国防科技企业知识产权战略研究

国防科技企业知识产权战略的制定、实施是企业合理保护运用知识产权、激励企业技术人员的迫切要求。目前,在国防企业中还存在对知识产权的开发评估及运营管理等工作不到位、忽视知识产权信息资源的利用等问题。基于此,建立国防科技企业知识产权战略如下:包括信息库建设策略、信息服务网络策略、信息调研策略的知识产权情报策略;包括开拓型开发策略与追随型开发战略的知识产权开发策略;包括共享与联盟策略、输出策略的知识产权运用策略;包括专利防卫策略、著作权防卫策略、商业秘密防卫策略的知识产权防卫策略;包括人才培养策略、专利代理培养策略的知识产权人才策略;对知识产权战略组合管理进而建立预警系统的知识产权战略动态组合策略。     

论企业战略联盟社会网络

战略联盟是现代经济中企业得以生存与发展的有效组织形式,而联盟社会网络又是企业获得资源的重要途径。以企业战略联盟社会网络为研究对象,论述了社会网络的内涵、特征及社会网络形成的基础条件,并以企业经济行为社会化为背景,运用价值链原理分析了企业战略联盟社会网络的形成及协同机理。在此基础上,结合企业战略联盟的发展历程,根据各种形态企业战略联盟的特点,揭示了社会网络为其所提供的独特竞争优势。     

提升湖南装备制造业专利竞争力对策研究

文章以大中型工业企业为对象,探讨了湖南省装备制造业的专利竞争力现状,并分析了湖南装备制造业专利竞争力不强的原因。最后,提出湖南装备制造业应加强知识产权保护意识,实施知识产权战略;在加大研发经费投入的同时,要大力开展产业技术创新战略联盟,以提升湖南装备制造业专利竞争力。     

“好伙伴”会有“好绩效”吗?——一项战略联盟案例的追踪

从战略联盟中战略伙伴的选择和联盟关系建立的视角出发,在总结战略联盟方面理论研究的基础上,联系公司实践中创业型企业战略联盟的案例,以典型案例的形式对战略联盟与创业型企业的关系进行理论与实践相结合的启示性研究。通过理论分析和实践案例相结合探讨了战略联盟的建立以及战略伙伴的正确选择对联盟企业的影响。结果证明,以自身能力相结合的战略联盟关系对创业型企业的经营绩效具有正向的积极影响,可为企业资源与发展能力的匹配、发展战略的制定与实施提供借鉴。     

战略联盟——西部企业现代化的有效途径

战略联盟是近二十年来迅速发展起来的一种企业参与战略.本文结合我国的西部大开发,通过分析企业在战略联盟中对知识的获取与其谈判实力的变迁,提出了我国西部企业如何有效地在战略联盟中进行学习和发展的要点.     

企业战略联盟的伙伴选择

企业战略联盟目前在全球范围内蓬勃兴起。越来越多的企业将其作为获得竞争优势、促进技术创新、分散经营风险、降低经营成本的重要战略。尽管战略联盟受到企业界的青睐,然而约有一半的联盟最终失败,其中一个重要的原因是联盟伙伴选择错误。选择正确的合作伙伴是建立战略联盟时不容忽视的重要环节。本文提出了战略联盟伙伴选择的步骤、原则和方法,对我国企业发展战略联盟具有指导意义。     

战略联盟的冲突分析

战略联盟是近年来企业发展战略中极为重要的一种组织形式,也是管理理论探讨的热门话题之一.本文简述了企业战略联盟的战略意义,对战略联盟中的冲突作了定量分析,并提出了稳定战略联盟的措施.     

战略联盟的冲突分析

战略联盟是近年来企业发展战略中极为重要的一种组织形式，也是管理理论探讨的热门话题之一。本文阐述了企业战略联盟的战略意义，对战略联盟中的冲突作了定量分析，并提出了稳定战略联盟的措施。     

企业知识产权战略刍论

随着知识经济的来临，知识产权作为一种无形财产权，在经济增长中的贡献份额逐年上升，对企业的发展越来越重要。本文在研究知识产权战略的含义和内容的基础上，分析了当前我国企业在知识产权战略方面存在的问题，进而提出企业推行知识产权战略的方法和措施。     

竞合背景下的企业战略联盟问题研究

竞合是当前经济发展的一大趋势。企业之间通过有效的竞合可以带来企业各环节资源配置的优化。在竞合背景下,我国的企业在建立战略联盟时应具备一些条件:制定出适合自己的生存与发展战略,寻求战略协同并掌握关键产业链,培育自身的核心优势,以便提高在联盟中的战略地位。只有这样,企业基于竞合条件下战略联盟运行的X型联盟、Y型联盟、跨地区或跨国联盟等模式才能有效实施。     

