关于房地产行业财务风险和防范的研究

房地产行业是一个高收益、高风险的行业,加之,目前,国家加大了对房地产行业的宏观调控,使房地产企业发展面临较为严峻的政策形势,必须注重防范财务风险。本文基于分析了房地产财务风险的市场表现,并对房地产行业如何控制和防范财务风险提出了若干措施和建议。     

经济全球化与市场分割性双重条件下中国企业战略选择研究

基于中国企业在加入世界贸易组织以后所面临的特殊情境,深入分析经济全球化与市场分割性对中国企业构成的双重压力和影响,以及中国企业应对上述影响所采取的4种主要的战略选择。这4种战略选择是高度的市场本地化和高度的行业多元化相结合、高度的投资本地化与高度的行业集中化相结合、高度的市场多元化与高度的行业集中化相结合以及高度的行业多元化和高度的市场多元化相结合。基于此提出新形势下中国企业应对经济全球化和市场分割性的战略选择模式,进一步讨论了选择不同战略的企业在未来环境变化中可能面临的机遇与挑战,为企业在新形势下做出恰当的战略选择指明方向。     

中国企业进入“高成本时代”

"高成本时代"的到来带来了一系列挑战:大量中小企业面临生存压力,许多高消耗高排放行业面临转型升级压力,出口行业和产品面临国际竞争压力,现有发展模式面临转型压力。如何深刻认识经济发展环境的变化、积极应对"高成本时代"的挑战,是我国当前必须解决的重大课题。改革开放以来,"低成本竞争优势"一直是中国产品在国际市场上的有力武器,但在不经意间中国经济已进入"高成本时     

外部薪酬差距激励了高管吗——基于中国上市公司经理人市场与产权性质的经验研究

本文以高管外部薪酬差距为切入点,考察了企业高管所面临的经理人市场对企业业绩的影响及其内在机理。结果表明,非国有企业的高管外部薪酬差距与企业业绩正相关,但国有企业的高管外部薪酬差距与企业业绩并不存在显著相关关系,说明了受管制的国有企业经理人市场无法对高管带来正向激励。外部薪酬差距对非国有企业高管的正向激励效应仅存在于高管薪酬高于行业平均薪酬的样本中。本文发现,当企业上一年的高管薪酬低于行业平均高管薪酬时,为了使高管薪酬水平达到行业平均薪酬水平,其高管薪酬的增长幅度要高于行业的增长幅度,而且高管薪酬与行业平均薪酬基准的差距越大,高管的薪酬在当年增加得越多,意味着我国高管薪酬制定受行业薪酬增长影响很大,从而削弱了外部薪酬差距激励的有效性。当上一年的高管薪酬高于行业平均高管薪酬时,国有企业高管的管理层权力越大,其薪酬在当年增加得越多,高管的管理层权力同样地削弱了外部薪酬差距的激励效应。     

市场调查与预测为何远离中国企业？

市场调查与预测行业从20世纪80年代初开始在中国诞生，目前已处于蓬勃发展的时期，然而在现阶段，市场调查与预测公司经济面临尴尬的局面，出现了市场调查与预测正在远离中国企业这一严重问题，阻碍了中国市场调查与预测行业的发展。解决这一问题，一方面要解放思想，更新观念，二完善企业管理机制，三提高市场调查与预测人员的素质。     

如何打造有诚信力的名牌监理公司

关于诚信力问题是任何企业都会面临的重大决策问题。近几年来,通信工程监理作为一个新兴行业得到了迅速地发展,它的出现标志着我国通信工程建设市场日趋规范,逐步形成建设单位、承包商和监理单位三足鼎立的局面。随着通信监理市场日臻成熟、完善,企业如何适应市场,应对今后的挑战,打造一支有诚信力的名牌监理公司,是一个值得思索的问题。制定合理而长远的发展谋略正是企业持续发展、求得生存的必要保证。本文简单介绍了监理的近况,并从行业需求状况、发展状况、存在的困难、加入WTO后面临的机遇与挑战等方面对监理所处的市场环境进行了系统的分析,接着又进一步从"五点和四精"等九个方面分析了监理现在所具有的优势和存在的不足,通过以上分析,并运用经营战略理论,逐步确立了公司的战略目标。     

