事业单位绩效管理存在的问题及对策

事业单位是我国经济发展和腾飞的重要力量。事业单位绩效管理的根本目的是通过员工工作能力和工作质量的提升实现效益和核心竞争力的提升,最终实现组织与员工共同发展、共同进步。新时期,我国事业单位应认识到绩效管理的重要性,及时发现存在的问题,并有针对性地加以解决,最终实现组织层面、部门层面和个人层面上的利益最大化。     

我国私营企业绩效管理存在的问题及对策

改革开放30年多年来,我国的私营企业不断地发展壮大,私营经济已成为推动我国经济增长、增加财政收入、方便群众生活、维护社会并急定的重要力量,私营企业在推动我国经济社会生活中扮演着越来越重要的角色。21世纪的竞争关键是人才的竞争,私营企业如何在现有人力资源条件下,最大限度地调动员工的积极性、创造性及能动性,使人力资源的配置处于最优状态,对私营企业的发展有着重大意义。     

医院绩效管理存在的问题与对策分析

针对当前医院绩效管理的相关内容,结合医院的实际情况,提出医院绩效管理中存在的绩效考评标准不客观、绩效管理目标不明确等问题,得出转变绩效考核方法、重视绩效考核体系建设等结论。     

现代企业绩效管理存在的问题及对策研究

现代企业制度中,员工的绩效管理已成为人力资源管理的一个核心问题,有效的绩效管理,不仅有利于促进企业的发展和企业绩效的提高,也有助于提高、挖掘员工潜力,实现企业目标与个人发展的平衡,进而提升企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中求得生存和可持续发展。但在具体实践中却存在着各种问题,使绩效管理没有起到应起的作用。本文在客观分析企业绩效管理工作存在问题的基础上,对建立完善绩效管理提出一些思路和对策,以期对企业的人力资源管理走向正规化有所帮助。     

我国企业绩效管理存在的主要问题及对策

绩效管理在我国企业管理中尚属新的管理体系,它是各级管理者为达到组织目标对各级部门和员工进行绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考核评价、绩效反馈面谈、绩效目标提升的持续循环过程。但是由于对绩效管理的认识有偏差,产生了诸多问题。本文旨在以企业绩效管理为研究对象,具体分析企业在绩效管理过程中存在的主要困境并提出相应的对策。     

绩效沟通中存在的问题及对策

绩效管理从某种程度上来说就是绩效沟通的过程，绩效沟通不足是导致企业绩效管理无效的重要原因，因此，在绩效管理的各环节中，只有坚持绩效沟通的持续性、必要性、有效性和及时性的原则，通过多渠道与员工进行绩效沟通，才能保证绩效管理顺利推行和组织绩效有效提升。     

绩效管理中的问题及对策研究

绩效管理是人力资源管理的核心部分,是企业提高核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和途径。但是,目前的绩效管理在实践中还存在着很多问题。本文从绩效管理的内涵出发,揭示绩效管理中存在的问题,然后提出对策。     

浅谈医院绩效管理存在的问题与对策

近年来,我国有越来越多的医院进行了绩效管理,取得了巨大的成功。绩效管理可以科学的对医院的发展成果、医疗服务质量、医疗安全、医疗行为等进行评价以及规范,但是不可避免的,绩效管理仍然存在着一些问题。因此本文针对医院绩效管理存在的一些问题以及对策进行了有效的分析,希望可以引起相关部门的重视。     

试论企业绩效管理中存在的问题及其对策

绩效管理关系着企业的发展,是企业进行管理的落脚点。企业要在激烈的竞争中获得持续的发展,就必须关注对企业绩效的管理。绩效管理是一个大的范畴,包括组织层面的绩效、员工层面的绩效、流程层面的绩效。企业绩效的有效合理管理,就是对这三个层面的绩效进行管理。而这三个层面就涵盖了企业的所有层面,因此管理的结果就直接反映企业的发展。因此,本文分析了企业绩效管理创新的涵义和存在的问题,并且给予了绩效管理的对策与措施。     

固定资产管理中存在的问题及对策

本文通过分析当前固定资产管理中存在的问题,结合固定资产管理的实践,提出加强固定资产管理的建议,希望对提高固定资产管理水平有一定的借鉴意义。     

高校固定资产管理存在的问题分析及对策

随着高校的规模不断扩大,国家对高校的固定资产投入也越来越多。固定资产是学校科研教学的保障,但是随着资产的增多,学校对固定资产的管理出现了很多漏洞,本文从三个方面来分析资产管理存在的问题以及解决方法和怎么去适应新的管理制度。     

