增强民营经济的竞争力--以江苏为例的分析

考察民营经济的内涵和外延可以发现,民营经济不仅仅限于个体私营企业,改制后的乡镇企业以及由国有企业改制的企业将会成为民营经济的主体.新阶段做大做强民营企业,创造企业结构竞争力的主要途径是扩大企业规模,提高企业所处的产业等级,进行制度创新.     

完善企业制度与建设现代企业--以安徽国有控股重点企业为主要对象的研究

典型的现代企业是资本性、社会性、战略性生存的市场有机体,现代企业制度是适应企业"三性"特征的制度.国有企业初步改制后以"集团控股公司"形式遗留了制度缺口,使企业难以具备现代企业的完整特征,这是现代企业制度不完善的实质所在.完善现代企业制度的基础是建立和完善国有资本制度.     

国有企业制度不足与外资需求偏好之经验分析:过程分析的视角

国有企业存在着产权不清、资产专用性以及剩余损失等制度不足,它们是引致国有企业产生外资需求偏好的重要原因。建立在江苏、浙江、广东三省样本国有企业基础上的经验分析也表明,国有企业制度不足与其外资需求偏好之间存在相关性,而且比较显著。特别是,较改善国有企业产权结构而言,引进外资对削弱国有企业资产专用性以及减少剩余损失的功效较大。     

我国国有企业“包袱”成因及解决对策

建立现代企业制度是国有企业改革的方向.但就目前情况看,国有企业负担沉重,社会包袱、债务包袱和冗员包袱是压在国有企业身上的三座大山,国有企业不能轻装上阵,严重影响着其改制的进程.     

国有企业改制中投资主体多元化浅析

国有企业改制的主要方向是实现投资主体多元化,发展股份合作制、劳动者股份所有制和虚拟股份制,这不仅是企业走人本型经济发展之路、提高企业竞争力、发展现代企业人力资本管理的需要,而且还有利于股权结构合理化、法人治理结构规范化,并且对现代企业制度的建立和完善具有重要意义。     

浅论改制企业中的纪检工作

一、改制企业中的纪检工作也必须“改制”(一 )改制企业纪检工作面临的新课题。党的十五届四中全会关于国有企业改革和发展若干重大问题的《决定》中指出 :“公司制是现代企业制度的一种有效组织形式 ,是国有企业改革的方向。这是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。”现代企业制度要求改制企业要建立产权清晰的法人制度 ,政企分开的国有资产管理和运营机制 ,新的企业财产组织形式 ,绩效挂勾的用工分配制度 ,严格规范的财务制度和系统科学的管理制度 ,与此同时 ,要求改制企业必须建立科学规范的内部组织领导制度 ,形成以股东会、董事会…     

国有企业建立法人治理结构过程中存在的问题与对策

完善法人治理结构是我国国有企业建立现代企业制度的核心环节。本文对法人治理结构的内涵进行了详细的阐述,对国有企业改制、建立法人治理结构的过程中出现的问题进行了深层次分析,对国有企业改制过程中如何完善法人治理结构提出了若干对策建议。     

影响江苏国有企业竞争力的制度障碍及其对策

在经济全球化过程中,影响江苏国有企业竞争力的更深层次问题在于企业制度。要提高江苏国有 企业的竞争力就必须扫除制度障碍,建立有效的国有企业竞争力的制度支撑体系,包括产权制度、领导制度、 管理制度、科技制度和分配制度。     

强化国有企业监督机制

现代企业的法人治理结构遵循的是董事会、经理层、监事会三权分离 ,制衡有效的原则。但目前多数国有企业在现代企业制度改制的过程中 ,董事会、经理层权力越来越大 ,致使监事会的功能得不到应有的发挥 ,特别是一些监事会形同虚设 ,使企业经营缺乏必要的监督机制 ,导致企业法人治理结构的失衡。在这种情况下 ,要完善企业法人治理结构 ,关键是强化企业监督机制     

影响江苏国有企业竞争力的制度障碍及其对策

在经济全球化过程中,影响江苏国有企业竞争力的更深层次问题在于企业制度。要提高江苏国有企业的竞争力就必须扫除制度障碍,建立有效的国有企业竞争力的制度支撑体系,包括产权制度、领导制度、管理制度、科技制度和分配制度。