浅析高校校办产业集中化财务管理模式

高校校办产业集中化财务管理,可提高资金使用效率,降低财务费用。高校校办产业集中化财务管理模式,包括资金流动的集中化、人员管理的集中化、信息传递的集中化和预算内控的集中化。建立统一的系统平台,制定完善的制度是该模式的必然要求,而信息化管理下的会计结算中心则是集中财务管理模式的中心环节。只有实现信息化,才能实现＂预算控制＋流程控制＋实时控制＂的集中化财务管理模式。     

实行股份制是高校校办产业发展壮大的有效途径

高校校办产业为高校科研成果的转化,教学质量的提高及高校经济建设起到了积极作用.但随着高校后勤社会化改革的不断深入,校办产业原有的管理模式已不适应新形式要求,如企政不分,产权不明,责任不清,资金短缺等,制约了校办产业的发展,如何使校办产业能在日趋激烈的市场竞争中生存、发展、壮大,在总结经验,前后利弊的基础长上,有必要推出了一个全新的模式--校办产业股份制.     

高校校办产业管理体制的模式与改革

改革现行的校办企业的管理体制已经成为当务之急。建立新的校办产业管理体制 ,解放和发展生产力 ,以适应社会主义市场经济体制和生产力的发展     

浅议高校及校办产业在知识经济中的历史使命

高校是知识创新、知识传播和知识利用的重要基地,校办产业是建立具有中国特色的教育体系的重要组成部分。在进人知识经济时代,高校具有特殊的地位和作用。本文就我国高校及校办产业如何担负起二十一世纪知识经济的历史重任,推动整个社会产业的发展和进步进行研究和探讨,提出我们的观点和建议。     

深化校办产业体制改革的必要性及对策

校办产业应根据本校的现有状况 ,做好校办产业深化改革的试点工作 ,积极探索国有资产的多种实现形式和管理的有效形式 ,转换企业内部经营机制 ;逐步建立现代企业制度 ,通过清产核资、产权登记 ,明确责任和义务 ,使产业成为享有民事权利、承担民事责任的市场竞争主体和法人实体 ;在提高校办产业主管部门管理水平的基础上 ,建立起用人机制、决策机制、激励保护机制、约束机制、创新机制等一系列科学的管理体系     

高校产业系统应重视党建工作

高校产业的发展,已成为促进高校教学、科研快速发展不可缺少的部分,是产学研结合的重要组成部分.高校产业能否健康、稳步、有序的发展,党建工作是根本的保证.     

高校校办企业的企业文化建设初探

企业文化建设已经成为现代企业建设的重要组成部分 ,在企业发展中发挥着日益重要的作用。高校校办企业的文化建设要突出特点 ,需从讲政治的高度认识加强企业文化建设的重要性 ,把培养企业精神放在突出位置 ,重视企业形象的美化 ,注重优化企业环境 ,着力培养现代企业科学的价值观等几个方面入手     

高校校办企业发展的思考与对策

高校校办企业发展的思考与对策文林，贾志永，何云庵当学者们对高校办企业究竟是自杀之路、自救之路还是自强之路还在不断争论的时候，校办企业已悄然兴起并逐渐形成气候，甚至出现了一批象“北大方正”那样有相当知名度的企业，在加速知识成果向社会生产力转化和为高校筹...     

浅变在高校产业中推行责任会计

高等学校校办产业的财务管理实行责任会计,有利于建立起现代企业的经营机制,增强校办产业自我发展,自我约束能力。     

浅谈在高校产业中推行责任会计

高等学校校办产业的财务管理实行责任会计 ,有利于建立起现代企业的经营机制 ,增强校办产业自我发展、自我约束能力     

中小企业财务管理的完善与创新

完善高效的财务管理是中小企业在激烈的市场竞争中发展的内部动力。本文试从中小企业自身的角度出发,对其目前财务管理中存在的弱点进行分析,有针对性地提出改善措施,同时为了达到进一步完善中小企业财务管理的目的,试对一些创新措施在财务管理中的运用进行了初步探讨。     

试论高校财务管理体制改革

在当前计划经济向市场经济转化的条件下,高等学校财务管理体制急需改革,本文提出了改革的一些思路,以提高高校的经济效益。     

高校财务管理精细化探析

实行管理精细化是高校优化资源配置,提高资金使用效益,降低财务风险的客观要求,也是提高高校财务管理效能,提升财务服务水平的必经之路和长久战略。     

高校校产改制的可行性分析

本文通过对社会环境及山西各高校内部条件的分析,指出了高校校办产业建立现代企业制度的问题、现状和可行性结果,并提出了相关的建设性建议.     

创新高校财务管理理念

高等院校从追求外延扩张逐渐转向注重内涵提升发展，高校财务管理处在一个新的特殊时期，高校财务部门只要审时度势，主动转型，创新工作理念，完善管理机制，就能在新时期更好地解决困扰高校财务管理中的诸多问题。     

浅谈高校校办产业企业家的素质问题

校办产业是改革开放以来的新生事物,是教育、科技体制改革的产物.如何使校办产业赢得较好的经济效益和社会效益,是校办产业能否蓬勃发展的重要问题.而要解决这个问题,关键的问题之一是校办产业必须有高素质的企业家.     

对高校校办产业运行机制改革的探索

在高等学校,人们都熟悉教学、科研及管理工作的运行规律和事业单位的工作规律,但因工作范围所限和时间之短,大家却又不熟悉科技产业及企业单位的运行和工作规律.而这两种工作的规律及其特点大多截然不同.教学、科研工作比较有规律、有     

浅议高校财务管理模式的改革

以财务管理体制的改革为突破口,深入进行高校财务管理模式的研究,不断推动高校财务管理方面理论与实践的发展,是摆在我们面前的一个重要课题。目前,我国高校财务管理模式存在着不足,影响了财务指标的考核和财务目标的实现。因此,建立新的高校财务管理体制和新的组织结构模式,才能更好更快地适应经济社会发展的需求。     

谈加强高校财务管理的意义原则及对策

加强高校财务管理工作具有重要的时代意义。高校理财必须坚持相关原则,并通过构建有效的财务管理体制,引入金融机制,加强人力资源成本管理和理财队伍建设等措施,以适应新形势和未来发展的需要。     

谈高校财务管理制度改革

本文以产权理论和代理理论为基础,提出了高校产权与财权问题,高校财务管理制度改革实际上就是对高校产权关系的调整,其目的是明晰产权、降低交易费用。高校财务管理制度是由于委托代理关系而产生的高校财务行为的约束机制。分析了我国目前高校财务制度改革以预算管理制度改革为导向存在的问题,并提出改进的建议。