大型煤炭基地企业组织模式研究

大型煤炭基地建设是是改善煤炭粗放经营方式，合理开发和集约利用资源，促进煤炭行业自身发展和经济可持续发展发展的必然选择。企业间有效协作的组织模式对能否实现基地建设目标起决定作用.本文总结了煤炭基地企业特征，提出了建立是多层次、阶梯状、网络式、共生型的基地企业集群模式，论述了建立这种模式的途径，分析了企业集群模式的效益。     

浅谈煤炭企业财务管理制度信息化

近年来,随着煤炭价格的上涨,煤炭资源整合成为许多煤炭企业的重点战略目标,国家《煤炭工业发展"十一五"规划》中明确指出,"在大型煤炭基地内,一个矿区原则上由一个主体开发,促进企业整合。鼓励大型煤炭企业整合重组和上下游产业融合,提高产业集中度。     

宁夏

高水平建设宁东能源化工基地。以宁东能源化工基地为重点，大力发展煤电化战略主导产业，高起点、高水平建设国家重要的大型煤炭基地、煤化工产业基地、“西电东送”火电基地。实现资源优势向经济优势转变。推进煤电集约高效开发，     

比市场更重要的是品牌

近两年。我国煤炭行业进入结构调整期，通过大力整合、改造现有煤矿、关闭小煤矿、淘汰落后的生产能力，加快大型煤炭基地和现代化大型煤矿的建设，为我国矿山机械企业的发展提供了良好机遇。随着煤炭工业大力发展和推广洁净煤技术，煤的焦化、液化、气化等二次转化设备也必将得到迅速发展，开发研制大型炼焦设备、大型煤液化容器，大型煤气化炉也势在必行。     

内蒙古

巩固提升能源和农畜产品加工产业。加快推进大型煤炭基地建设．搞好煤炭资源整合和企业兼并重组．提高产业集中度和现代化水平。推进煤电一体化发展．建设大型坑口、路口电站群。加快天然气、煤层气资源勘探和综合开发利用。依托我区丰富优良的农牧业资源，巩固壮大乳、肉、绒、     

调结构 促跨越

过去提起淮北矿业，不能不说煤；如今提起淮北矿业，不能只说煤。地处全国13个亿吨级的煤炭生产基地之一的淮北矿业，近年来坚持依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭的发展思路。     

大唐鸡西煤炭储配基地项目建设构想

本文阐明了建立大唐鸡西煤炭储配基地的目的与意义,着重论述了项目建设的可行性与煤炭加工的经济分析,以及项目建成后将取得的内部效益和社会效益。     

浅谈永煤企业文化的形成与发展

河南煤化集团永煤公司(又称永煤集团)隶属河南煤业化工集团,集团公司总部地处河南省永城市境内,是中国六大无烟煤基地之一。永煤集团是河南省国有大型煤炭企业,中国500强企业之一,全国工业重点行业效益十佳企业之一。产业涵盖煤炭开采洗选、金属矿业采选、煤化工、发供电、机制、铁路运输、轴承制造、矿建、商贸等。本文就永煤的企业文化的形成与发展做一下探讨。     

建设宁东能源化工基地的科学思考

宁东能源化工基地是进入新世纪以来宁夏自治区党委、政府带领全区人民奔向小康社会所描绘的一个宏伟蓝图,也是集全球智慧、举宁夏全力建设的宁夏"一号工程"。宁东能源化工基地包括宁东煤炭基地、宁东火电基地和宁东煤化工基地三个     

创新是新时期煤炭企业思想政治工作的灵魂

当前，煤炭行业改革已经进入新的阶段，国务院印发了《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》，要求加快大型煤炭基地建设，培育大型煤炭企业和企业集团，促进中小型煤矿重组联合改造，有效地推动煤炭行业的健康持续快速发展。面对新的形势和任务，作为肩负着保证企业改革、发展和稳定重任的煤炭企业党组织，如何围绕企业改革和安全生产的中心，更新观念、拓宽思路、创新工作，有效发挥好企业党组织的政治核心作用，为企业发展和各项目标完成提供强有力的精神动力和方向保证，这是摆在我们面前重要的课题。     

依靠科技确保安全促进企业经济发展

平顶山煤业(集团)有限公司是国有独资的特大型煤炭企业,位于河南省平顶山市,1955年建矿,是新中国自行勘探设计建设的第一个特大型煤炭基地、中南地区最大的炼焦煤基地.     

