过了解企业现金流量,以进一步加强企业管理的活动。在现代理财环境下,关注现金流量应该成为公司经理人关注经营运行的重点。本文拟从我国企业现金流量管理存在的问题出发,提出加强企业现金流量管理的对策及建议。     

企业现金管理存在的问题及对策

现金在是管理阶层关注的重点，也是许多人向往或追逐的目标。在现金管理中经常存在着白条抵库、现金管理不善、账目不规范、财务人员变更频繁等一些问题。企业应该加强公司的现金管理、完善公司对资金方面的规定，健全监督体系等一系列管理对策。     

企业现金管理的若干建议提出

企业的现金管理活动,可运用系统性的观念,构建现金管理体系的利润模型,进而实现现金的全方位管理。文章在此将通过企业现金管理基本特点的分析,从各个层面提出企业现金管理的若干建议。     

现金流量日报表的连环编制法

随着企业对现金管理要求的日益提高,详细、即时的现金流量信息在企业内部管理特别是日常资金管理中越来越重要.     

现金流量分析在企业财务管理中的运用

在后金融危机时代,企业财务管理中的现金流量分析备受关注,因为现金是企业的最重要、最直接的资产。通过现金流量分析,可以清晰地了解企业获取现金的能力、筹资能力及偿债能力,准确及时的现金流量分析,对于企业正确经营决策具有重要作用。     

运用现金流量进行企业财务分析

现金流量对于企业的重要性就如血液对于人体一样,"现金为王"的观念早就深入人心。现金流量管理是一个内涵极其丰富的管理领域,在现代企业财务管理中居于核心地位。本文试图通过分析现金流量的重要性,指出传统方法分析企业财务状况的缺陷以及以现金流量为基础来分析企业财务状况的优点。然后阐述了如何运用现金流量的各种指标来分析企业的财务状况,而其中的信息大部分来源于现金流量表。     

企业理财中现金流量的分析与管理

本文对现金流量构成及财务状况,经营成果进行了财务分析。提出加强现金流量管理要加速资金回收,控制现金支出,处理好现金流量与存量的关系。确保企业现金通畅。     

现代企业现金流量控制的对策探析

在市场经济条件下,现代企业在不断发展壮大以及相互竞争的过程中,企业对现金的依赖性相对也就越来越大了。所以现代企业中现金流量的充裕度以及企业对现金的控制手段就显得至关重要了,企业的成败也就决定于企业对现金流量的合理控制能力。因此企业相关的财务管理人员就要对现金流量做好预算,要把现金流量在企业管理中的作用充分发挥出来,同时要有相应的计划蓝图包括现金流量风险防范、预算标准以及规则制度的构建,这样才能更合理更高效的利用现金为企业创造最大的利益。因此,现金流量相关信息已经成为财务管理与企业战略部署的必不可少的重要环节,对现金流量的控制也受到企业领导、投资人以及政府相关监管部门的重视。作为财务工作者,本文会阐述企业对现金流量的控制管理的措施,以及后果影响。     

对现金管理的初步了解

现代企业对于现金管理越来越重视,其有效的实施程度会直接影响到企业的很多方面。本文先简要介绍了现金的概念、分类、来源以及用途,再带出影响现金管理的因素以及有效实施现金管理的方法,使得对现金及现金管理有初步的了解。     

加强企业现金流量管理的思考

现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位,关系到企业的存亡。如何加强对现金流量的管理,构筑科学的现金流量管理体系,使企业保持现金流入与现金流出最大限度的平衡和最大限度的现金净流入,以期全面提高经营管理、增进经济效益,是每一个企业必须加以研究和解决的问题。     

加强企业现金流量管理的思考

现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位,关系到企业的存亡。如何加强对现金流量的管理,构筑科学的现金流量管理体系,使企业保持现金流入与现金流出最大限度的平衡和最大限度的现金净流入,以期全面提高经营管理、增进经济效益,是每一个企业必须加以研究和解决的问题。     

