VaR在PPP项目风险管理中的应用

针对PPP项目风险管理中存在的问题,采用规范研究的方法,分析了项目风险管理的一般方法,讨论了VaR方法在项目风险管理应用过程中的参数选择、模型建立和计算方法等问题,证明了VaR方法在项目风险管理应用的可行性。研究结果对提高PPP项目的风险管理水平具有参考价值。     

项目风险度量、排序和评价方法的研究评述

项目风险因素的度量和排序是项目风险评价的两个关键环节。文中讨论了主要的项目风险因素的度量和排序方法,重点探讨了多维风险特性角度下风险因素的度量和排序方法,并与常用的项目风险评价技术进行了对比,对主要的项目风险评价技术的适应性进行了分析。     

企业研发项目风险管理研究综述

企业研发项目风险管理对研发项目成功率至关重要.总结了研发项目、研发项目管理的内涵,界定了研发项目风险的概念,对研发项目风险的识别、评价和控制等方面国内外文献作了综合性述评,尝试提出了目前研发项目风险管理研究的不足.     

境外承包企业项目风险管理系统初探

文章以项目风险管理系统作为研究对象,分析了目前我国境外承包企业风险管理的现状以及科学的项目风险管理体系的特点,并对如何构建项目风险管理体系提出了一些建议和看法。     

项目的风险管理与危机管理

针对当前关于项目风险管理和危机管理关系的模糊性认识的现状 ,通过对项目风险管理和危机管理模式的对比分析 ,明确了风险、危机、灾难的逻辑演化过程 ,同时深入分析了项目风险管理和危机管理的联系与区别 ,澄清了二者之间的关系 ,为有效地进行项目风险管理和危机管理提供了有益的帮助。     

软件项目风险优化控制方法研究

基于软件项目风险传递算法提出了一个软件项目风险优化控制模型,设计了一种基于动态规划的软件项目风险控制离散优化算法,并通过示例确认了上述方法在解决实际问题中的效用.     

项目风险管理在科技管理中的应用探讨

从项目风险管理的过程出发,在分析科技项目自身及其风险特点的基础上,分别从科技项目管理的立项、实施、验收三大阶段阐述项目风险管理的工作内容,深入探讨项目风险管理在科技管理全过程中的应用。     

项目供应链的风险单向传递机理及其对策

本文描述了项目风险在供应链背景下的传递特征,并以项目工期风险为对象研究了项目供应链中的单向式风险传递机理。针对风险阀值的改善,提出了项目风险储备的优化分配模型,以此提高项目关键环节的抗风险能力。算例证明,将项目风险储备有效的插入到项目关键环节中可以有效的抑制项目供应链的单向风险传递性。对项目整体的风险管理效果而言是有益的。     

企业多项目风险管理模型与方法研究

介绍了企业项目管理的发展,分析了单项目风险管理模型在企业项目管理应用的问题。提出了基于企业多项目风险管理的项目组合风险管理模型和项目集风险管理模型,建议企业成立项目组合风险管理部,通过多项目风险管理集成信息系统对风险进行有效管理。     

企业技术创新项目风险预警系统构建研究

企业进行技术创新是一项高风险活动,如果创新不当或创新过程中控制不力,便会为企业带来不必要的损失.因此,构建科学的企业技术创新项目风险预警系统具有重要的现实意义.探讨在建立企业技术创新风险预警指标体系的基础上,采用基于粗糙神经网络模型的方法设计企业技术创新项目风险预警系统.该风险预警系统不仅能够提取企业技术创新项目风险的主要特征属性,减少风险预警中的信息收集成本,提高预警效率,而且能克服传统预警系统难以处理高度非线性模型、容错性差、缺少自学习能力等缺陷.理论分析和实践结果均表明所设计的技术创新项目风险预警系统具有可行性和有效性,这为企业技术创新风险管理提供了一条新的途径.     