产煤大省山西的煤炭革命

山西省是全国重要的煤炭基地。据统计,2008年,山西省共有各类矿井2598座．煤炭生产能力9．4亿吨。煤炭产量6．56亿吨．山西省实施了新一轮的兼并重组、资源整合战略。截至今年7月底．全省重组整合煤矿企业正式协议签订率99．5％．     

重庆南桐矿业有限责任公司

重庆南桐矿业有限责任公司(原南桐矿务局)始建于1938年，已有近70年的开采历史，是重庆市大型企业，全国煤炭100强企业，全国1948户大型工业企业之一。     

国务院发展研究中心专家到义马煤业集团公司进行专题调研

9月14日至15日,国务院发展研究中心企业研究所副所长马骏等一行10名专家学者,在河南省能源局煤炭处处长张毅的陪同下到义马煤业集团公司就豫西煤炭储配基地项目进行专题调研。集团公司领导武予鲁、翟源涛、田富军、魏增亮,机关相关部室负责人参加了座谈。     

神火公司管理变革方向

河南神火煤电股份公司地处全国六大优质无烟煤基地之一的河南省永城矿区,主营业务为煤炭的生产、洗选加工与销售,发供电.     

鹤壁煤业(集团)有限责任公司

鹤壁煤业(集团)有限责任公司,是1999年经河南省人民政府批准由鹤壁矿务局改制成立的大型集团公司,是中国企业500强之一,河南省利税百强企业。鹤煤集团现有职工4万余人,总资产近40亿元;矿区面积150平方公里,是全国少有的低硫矿区。“鹤壁半无烟”煤种出口到日本、韩国等14个国家和地区,年出口煤炭占河南煤炭出口总量的63%左右,被国家定为十大出口煤生产基地之一。多年来,集团公司坚持煤与非煤并重的发展战略,先后创建非煤骨干企业10个,另有208个非煤经营性公司(厂、店、点),产品品种1000多个,其中眼内人工晶体、电视监控设备、金属镁及合金、…     

辽宁煤炭产业转型战略研究

煤炭产业转型是一个世界性课题。国内外的区域煤炭产业都经历过 ,或正在经历着 ,或将经历转型问题。如何从国情、省情出发 ,借鉴国内外煤炭产业转型的经验教训 ,探索出具有中国特色、辽宁特点的煤炭产业转型之路 ,不仅对辽宁老工业基地的改造振兴具有直接的指导意义 ,而且对全国乃至发展中国家煤炭产业的发展也具有借鉴意义。一、煤炭产业转型的基本理论框架煤炭产业转型同任何事物的发展一样 ,都有其自身发展的客观规律 ,必须在正确的理论指导下进行。可是到目前为止 ,综观世界 ,无论是发展中国家还是经济发达国家 ,尚未形成一套比较系统完…     

榆林能源化工基地产业依存度分析

以2002年陕西省的投入产出表为依据,编制2002年榆林能源化工基地的投入产出表,对2002年榆林能源化工基地的产业依存度状况进行分析;结合2006年榆林统计年鉴编制出2005年榆林能源化工基地的投入产出表,分析2005年榆林能源化工基地的产业依存度状况并与2002年的进行比较。结果表明:能源化工产业各部门之间的依赖关系越来越紧密,各行业对自身的依赖程度在增加,尤其是煤炭开采的独立性增强,与其他产业的关系密切。     

对河南神火集团产业整合的思考

河南神火集团有限公司是以煤炭、电力、电解铝生产与加工为主的大型企业集团。近年来,国家加强对资源破坏严重、安全事故频发的煤炭及高污染、高耗能的电解铝等行业的调控,加大了结构调整的力度,出台多方面的措施,鼓励企业兼并重组。这种情况下,神火集团产业整合,成了一个值得探讨的问题。     

神火集团如何改进绩效管理

河南神火集团系新兴能源企业,是以煤炭、发电、电解铝为主的国家大型企业.神火集团作为地方国有企业转制的大型企业,由于多年的国有企业运行机制的影响,加之组织治理结构近年来的较大调整,公司的绩效仍有很大的潜力可挖,但是近几年却处于缓慢的发展态势.