探析企业管理的生态化范式

当前，在经济全球化背景下，科学技术导致产品升级迅速，企业面临来自生态环境和社会环境双重压力与挑战。为了使得企业生存发展，企业有必要借鉴生态学思想，与行业系统、竞争对手共同进化，与市场生态环境协调发展。指出企业管理的生态范式实质是企业管理方法对生态学原理的应用，是企业管理内容的生态化。因此，生态型管理模式成为企业管理创新的趋向。     

向整合运营服务商转型

王天命目前所面临的两难选择是创业者经常遇到的问题，即创业者在找到市场机会作为切入点完成创业后，企业已有的业务虽然可以盈利，但是竞争能力普遍不高，面对市场逐步规范、竞争日益加剧、市场集中度提升等因素的影响，公司未来业务发展面临核心竞争能力不足的问题。企业发展后劲不足，必须突破现有发展瓶颈，为持续发展提供导向。     

如何打造有诚信力的名牌监理公司

关于诚信力问题是任何企业都会面临的重大决策问题。近几年来,通信工程监理作为一个新兴行业得到了迅速地发展,它的出现标志着我国通信工程建设市场日趋规范,逐步形成建设单位、承包商和监理单位三足鼎立的局面。随着通信监理市场日臻成熟、完善,企业如何适应市场,应对今后的挑战,打造一支有诚信力的名牌监理公司,是一个值得思索的问题。制定合理而长远的发展谋略正是企业持续发展、求得生存的必要保证。本文简单介绍了监理的近况,并从行业需求状况、发展状况、存在的困难、加入WTO后面临的机遇与挑战等方面对监理所处的市场环境进行了系统的分析,接着又进一步从"五点和四精"等九个方面分析了监理现在所具有的优势和存在的不足,通过以上分析,并运用经营战略理论,逐步确立了公司的战略目标。     

猎头眼中的最佳地产经理人

地产企业需要的更多是眼高、手高的职业经理人面临本土房地产开发企业与外资、外商地产大鳄的竞争,又要具备驾驭市场、运筹帷幄的能力要求,让房地产行业的职业经理人身负巨大的压力和挑战。那么,在职场生涯中.地产职业经理人究竟如何赢得企业的青睐,提升自己的综合素质?不妨听听猎头顾问的建议。要有良好的战略思维林力,36岁.名牌大学MBA毕业,在他的职业生涯经历中,有6年以上外资企业     

浅谈我国面板产业发展现状及风险

面板产业作为电子信息产品中不可或缺的显示材料,是国民经济行业的重要组成部分。该文论述了面板产业的技术发展历程、全球市场及领先企业情况,并着重分析了我国面板产业的发展现状以及面临的风险。     

调控背景下的大型房地产集团管控模式研究

随着我国政策对房地产行业的调控,其行业发展形势出现了极大的挑战,行业竞争的加剧,大型房地产企业不但需要应对现在面临的危机,而且还要采取措施巩固市场地位。房地产企业不但要考虑其自身建造体系和生产方式本身的特点,还要考虑技术问题、管理思想和文化背景来构建管控模式。     

强化保险业发展研究 推进理论创新

一、应注重保险业的发展研究(一 )推进保险业发展研究的必要性发展研究 (R &D)是一个国际化的概念 ,作为一个行业、企业 ,对发展研究阶段的重视与日俱增。所谓“哑铃型”的发展模式 ,即发展研究 (技术创新开发 )和营销是企业运行的支点 ,使企业在激烈的竞争中得以生存和发展。从国际企业发展的总体情况看 ,无论传统行业还是新兴行业 ,企业用于发展研究阶段的投资比重均越来越高 ,有些行业甚至达到70 %～80 %。一个企业无论有多大规模、多老资格 ,不创新就无法占有市场 ,就会被淘汰。有人认为 ,保险业与制造业不同 ,没有那么多产品创新需求 …     