大型石化项目风险管理与项目绩效的关系

石化项目是复杂的系统工程,在实施过程中面临着很多风险,这些风险会影响项目的绩效。基于业主的视角,针对大型石化项目,突破过去常用的工期、成本、质量测量项目绩效的铁三角,将其扩展到工期、成本、质量、安全和环境五个维度,同时将风险管理分为风险管理承诺、组织风险文化、风险识别能力、风险分析能力、风险管理标准化。结合中国大型石化项目的调查数据,运用结构方程,研究大型石化项目的风险管理能力与大型石化项目绩效的关系,并分析大型石化项目的技术复杂度与组织复杂度对大型石化项目风险管理与大型石化项目绩效关系的调节效应。实证研究结果表明:大型石化项目风险管理可提高大型石化项目绩效;同时,技术复杂度和组织复杂度越高,风险管理对项目绩效的促进作用会越显著。     

风险管理方法流程化体系研究

项目信息搜集、风险管理方法的选择直接影响风险管理的效果。在现有项目风险管理研究的基础上,从历史统计、理论研究、项目内外部资料等多个角度详细阐述项目信息搜集的五大途径。结合方法选择的几项准则,创新性地提出方法之间相互组合构建方法流程化体系的新观点,以提高后续的风险管理的科学性和有效性。最后,结合实际航天项目中风险管理环节,展示了风险管理方法流程化体系的建立过程。     

重大科研项目风险管理探讨

为了分析重大科研项目风险的来源、性质和发生规律,及时识别出重大科研项目中存在的风险并采取措施予以解决,通过采用系统论的方法,对重大科研项目各阶段的风险管理方法进行研究。指出重大科研项目风险管理是一种综合性的管理活动,并得出重大科研项目的风险识别、风险分析与风险处理的方法。进而指出重大科研项目管理者必须综合运用多种方法、手段和措施,对重大科研项目各个阶段、各个环节进行风险管理。     

目标导向视角下工程项目的风险管理收益探讨

从工程项目合同体系的层次结构出发,提出了将工程项目风险管理与目标管理集成的管理思路.构建了以工程项目目标为导向,由定性分析、定量分析和边际分析组成的风险管理收益的平衡分析方法,详细探讨了风险管理收益的平衡分析过程及进一步的决策过程.     

工程项目风险的模糊层次综合评价研究

工程项目的风险管理水平已成为决定工程项目成功与否的关键因素,风险分析与评价是目前风险管理研究中的热点领域。依据工程项目风险因素的性质,将工程项目风险因素指标分为社会风险、经济风险、技术风险、自然风险及管理风险等五大类。以此为基础,提出同时采用层次分析法(AHP)和主成分分析法进行风险发生概率的评价,在两种评价方法结果不一致时,辅以模糊综合评价技术对工程项目风险进行分析评价,以提高工程项目风险评价的准确性和科学性。     

基于风险矩阵的BOT-TOT-PPP项目融资风险评估

风险评估在BOT-TOT-PPP项目中至关重要。本文通过大量案例调研指出,现阶段BOT-TOT-PPP项目融资的风险因素来源于项目外部的政治、经济、文化、社会（环保）以及内部的合同制订、工程技术能力、管理能力和投融资能力方面。风险矩阵和Borda序值对风险的量化评估表明,此类项目现阶段的关键风险集中在政府项目融资管理的专业化水平较低、合同双方对关键指标的确定不合理、投融资管理和工程实施存在问题等方面。     

基于全寿命周期的水电工程项目风险管理

水电工程项目在其各个阶段都面临着各种各样的风险因素,这些风险因素阻碍了水电工程顺利的开发建设。如何系统而有效地识别、评估、控制管理这些风险,是风险管理发展研究的热点。在分析了水电工程风险的特点和风险管理的特点后,引入项目全寿命周期观点对水电工程风险管理进行研究,论述了水电工程在不同建设阶段面临的主要风险因素和主要识别、评估方法和应对措施,建立了水电工程项目的全寿命周期的风险管理组织模式。     

项目风险管理与合同风险结构策划

风险管理是项目管理最具创造性的任务之一。风险管理应结合项目策划一并进行 ,策划离不开风险分析 ,风险分析为策划提供决策依据 ,风险管理是项目策划的基本内容。通过案例说明从项目开始实施到项目采购、设计和施工等所有环节 ,都涉及开发合同策略 ,以确定风险水平及风险控制途径和措施