浅谈下部人事档案管理存在的问题及对策

由于人事档案真实地记载和反映干部个人经历、政治思想、品德作风、业务能力等,是干部成长历史的真实记载,为党组织工作、人事工作决策提供了可靠的依据,为单位合理分配使用人力资源提供了可靠的信息参考。随着我国政治、经济体制改革的不断深入,单位人事档案出现了许多新情况、新问题。人事档案工作面临新挑战,档案工作如何与时俱进,加快发展,更好地为党的组织、人事工作服务,笔者结合工作实践,就单位人事档案的管理工作谈几点体会。     

探讨企业绩效管理中存在的问题及解决对策

由于经济的高速发展,企业竞争也日益加剧,但本质上其实就是人才之间的竞争。企业要想生存,就应该有效的管理人力资源。人力资源管理中的绩效管理是其重要组成内容,深刻的影响着企业的发展。企业完善的绩效管理是发挥人才优势的保障。笔者主要就企业绩效管理中存在的问题进行分析,并阐述相关的对策。     

电力企业绩效管理的潜在问题及对策研究

项目团队管理在企业中的应用越来越广泛,尤其是在工程建设类的企业中,但这种管理经常出现团队绩效低、管理秩序混乱等问题,本文基于该背景,以电力项目部职工为研究对象,借鉴前人的团队绩效影响因素研究成果,并结合电力建设与项目团队的特点得出电力企业管理团队绩效的影响因素,通过实证分析试图探索出影响电力企业管理团队绩效的主要影响因素。     

供电企业绩效管理中存在的问题和对策探讨

供电企业的绩效管理属于一项十分重要的管理内容,是企业管理的重要组成部分,已经被广泛应用到众多企业中,为企业的组织效能提高作出了巨大贡献。虽然我国的供电企业绩效管理已经取得了一定的成果,但是由于一些原因还存在各种各样的问题,如绩效考核目的不明确,每月设定的员工工作目标以及考核标准不清晰、不科学,绩效考核结果不客观,企业的绩效文化还未形成等。在对这些问题进行分析的基础上,本文提出一些解决建议,希望能够对我国供电企业绩效管理水平的提高有所助益。     

事业单位绩效管理的问题及对策

事业单位性质不同,他们在发展的过程中结合自身特点制定个性化策略,实现了新的发展。虽然说在特定时期事业单位发展模式有所不同,但是他们也存在一定的共性。事业单位每年都要进行一项工作绩效考核。绩效考核事关于每个人,事关于企业。目前来看,事业单位绩效考核存在一定的不足,没有受到足够的激励,单位人员工作过程中缺乏积极性。而企业的发展需要依靠人,没有人发挥能动性一切都是空谈,企业何谈发展?当前问题是非常严重的。     

集团企业中绩效管理存在的问题及其解决对策探讨

集团企业经营的成功与否,主要看其在产品的质量、成本、创新以及提供新产品的速度上是否达到更高的水平。另外,集团企业的绩效管理工作对其经营的成功与否也起着决定性的作用。文章分析了目前集团企业中绩效管理存在的问题,并出了集团企业如何提高绩效管理的对策,以旨对同行朋友具有借鉴作用。     

中小企业绩效管理中存在的常见问题与对策研究

对于中小企业而言,要想进一步提高自身的管理水平和竞争实力,绩效管理是需要重点提升的环节。这就需要中小企业的管理者能够充分认识到绩效管理的重要性,认真分析自身在绩效管理环节存在的各种问题,及时采取有针对性的改进对策与措施,逐步建立起完善的绩效管理体系,以便更好地适应中小企业经营管理与长期发展的客观需要。     

企业绩效管理的常见问题及对策

绩效管理是人力资源管理的重点与核心,是企业培育优秀人才,增强核心竞争力的重要管理方法。但多数企业引入绩效管理后实施结果并不理想,不是半途而废,就是流于形式,非但没有起到激励员工、提升绩效的作用,反而引起员工的不满,对企业绩效产生了负面影响。本文对当前企业绩效管理存在的问题进行了分析,并提出了相应对策。     

我国人力资源绩效管理存在问题及原因分析

文章根据国内企业普遍存在的人力资源绩效管理体系效果不佳的现状,从不同角度分析其问题并进一步剖析原因。