国有企业财务管理

国有企业作为我国国民经济的中流砥柱,在我国的经济发展中有着非常重要的作用.而财务管理作为企业管理的重要组成部分,其管理是否完善,关系着国有企业是否能完善发展.但是在国有企业近年来的财务管理中,却由于改革不到位、管理不到位、管理观念不深入等多方面的因素,导致国有企业的财务管理出现了种种问题.本文将结合目前国有企业面临的问题,探讨国有企业应该如何更有效地发挥财务管理的作用,以实现企业管理的目标,为我国的经济发展做出更大的贡献.     

浅议国企中应用的财务管理模式及创新国企财务管理模式

随着市场经济在我国的逐步确立及发展,企业的财务管理模式也在逐步的发生改变,国有企业是我国经济发展中有生力量,其财务管理模式在市场经济中多少也有所变化。本文第一部分从国有企业集团公司财务管理存在的动态性缺失、国有企业集团公司在财务管理方面科学性的缺失、国有企业集团公司的财务管理缺乏一体性等三方面就目前我国国有企业的财务管理模式的现状展开论述。第二部分对国企中应用的财务管理模式分别进行介绍。最后从健全企业的内部控制制度,并深化内部审计、优化企业财务的管理环境、促使目标管理,提升财务工作效率等三方面对国有企业的财务管理模式的才创新提出几点建议。     

对国有企业内部财务审计问题的探讨

随着经济发展的脚步加快,我国国有企业的规模和经营范围不断扩大,国有资产流失的现象突显出来,国有企业内部财务审计的问题成为现代国有企业财务管理中面临的首要问题。加强国有企业内部财务审计工作,提高财务审计的质量,对国有企业的健康稳定发展具有十分重要的作用。本文对国有企业内部财务审计问题进行分析和探讨。     

国有企业财务共享服务中心运营与管理研究

当前,我国经济体制正处在战略性改革的关键时期,在新时期、新阶段,借助经济体制改革契机,提高国有企业在国际市场中的核心竞争力,是当前国有企业财务管理改革的重要目标。我国经济发展逐渐与国际接轨,国有企业应以现代化信息技术为重要的技术依托,构建数字化经济体系,进而提高自身在国际市场中的核心竞争力。在新时代经济体制改革下,财务共享服务中心作为现代化、信息化、数字化财务管理的新兴模式,为我国国有企业财务管理提供了全新的管理理念,起到了关键作用。为使其在国有企业财务管理中发挥出更大的作用,文章就其运营与管理策略展开分析与讨论。     

试论国有企业财务管理中的问题及防范措施

国有企业是我国国民经济发展中的中坚力量,在社会主义市场经济建设中发挥举足轻重的作用。财务管理作为企业管理中核心内容,越来越受到人们的关注和重视。根据实践经验,指出国有企业财务管理存在的主要问题,结合现阶段我国经济形势与国有企业发展特点,分析促进国有企业财务管理的相应措施,进而增强企业竞争实力。     

电力系统财务管理过程中的问题及对策

电力系统作为国有企业的主要组成部分,有着国有企业特有的财务管理问题和行业特有的弊端。在我国市场化经济的改革过程中,财务管理作为市场经济中企业管理的组成部分起着重要的作用。本文针对电力系统财务管理存在的问题,提出电力系统应建立适应市场经济的财务管理模式,加强企业的财务制度管理,提升对财务管理重要性的认识,加强财务管理人员的基本素质,不断创新财务管理的办法,借助信息化的发展,提高财务管理的效率和水平。     

国有企业财务管理中存在的问题分析

国有企业由于其本身的特殊性,在我国经济高速发展的热潮中取得了快速的发展,当前已经成为了我国经济的重要主体。但是国有企业快速发展的同时也存在一定的不足,例如财务管理的不足就阻碍了国有企业的发展。本文即分析当前国有企业面临的诸多财务管理问题,并就存在的问题提出相应的措施策略,以促进国有企业更为健康的运行与发展。     

试论全面预算对提高国有企业经营业绩的杠杆效应

国有企业作为我国国民经济的中流砥柱，在我国的经济发展中有着非常重要的作用。而全面预算管理作为企业管理的重要组成部分，其管理是否完善，执行是否到位，关系着国有企业的经营业绩状况。但是在国有企业近年来的财务管理中，却由于改革不到位、管理不到位、管理观念不深八等多方面的因素，导致国有企业对全面预算管理观念淡薄，甚至排斥全面预算管理。本文将结合目前国有企业全面预算管理的状况，探讨国有企业应该如何更有效地发挥全面预算的杠杆作用，以实现企业管理的经营业绩和目标，为我国的经济发展做出更大的贡献。     

