XX企业成本管理探讨

我国虽然经历了二十多年的改革开放,综合实力、经济实力有了长足的发展,但由于西方国家利用其金融、资源优势,不断提高我国急需进口的资源价格,大幅压低出口产品价格,且随着人民币持续升值,石油、铁矿石等资源价格继续大幅提升,土地、劳动力和环境成本的上升,中国制造的低成本优势正在不断地被削弱,所以我国工业的处境并不乐观,为了在激烈的市场竟争中占稳脚跟,提高企业效益,加强企业成本控制显得尤为重要;本文在分析成本控制的意义基础上,论述了我国换热器中小企业成本控制现存的主要问题,     

G公司在当前金融环境下的管理实践研究

当前人民币升值趋势明显,企业换汇成本上升;人民币贷款利率和银行存款准备金率不断上调,增加了企业的融资成本;受金融危机影响,美元贷款利率持续在低位运行;同时CPI、PPI及大宗商品价格持续走高,加大了企业的成本压力。本文从采购和销售角度将企业细分为四种类型,概要分析当前金融环境对上述企业的影响及对策;重点通过G公司的管理实践,阐述我国企业应如何积极采取行动,减少汇率利率等因素变化和从紧的货币政策带来的不利影响,为同类企业提供参考。     

采购成本控制方法实施分析

控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要手段之一,采购成本的降低可从许多方面来实施:一、建立并完善采购制度,约束"灰色"采购;二、分析供应商的价格与成本;三、实行战略采购来指导采购成本控制,以降低采购成本;四、利用科学的采购分析控制企业采购成本。     

以作业为基础的成本预算管理应用研究

强调总额控制的目标成本预算与快速复杂多变的竞争环境,与企业的通过成本管理取得竞争优势总体的目标不能适应。作业成本预算将企业的成本预算编制以预期作业为基础,分析影响成本的因素,致力于持续改进,实现企业资源配置优化,促进企业战略目标的实现。     

基于VECM的汽柴油价格不对称性分析

原油作为成品油的主要原材料,原油价格的变化会引起成品油价格的相应变化,从成品油价格关于原油价格变化的反应可以了解成品油定价的合理性.本文利用一个不对称的向量误差修正模型(Vector Error CorrectionModel,VECM),检验了我国汽柴油关于原油成本变化不对称性问题,检验结果表明,我国汽柴油对原油成本上涨的反应快,但持续的时间短;对原油成本下降的反应慢,但持续的时间长.研究结果对我国石油定价机制的改革和企业实施油价风险管理有参考价值.     

加强成本管理 提高企业经济效益

<正>在社会主义市场经济体制下,当今社会是一个充满竞争的社会,企业之间的竞争实质是产品价格和质量的竞争,而价格的竞争归根到底是成本的竞争,但产品成本的下降又直接影响产品的质量,一个企业要想在激烈竞争的环境下持续生存、发展并保持较高的赢利水平,必须树立成本管理观念不断创新成本管理方式取得成本优势。因此,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把加强成本管理放在首位,     

浅谈施工企业成本管理

<正>施工企业工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和,综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况,属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。近年来建筑行业竞争日趋激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展,这样就迫使施工企业不断地改进成本管理。事实上,很多施工企业的成本管理工作始     

北京市蔬菜零售终端的成本与利润核算

城市蔬菜价格问题一直是一个备受关注的话题,肉蛋奶和蔬菜的价格居高不下也是造成城市居民生活成本不断提高的重要原因。本文选取了北京市丰台区马家堡地区的四个零售终端做了案例调查。通过对相关经营数据的持续跟踪和分析,计算得出不同零售终端的成本和利润值,借此总结出不同零售终端的成本构成特点。     

考虑服务等待成本的双寡头竞争定价决策研究北大核心CSSCI

考虑市场上存在两个竞争的服务企业提供相同类型的服务,且均为一个M/M/1排队系统。为缓解队列中因消费者等待而产生的负面影响,服务企业会采取一定的改善措施,并承担由此产生的成本,即服务等待成本,而该成本会对服务企业的竞争行为产生影响。基于此,针对存在服务等待成本下的双寡头竞争定价决策和收益进行分析。研究表明:①企业的价格和收益与其自身的顾客忠诚度呈正相关;②企业的价格和收益均随着自身价格弹性系数的增加而减小,随着交叉价格弹性系数的增加而增加;③企业的价格随着服务等待成本的增加而增加,而一个企业服务等待成本的增加对其自身的收益具有负面影响,但对另一个企业的收益具有正面影响。     

如何加强制造企业成本控制与管理

制造企业的成本控制与管理,是企业科学发展和永续发展的重要命题。总体来说,我国制造企业对成本管控是比较重视的,但也存在机制体制不健全、成本控制针对性不强、成本控制效率提升不明显等主要问题,需要按照现代制造企业的经营模式,加强全员成本控制与管理意识,加强全面预算管理和成本预算管理,加强成本控制与管理的针对性,加强成本控制与管理的持续创新,进而赢取制造企业发展和市场竞争的资本,实现制造企业的最大价值。     