中小企业知识产权保护情况的调查

知识产权主要是指由发明专利、商标及外观设计、计算机软件、技术改进和商业秘密等组成的工业或商业产权。为了解我国中小企业知识产权保护情况的现状、存在的问题,研究专利技术应用及产业化对中小企业的进步和发展的影响,论文通过对中小企业知识产权现状的调查,分析了中小企业知识产权保护中存在的问题,提出了企业实施知识产权保护的建议。     

论产权制度与市场经济的关系

产权问题与产权理论在国有企业改革和经济学发展中处于十分重要的地位。通过对产权制度与市场经济的内在统一性的分析,说明国有企业产权制度的创新是我国建立社会主义市场经济体制的客观要求,从而为完善我国产权理论,推动国有企业产权制度改革服务。     

我国家族企业产权制度"瓶颈"现象及其对策分析

我国家族企业是在特定的历史条件下产生和发展起来的,其产权具有模糊性、单一性、封闭性等特征。在企业发展的初期阶段,家族企业的产权特征有利于创业及企业的发展,但随着企业规模的扩张,家族企业产权方面的局限性越来越成为制约其快速成长的瓶颈。本文分析了家族企业产权的成因及特征,阐明了产权变革的必要性及其对策,这有助于我们更深刻地了解家族企业产权制度变迁。     

我国民营企业发展的理性选择:制度创新

产权制度模糊化,管理制度家族化,保障制度随意化是制约我国民营企业发展的一个重要瓶颈。为适应我国民营企业的发展壮大,必须对产权制度,管理制度,保障制度等企业制度创新,使发展的企业与其制度相适应。     

工会企事业单位建立现代产权制度问题初探

我国工会企事业单位产权制度改革滞后于我国市场经济发展的步伐,因此,应在实现观念创新与理论突破的基础上,以建立比较规范和清晰的产权制度为突破口,加速推进企事业单位的制度创新的步伐,推动工会各项事业的全面发展.     

国有企业产权制度存在的问题及其对策

随着改革的不断深入,国有企业在公司制改造、企业经营机制转换、资金来源渠道、用工制度等方面均有较大突破,已取得了国企产权制度改革的阶段性成效.但是,目前的国有企业,无论从产权体制上,还是从产权结构等方面,仍存在一些问题,其最根本原因就在于国企产权制度改革滞后.国有企业产权制度改革,要理顺内部产权关系;优化产权结构;完善公司法人治理结构.     

产权结构与中国家族企业的可持续成长

中国私营家族企业的生命周期在很大程度上取决于其产权结构以及由此所决定的管理模式。家族企业起步阶段的产权结构,一般体现为家庭或家族产权的“一股独大”,而这种产权结构又极易导致以血缘、亲缘和姻缘为纽带的家族管理模式。如果任由产权结构和家族管理模式长期徘徊于起步阶段而不加创新,中国家族企业的生命周期就很难得以延长。逐步实现产权的多元化和管理的职业化,是中国家族企业实现可持续发展的必然选择。     

企业无形资产的流失及其预防与控制

我国很多企业特别是一些国有大中型企业对无形资产保护的意识不强 ,致使作为国有资产重要内容的国有无形资产大量流失。从战略的高度认识当前我国企业特别是国有大中型企业以知识产权为主要内容的无形资产流失的现状、成因进而找出相应的对策 ,已是当务之急     

知识经济视野下企业知识产权管理探析

知识经济时代,企业之间的竞争乃为知识产权的竞争,企业对知识产权管理的能力决定了企业可持续发展的竞争力.传统的企业知识产权管理模式阻碍了企业知识创新和技术创新的能力.推进企业知识产权战略,创新企业知识产权的管理机制和配套机制,是构建创新型国家的核心任务.     

论风险基金的物质产权与价值产权

企业产权是一种按契约选择使用企业资产的自由 ,产权主体对企业的权利包括经其他产权主体同意或以自己特有的、企业所必须的等价资源换得的权利。随着市场经济的成熟 ,企业逐步形成两种相对独立的存在形态 :物质形态与价值形态 ,它们分别规定了风险基金以及创新企业的两种产权 :物质产权与价值产权的对象和权利内容。风险基金的本质制度创新在于建立了一种物质产权与价值产权近似于完全分离的产权结构 ,是一种介于合伙制与股份制之间、接近于股份制的企业制度 ,经理人凭借其企业家才能换取了物质产权 ,投资人 (有限合伙人 )凭借资本换取了价值产权。