浅谈建筑施工企业项目绩效评价与管理

近些年,随着经济的飞速发展,科技水平的快速提升,我国建筑工程项目的建设越发频繁。建筑施工企业若要在激烈的市场竞争中求的生存与发展;必须在保证产品质量合格、安全的前提下,有效控制施工成本,由此便进一步提高了建筑工程项目的管理难度,而作为规范管理的重要措施,绩效评价就显得尤为重要。本文就建筑施工企业项目绩效评价与管理进行简要的分析、探讨。     

建筑施工中安全监理存在的问题及对策研究

建筑施工安全监理与整体工程的安全有着密切的联系,而施工安全关乎建筑工程参与人员的生命安全。因此,强化建筑施工安全监理工作人员的安全责任意识,提升建筑工程规范化施工管理,对建筑企业未来发展来说有着重要意义。文章从现阶段建筑施工中安全监理存在的问题入手,谈建筑施工中安全监理存在的问题及其解决对策。     

如何更好的把握建筑工程中的质量管理

本文首先分析了我国当前建设工程质量的管理现状,之后研究了影响建筑工程项目质量的因素,最后提出了提高工程质量管理的措施。纵观我国工程项目管理的实施、完善和发展过程,对工程项目的质量管理越来越受到各方面重视。我国目前大多数建筑施工企业的主营业务是建筑工程项目的建设。因此,工程项目成为各建筑施工企业的利润中心,而工程项目的质量管理则是树立建筑施工企业信誉的窗口,也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点。建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工企业最基本的要求。     

论建筑施工企业在工程施工阶段的造价控制

项目成本控制是当前建筑施工企业必须要做的工作,实现成本控制的关键在于关注造价成本的各种因素,找到适合建筑施工企业管理的方法,本文结合笔者多年建筑工程造价控制管理实践和经验,分析阐述了建筑施工企业在施工阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施。     

建筑工程项目安全管理现状与对策

安全管理是建筑工程项目施工管理工作的重中之重,如果工程项目失去了安全保障这道防线,不仅施工单位很难完成建设任务,还会给建筑施工企业带来严重的经济损失,造成对工程建设人员和建筑物使用者的生命财产威胁。     

对施工管理过程中消除质量通病的再思考

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理,但是在施工过程中质量问题屡屡发生,这些问题直接影响着工程质量整体水平的提高,以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理控制中几个问题的认识。     

论现代建筑工程项目施工管理模式的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过简单分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并进一步提出了创新应遵循的原则和创新的途径。     

浅谈项目管理在工程项目中的应用

建筑工程项目施工管理建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代化企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述项目施工管理创新的必然性并提出了创新的原则和方案。     

如何将建筑工程项目管理水平提高的探讨

建筑工程项目管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。建筑企业要实现合同所规定的质量、工期、费用和安全等目标,必须改变低效管理的现状,提高管理水平。可以从树立现代化的项目管理理念、选用素质全面的项目经理、建立精干高效的项目管理组织、采用科学有效的项目管理方法等方面,实现工程项目的高效管理。     

试析建筑工程施工安全管理对策

在建筑工程的施工中,施工安全管理始终是企业管理的关键。因为建筑施工的安全不仅关系着企业的发展和进步,也关系着社会的发展。本文深入探究了现今的建筑工程施工管理工作中存在的不足,然后从构建安全管理制度方面制定了一系列的工作方案。     

浅析项目成本管理有关问题及改进措施

项目成本控制是项目管理的重要内容，也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下，必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究，从而提高自身市场竞争能力，推动企业可持续发展。     

加强建筑施工企业安全管理的主要对策

建筑施工项目的安全管理是建筑领域内不容忽视重要环节,它涉及到项目生产活动的各领域,涉及到一切变化着的生产因素。本文针对目前建筑施工安全管理存在的问题,探讨了建筑施工安全管理存在问题的原因分析,并针对这些问题和原因,提出了加强建筑施工企业安全管理的主要对策。     

刍议工程施工项目管理

建筑工程的施工管理是一项复杂工程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。本文通过对施工项目管理特点及存在问题的简述,提出了相关的解决对策,以期对我国建筑企业的进一步发展提供一些有益的帮助。     

浅析建筑工程施工项目成本控制

项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容。本文提出建筑工程施工项目成本控制的重要性,分析当前存在的问题,建议采取的项目成本控制措施。     

建筑企业项目成本控制存在的问题与对策

建筑施工项目成本控制是建设项目成本管理中一个重要的内容。以下本文笔者联系工作实际，分析了建筑企业成本控制中存在的常见问题并根据这些建筑工程施工项目成本控制中存在的问题提出解决对策。以期给相关研究提供参考。     

论建筑工程施工安全实施

由于安全关系到施工作业人员以及整个项目的生命财产安全,显然建筑工程施工安全在施工管理中的重要性相当关键,通过在完成各项工程实践经验中,提出了较完善地建筑施工安全管理措施,有助于施工作业安全管理地提升与实施。     

浅析建筑工程信息化管理的强化与创新

随着我国国民经济建设的加快,建筑工程项目越来越多,大量的中小型建筑施工企业纷纷成立,可是这些企业却存在良莠不齐的现象,容易出现管理疏漏,随着科技的发展,信息化管理开始服务于各行各业,初步实现了企业内部信息传递的网络化。本文浅析了建筑工程信息化管理的必要性,介绍了当前建筑工程信息化管理的现状,并提出了加强建筑工程信息化管理的措施。     

论建筑工程项目的合同风险管理

建设工程施工合同是工程建设投资控制、进度控制、质量控制,通常是通过合同来确定承发包双方的权利义务关系。但是建筑工程项目的合同风险无处不在,严重影响到建筑施工企业的健康发展。本文首先阐述了建筑工程项目合同管理的主体,其次,分析了建筑工程项目合同风险管理的内容,同时,就建筑工程项目合同风险管理控制进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

建筑施工现场的安全管理工作研究

建筑施工安全是现阶段建筑工程管理工作当中十分重要的环节。施工现场的安全管理,不仅关乎工程进度和质量,还密切关系着现场施工人员的人身安全。为了降低建筑施工现场发生安全事故的概率,文章从现阶段建筑施工现场安全管理中存在的问题入手,对其存在的问题提出相关解决策略,以期为施工现场的安全管理提供参考建议。     

落实施工企业主体责任 做好安全生产管理

建设工程安全生产是重要课题之一，提高建设工程施工项目安全生产管理水平，实现建筑业持续健康发展具有十分重要的意义。施工项目安全工作是否能做好，从根本上讲是施工企业安全生产的主体责任是否落实到位。本文从落实施工企业主体责任方面探讨建筑施工的安全生产管理问题。