浅议公司内控制度在现代流通企业中的运用

在全球经济快速发展的大背景下,当今社会各行业的竞争日趋激烈,尤其是与人们日常生活密切相关的商品流通行业的竞争逐渐进入白热化阶段。在市场经济体制下,现代流通企业必需加强对商品流通全过程的风险管理,以提高自身的竞争力。公司内部控制制度的完善能够对流通企业所面临市场风险进行有效的控制,保护企业的资产安全,确保企业资金和商品流通活动的顺利运转。本文重点分析企业内部控制制度在现代流通企业中的运用,以期为促进现代流通企业的健康发展提供一些参考和建议。     

轨道交通行业财务信息化问题与对策分析

财务信息化最早起源于美国企业里运用计算机辅助财务人员的设计思想,后来相继出现了会计电算化、MRPII等体现信息化思想的企业管理流程。随着经济的迅速发展,轨道交通行业财务信息化是当今市场经济发展的必然要求,近年来,交通行业事业单位进入了体制改革的关键阶段,其财务管理观念、模式、手段都面临着严峻的挑战,传统的财务信息化中存在的问题日益突出,对交通行业的财务信息化健全与完善已经成为轨道交通行业事业单位的当务之急。     

经济政策不确定性与企业债务融资北大核心CSSCI

本文研究了2003到2016年间我国经济政策不确定性对企业债务融资的影响。研究发现,当经济政策不确定性提高时,企业银行借款水平会显著下降。高预期通货膨胀会加强经济政策不确定性对企业银行借款水平的负向影响。银行关联会减弱经济政策不确定性对企业银行借款水平的负向影响。具体而言,对于面临融资约束程度较高的企业,以及产业政策不支持的行业,处于周期性的行业和市场集中度较高的行业的企业,政策不确定性上升时,企业的银行借款水平的减少程度更加显著。     

食品行业的资本运作分析

近年来,国家出台的一系列宏观和行业等政策,行业进入并购的活跃期并呈现出以下特征:并购渐现产业整合特征;战略性并购日益成为主要推动力;外资并购国内食品企业案例不断增加;业界并购市场将服务于产品市场的不断细化和龙头企业的规模扩张与产业链条建设。在快速发展的过程中,食品安全问题凸显,行业在巨大的机遇面前也面临严峻的考验。     

房地产行业即将洗牌

房地产开发企业正面临房地产市场化以来最为严厉的市场与政策环境，也面临接近2008年金融危机期间的去库存与去杠杆双重压力。站在当前的时点展望未来，中国房地产行业正逐步进入行业显著洗牌的阶段，即将面临第一次真正意义上的大调整     

基于国际市场论建材企业营销战略

作为我国国民经济支柱之一房地产业附属行业的建材业,在我国经济体制改革中得到了长足进步与发展,为我国社会经济的稳定与发展作出了卓越的贡献。但是,随着我国建材业走出国门,不断深入国际市场,面对激烈的国际竞争和复杂多变的经营环境,我国建材企业受到了巨大冲击和经济损失,遇到了各种各样的问题,使得建材企业在国际市场中面临着极大的挑战。建材企业的营销战略是保证企业稳定健康可持续发展的重要保证。本文简单介绍了建材企业营销的概念与特点,对国际市场背景下我国建材业的发展现状作了简单的分析,最后并针对出现的问题提出了自己的一些对策与解决方案。     

6大名企下乡策

从农村市场获益,要从长计议,投机只会得不偿失!农村市场像一块诱人的大蛋糕,引得各路企业纷纷抢食。2009年,家电、手机、汽车等诸多行业的下乡工作全面展开,企业纷纷使出浑身解数奔向农村市场。但进军农村可能面临哪些问题?企业应该与运作一二级城市市场时,采取哪些不同的策略?