加强现金流量管理

<正>现金流量管理的好坏,往往是决定企业成败的命门。现金流量管理是以现金流量作为管理的重心,兼顾收益,围绕企业经营活动、投资活动和筹资活动而构筑的管理体系,是对当前或未来一定时期内的现金流动在数量和时间安排方面所作的预测与计划、执行与控制、信息传递与报告以及分析与评价。现金流量管理的好坏,往往是决定企业成败的命门。     

现金管理应注意的几个问题

现金是企业中流通性最强的资产,企业现金管理的目标就是要在资产的流动性和盈利能力之间作出选择。本文阐述了现金日常收支管理中应注意的几个问题,并从审计及内控方面对如何加强现金监督管理提出建议。     

浅谈合肥市国库现金管理的作用

地方国库现金作为地方掌握的重要资源，其所起的作用明显有别于中央的国库现金管理，在地方政府的管理中发挥的作用既有追求国库现金收益与中央国库现金管理的一致性，又更多的承担了促进地方经济发展，调动地方金融企业的积极性的重要作用，本文从合肥国库现金管理的实际出发，总结归纳出合肥市国库现金管理的取得的一些成果，进一步增强对地方国库现金管理作用的认识。     

企业现金管理缺乏监管的弊端

本文中的现金是指狭义的现金,即在市场上流通的现钞。本文通过分析企业现金管理中存在的问题,对我国现行的现金管理制度和监管机关进行评价,对我国现金流通的现状进行分析,说明企业现金缺乏监管产生的种种弊端,希望能够引起相关部门的重视。     

试论电信运营企业现金流预算管理

现金流预算管理,就是根据企业的生产经营计划,按照先自下而上,后自上而下的程序,通过对现金流入、流出的预测,进行综合平衡,合理安排,科学调控资金的一种管理方法。?企业理财目标是使企业价值最大化,它是企业财务预算的根本出发点和归宿点。以最佳现金流量作为企业理财目标是最佳的选择。《企业会计准则一现金流量表》要求,企业必须编制"现金流量表",为确定以最佳现金流量作为企业理财目标,提供了法律依据。下面就电信运营企业(以下简称"公司")现金流量预算管理作简单介绍。     

谈怎样加强企业财务管理之现金流管理

现金流量是企业在一定时期内现金及其等价物的流入量和流出量的总称，现金流入量与流出量的差值为现金净流量。它揭示了企业各种经济资源产生的收入和费用情况，揭示了企业当前的偿债能力，支付能力，揭示了企业投资和理财活动的经营成果。现金流管理是通过实现现金流量最优化来保证企业正常周转而开展的一系列工作。     

高校后勤集团财务运营过程现金管理探讨

随着高校教育体制改革的不断深化及其后勤集团工作社会化的拓宽,高校后勤集团各单元实体的经济活动日趋繁多,现金收支的途径、结构和流向等方面具有i周期性和不确定性;变化的两大基本特征。从高校后勤财务运营中？现金管理存在的主要问题及其危害入手,分析了现存主要问题产生的根源,建议通过实施全面合理的现金流量预算,调节现金收支方式与平衡,加强现金流量管理,提高对现金支付风险的防范力度,增加高校后勤集团运营过程中货币资本的使用效益,自皂够为后勤集团科学运营提供财务支撑,以确保学校教学科研主体工作的不断发展。     

如何运用现金流量表进行财务分析

现金流量表是反映企业在一定会计期间内现金流入和流出情况的会计报表。通过对现金流量的结构、企业的偿债能力、支付能力、盈利质量、发展能力等主要指标的分析,可以了解企业资产的流动性,判断和评价企业的财务状况,预测企业未来的现金流量,帮助投资者进行正确的理性投资。     

报业集团加强现金流管理初探

现金流量是企业生存和发展的命脉,是企业生存的依据。现金流量是企业的血液。缺乏血液,机体会病变甚至死亡。同样企业缺乏现金,没有偿债能力,最终就会倒闭。加强企业现金流的管理日益受到企业领导的重视。告械企业在追求利润时,更应该重视现金流量。