大中型煤炭企业财会制度改革现状分析

煤炭企业基本都是大中型国有企业,在我国经济发展的大潮中,这些企业获得了迅速的发展,无论是生产规模还是管理方式都获得了较大的提升。目前我国大中型煤炭企业大多数都实行了财会管理制度,但是在具体的实践中,存在一些问题,要解决这些问题,就必须实行财会改革,从而提升煤炭企业的财务管理水平。     

加强财务管理 提高经济效益

<正>当前,我国经济体制改革正在向纵深推进,而长期困扰我国经济发展的国有企业亏损严重、效益低下阻碍了整个经济体制改革的顺利进展。搞活国有企业的根本出路在于改革,但改革是慢功夫,对多数企业来说,在深化改革的同时,通过加强管理,加强财务管理,提高经济效益     

新常态下事业单位加强财务管理全过程控制的实现路径

随着我国改革开放的不断深化,特别是在我国经济发展步入新阶段之后,经济新常态已经成为我国经济发展的阶段性特征,新常态也给我国事业单位财务管理工作提出了新的要求和挑战,这就需要事业单位主动适应新常态,大力加强财务管理全过程控制。本文探讨了新常态下事业单位加强财务管理全过程控制问题,首先分析了新常态下事业单位财务管理全过程中控制方面存在的突出问题,最后就事业单位如何加强财务管理全过程中控制提出优化对策,希望对事业单位适应新常态、加强财务管理工作特别是全过程控制提供参考和借鉴。     

浅析新时期国企财务管理存在问题及应对策略

财务管理作为企业管理的核心,其成效直接影响到企业的生存和发展,而我国的国有企业在财务管理这方面依旧存在诸多的问题,如资产资本结构不合理、监督失控等问题。这些问题也对我国的国有企业的发展和生存造成了极大的影响,本文根据国企目前存在的问题进行了分析,并且提供了相应的对策。     

创新国有企业财务管理模式的探讨

国有企业是我国国民经济的支柱，其发展直接关系到我国整个经济体制改革和现代化建设事业的进程与成败。本文结合新形势下对国有企业财务管理模式的新要求，分析目前存在的若干问题，探讨创新的财务管理模式。     

试论国有企业财务管理

现阶段,随着我国市场经济体制的不断改革以及与世界经济的逐步接轨,国有企业将会面临更大的挑战,财务管理作为企业管理的重要环节对企业的发展有着极其重要的意义。本文主要针对现今我国国有企业财务管理方面的问题进行分析,并提出相关的策略。     

我国私营企业财务管理存在的问题及其对策

目前,我国私营企业财务管理出现了制度不健全等诸多问题,其严重的影响了私营企业的持续发展,同时,我国私营企业是我国经济发展的重要力量。因此,研究我国私营企业财务管理存在的问题及其对策具有非常重大的意义。本文主要分析了我国私营企业财务管理中存在的问题,并且提出了我国对解决私营企业财务管理问题的一些对策。     

事业单位财务管理存在的问题及对策初探

我国的事业单位作为我国的重要社会职能部门,可以推动我国社会政治经济发展,同时还可以满足人们的物质文化需要。近年来,我国逐步加强事业单位的财务管理工作,但是到目前为止,事业单位的财务管理仍然存在很多问题。本文通过对事业单位财务管理中存在的问题进行分析,提出相应的解决方式,以提升财务管理的水平和能力。     

浅谈中小企业财务管理存在的问题与对策

中小企业在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用。然而,我国中小企业的财务管理尚不规范,存在许多与自身发展和市场经济不相适应的问题。本文阐述了我国中小企业财务管理的现状,分析了中小企业财务管理存在的几个主要问题,并针对这些问题提出了优化中小企业财务管理的建议和对策,旨在改善中小企业财务管理的现状,以促进其改革并走上健康发展的道路。     

新形势下国有企业加强经济管理的策略

国有企业是我国经济发展的重要支柱,深刻认识国有经济在我国社会主义市场经济建设中的重要作用,创新国有企业经济管理策略,进一步提升国有企业的市场竞争力,对于我国经济社会发展有着极为重要的意义。本文以当前国有企业经济管理中存在的问题分析基础上,提出新形势下加强国有企业经济管理的策略建议。     

论我国高职院校财务管理课程体系的构建

近年来随着我国经济发展,社会对财务管理专业知识水平的要求越来越高,高职院校原有的财务管理课程体系已经不能适应社会经济发展的需求.本文针对我国目前高职院校财务管理课程体系存在的问题提出改进措施.     

浅析我国中小企业财务管理存在的问题及对策

我国中小企业已成为国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着重要的促进作用。但中小企业在财务管理中仍存在诸多问题,本文分析了我国中小企业财务管理存在的主要问题,并提出了合理的对策和建议。