“不能做”和“必须做”——三九集团法人个人负责制中的权力制约

“三九”素描 在深圳听到这样几个数字;人均产值外商独资企业为14万元,中外合资企业为8万元,国有企业为3万元,遗憾之中的欣慰是:国有企业三九集团1993年人均创产值84.4万元。为什么会有这样的欣慰?还得从赵新先的创业说起。     

发展执行官:赵新先

“一言堂”赵新先2000年冲击波:控股深圳金融租赁公司,四川乐山长征药业,开通“三九健康网”等。姓名:赵新先现任:三九企业集团总裁在梦之企业中的职务:发展执行官从被迫到主动出击最近五年     

三九药店缘何屈身下嫁

<正>要在全国遍地开花的三九药店,如今竟成为别人的盘中餐,真让人匪夷所思。曾经红火一时的三九药店在三九重组陷入长期交困中也倍受煎熬,8月10,从深圳国际高新技术产权交易所传出消息,三九旗下的三九医药连锁有限公司在此拍卖,三九连锁药店整体“打包”出售,起拍价仅300万元。拍卖结果,浙江中耀药业集团有限公司以1710万元拍得深圳市三九医药连锁股份有限公司93．6％的股份,     

就这样被无知征服

因为工作的关系,我们经常地、定期地收到很多企业寄来的内部报刊。作为企业“文字化管理”的一种有效工具,这些内部报刊比起公开传媒对企业的报道,少了很多过滤,因而保留了更多的原生态色彩。例如,最近从三九集团报上就看到,集团总裁赵新先在北京大     

企业领导体制的新模式

近几年,深圳、上海、辽宁、湖北等地许多企业,对企业领导体制的新模式进行了大胆探索,总结出以下几种具有典型代表意义的新模式。 “南方制药厂”模式 1992年9月,朱镕基同志到深圳南方制药厂视察,临走时,该厂厂长赵新先同志请求合影。朱镕基同志提出让领导班子都来照像。赵新先同志说,领导班子只有     

雅安三九药业发展的启示

<正> 近几年来,三九集团在转换企业经营机制和建立现代企业制度方面进行了积极有益而又比较成功的探索和实践,为建设社会主义新型国有企业创造了新鲜经验。三九集团的机制转换使原国有企业的经营管理方式发生了变革,建立了初步具备现代企业制度特征、框架结构及各个要素的三九机制,为集团高速度高效益发展提供了动力。 三九机制从它的市场经济属性来看,体现了知识型企业以人为本的管理思想,使管理的内涵发生了质的变化,即由传统的“管物”向“管人”的转变,由“限制人”向“激发人”的转变,把尊重人、依     

“红帽子”该摘不该摘

一年前,总资产达6.5亿元的大型乡镇企业河南省巩义市米河镇小里河村的鑫旺集团在全省率先摘掉了“红帽子”时,人们瞪大了迷惑不解的眼睛;一年后的今天,鑫旺集团正紧锣密鼓地准备将生产能力再扩大一倍,向中国的“铝业大王”挺进,迷惑与不解变成了     

总书记冒雪到我家

2001年1月8日，新世纪第一场雪连降的第二天，正值“三九”的北京却是一片五彩缤纷，处处欢歌。瑞雪兆丰年。这场大雪给北京人陡增了进入新世纪后欢庆的气氛。     

中国传统养生

饮食宜“滋补”：民间有“三九补一冬，来年无病痛”的谚语。人们在经过春、夏、秋近一年的消耗，脏腑的阴阳气血会有所偏衰，合理进补既可及时补充气血津液．抵御严寒侵袭，又能使来年少生疾病，达到事半功倍的养生目的。     

国有企业中的道德危害及对策

2004年底《经理人》推出年末特刊,评出十大落马经理人。其中伊利股份公司董事长郑俊怀位居第一,华晨中国汽车总裁苏强位居第二,中国航油(新加坡)总裁陈久霖名列第四．三九董事长赵新先名列第十。伊利高管郑俊怀等挪用近3亿元公款。华晨汽车经营不善．中国航油(新加坡)总裁陈久霖炒作原油期货亏损5．5亿美元(约合45．4亿人民币),三九集团负债98亿元。这些都是国企,这些人都手握大权,也都造成了国有资产的巨额流失．这便属于企业道德危害问题。     

小寒大寒

<正>冬至节后,进入寒冷时节,我突然想起故乡大巴山深处乡村流行的俗语“小寒大寒,冻死懒汉。勤勤快快,热火过年”。当然故乡也流传着俗语“一九二九,怀中插手;三九四九,石头冻朽”,或者说“三九四九,冻死老狗”,也说“三九四九,凌冰上走”。那时深山里的故乡一到十冬腊月,确实是寒风萧萧,冰天雪地,天寒地冻。故乡的人们用勤快的双手,在辛勤的劳动中产生热量,产生温暖,驱走严寒。他们闻鸡起舞,勤劳勇敢,不坐以待寒,人人积极参与劳动,     

在“第一品牌”背后——记四川九洲电器集团公司科技兴企之路

<正> 自1996年起,四川九洲电器集团公司连年实现稳步增长,其中2002年销售收入8.32亿元,利润6658万元,分别比1996年增长4倍和4.6倍,而九洲有线电视系列产品更被市场誉为第一品牌。九洲集团何以如此发展强劲,气象万千? 科技兴企夯实发展基础 “科技是九洲活力的源泉。”全国“五一劳动奖     

在改革中奋进 在创新中发展——记全国精神文明创建工作先进单位、德州新华出版发行集团总公司

德州新华出版发行集团总公司成立于1992年，是集图书音像的批发、零售、科、工、贸、外向型经济为一体的跨地区、跨行业、跨所有制的大型二类企业集团。多年来，在市委、市府及上级主管部门的关心支持下，在社会各界的鼎力相助下，集团坚持改革发展，坚持两个文明一起抓，取得了良好的经济效益和社会效益。固定资产10余年来增长了34倍，经营收入近几年均过4亿元，并实现利税连续多年过千万元；集团改革发展的经验被做为“德州模式”向全国推广；集团先后获“全国创建文明行业工作先进单位”、“全国守合同重信用企业”、“全国图书发行‘成绩优异，     

钱是哪来的

<正>凡是说不出“钱是哪来的”,那就一定会有“鬼”,就注定难找到“进”与“出”的回头之路! 最近,曾掌控7家上市公司的顾雏军、握有350亿元国有总资产的赵新先、平地崛起财富滚滚的唐氏兄弟。相继被捕、刑侦, 进入司法审判程序。他们堆积上100亿、几100亿财富是从何而来,又去了什么地方? 顾雏军非常坦荡:“你管我的钱是从哪儿弄来的?!”顾氏犯了所有市场经济之源头大忌——公开、公平、公正的最基本法     

面对"新经济",我们能否急中生智?

“新经济”飞起来飞起来！“新经济”的确取得了世界历史上前所未有的巨大成功。它为什么能够取得前不见古人,但后有紧追者的巨大成功？是什么使“肥得流油”的美国人,再次掘取了高科技的大大的一桶金？又是什么使年人均国民生产总值超过30000元的美国人,在两年多时间内增长超过300倍呢？“新经济”横扫整个世界“新经济”横扫整个世界。让我们来扑克看这组数字,自 1978——1997年的20年间,美国新兴资本市场的股票市值约增长16倍,而1998一年就增长了100多倍,1999年又继续疯长200多倍,这“知识”与“经济”的杂种,在短短的两三年时…     

9546：1

每周一数 “国考”热卷土重来 “国考”报名人数止跌回升，该数字是十年前的11倍，而招录人数仅仅是十年前的4倍。历史数据显示．2009年“国考”报名人数首次突破百万大关，到2010年达到峰值144万人，此后三年略有降温，2012年“国考”为130万人报名。     

邱继宝是怎么挺过来的

曾被朱镕基喻为“国宝”的浙江飞跃集团董事长邱继宝2008年3月命运突转．飞跃集团因资金链断裂引发财务危机．总负债有18亿元。而当时，浙江各地正出现一股逃债潮．众多资不抵债的企业家一夜“蒸发”。     

天人合一通达理想--关于天士力集团用现代企业文化理念打造国际一流企业的调查

天津天士力集团的前身是部队的一个小药厂，１９９４年５月起家时，仅有资产１００万元，而到了２０００年，净资产增值３０倍，职工人数增加到１７００人，实现销售收入５亿元。主打产品复方丹参滴丸、养血清脑颗粒、柴胡滴丸即产即销，均为“零库存”。企业已成为在国内外产生很大影响的大型高科技产业集团。我们通过调查研究认为，７年多来，天士力集团之所以能够以超常规态势迅速发展壮大，原因在于确立和完善了高定位、高水平、高效益的发展思路，走出了一条以高科技兴企、用现代企业文化理念打造国际一流企业的道路。企业文化就像强身…     

家乐福为何兵败香港

<正> 法国家乐福集团在全球拥有5200多家分店,目前,海外销售分店正逐渐成为家乐福集团总体销售额的主要来源。家乐福集团一站式购物方式的经营理念有五点,即一次购足、超低售价、货品新鲜、自助选购以及免费停车。1996年12月“家乐福”投资4亿港元大举进攻香港市场,短时间内连开杏花村、奎湾、屯门、元朗4家大型超级市场,营业面积达1.9万平方米,其竞争矛头主要指向香港的两家超市集团“惠康”和“百佳”。但到了2000年9月18日,作为世界第二大超市集团的“家乐福”因在港的分店全部停业而退出香港。个中原因,耐人寻味。     

重庆：全国最大专业水务公司上市

3月29日．重庆水务集团股份有限公司A股在上海证券交易所鸣锣登场、挂牌交易，成为国内最大的专业水务上市公司。在“十二五”期间．重庆水务集团拟投资供排水项目达80亿元以上．污水处理设计产能扩大一倍以上．供水设计产能提高60％以上。