浅谈施工企业工程项目财务成本管理与内部控制

随着社会主义市场经济的快速发展,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业的中标项目价格越来越低,加之,建材的价格不断上涨,这给企业的生存和发展带来巨大的挑战。要想在市场中继续发展,就要控制好项目成本,本文将从几个方面来谈谈工程项目财务成本管理与内部控制的具体策略。     

降低产品成本策略的选择

<正>一、降低采购成本的策略采购部作为一个企业最重要的成本支出中心,对成本的水平和企业的盈利情况负有最直接的责任。采购原材料质量的好坏,价格的高低将会直观的反映在产品的价格上。因此,加强对采购产品质量,数量和成本的控制,需要建立合理完善的供应商评估系统。     

浅析建筑工程施工成本控制改革

随着经济社会的迅猛发展,建筑工程行业的竞争越来越激烈,施工成本控制就显示得尤为重要。但是面对现在市场建筑材料尤其是是公用建筑三材的价格不断走高,施工企业为了追求较好的效益目标,就需要不断改革管理体制和思路,进行施工成本控制,最终达到企业利润的最大化,并为社会创造出巨大的效益。     

浅议生产型企业成本控制

随着市场竞争的不断加剧,企业的产品创新和模仿能力日新月异,特别是对于一些产品差异化较小的企业来说,价格成为了竞争的焦点。对于生产型企业而言,成本控制的重要性比普通企业更加重要。在生产型企业中,成本控制贯穿企业的业务全过程,产品设计、产品订货、物资采购、生产流程及生产工艺等方面都与企业的成本控制息息相关,成本控制的工作必须做到全员全过程。企业只有具备控制成本的能力,才能在市场竞争中保持竞争优势。     

浅析煤矿企业内部挖潜增效

2009年以来,受全球金融危机的冲击,煤炭市场整体需求不旺,煤炭价格持续走低,给煤矿企业的经济运行带来很大压力。同时又受到执行价格调节基金、可持续发展准备金以及资源税从价计征等政策性增支因素的制约,煤矿企业成本大幅增加,成本控制难度加大,利润空间越来越小。煤炭企业要想实现经济根本性好转还需要做许多工作,单靠国家调整煤炭行业优惠政策带来转机已不现实。煤炭企业必须正视面临的困难和挑战,眼睛向内,苦练内功,挖掘潜能,才能持续提升盈利能力,保持企业又好又快发展。现就如何开源节流、增收节支、挖潜增效、提升盈利能力这一煤矿企业不得不去思考和面对的课题进行简单的探析。     

自贡水公司调整自来水价格

<正> 近年来,自贡市自来水供给受政策性增支因素的影响,导致自来水成本不断升高,销售收入持续下降,水公司连续几年出现亏损,进而影响自来水生产的正常进行。 为确保城市供水的正常进行,水公司于去年向市物价部门反映亏损问题,请求尽早调整自来水价格。水公司领导和有关部门积     

关于交易成本与制度变迁的思考

<正>一、交易成本的概念及交易成本理论交易成本的概念及理论都是由美国经济学家罗纳德.科斯提出的。他在《企业的性质》一文中认为交易成本是"通过价格机制组织生产的,最明显的成本,就是所有发现相对价格的成本"、"市场上发生的每一笔交易的谈判和签约的费用"及利用价格机制存在的其他方面的成本。交易成本理论则是对企业的本质进行的解释。经济体系中企业的     

当前企业成本管理工作中问题与对策

进入到2014年我国煤炭市场持续低迷,随着市场需求疲软、落后产能占据大部分生产力、进口煤持续影响国内煤炭市场价格、国家节能减排政策的出台,以及大中型国有煤炭企业税费负担严重以及社会负担较重等多重因素叠加影响下,煤炭企业经济效益大幅下降、成本高居不下、企业持续亏损,我国大部分煤炭企业面临生存危机。     

我国电力传输企业服务质量激励性规制——基于价格上限规制的修正模型

在当前广泛使用的激励性规制机制中(例如价格上限规制),电力传输企业面对较强的成本节约的激励.这就产生一个问题是否电力传输企业通过减少服务质量来降低成本,而不是通过追求真正的效率改善.由于服务质量的规制创新滞后于为获得成本效率的激励性规制机制.电力产业的规制机构正试图寻找合适的方法以弥补使用于电力垄断传输企业的规制模型中出现的成本节约的影响,进行激励性规制改进,使成本降低的激励与服务质量有效投资共同发挥效用,本文研究目的也在于此.文章首先考察电力传输企业的激励规制与服务质量的关系,重申了现有单纯的以成本降低为激励的激励性价格规制(价格上限)可能导致投资的扭曲,从而导致电力传输企业服务质量的下降这一命题;然后对电力传输企业服务质量激励性规制模型重要组成部分--规制指标进行探讨;同时对激励规制模型中所运用的DEA标尺技术进行分析,通过Malmquist生产率指数将电力传输企业价格规制和传输服务质量激励有效结合,达成成本节约和服务质量之间均衡的桥梁;最后在价格上限规制的基本模型的基础上,运用基于DEA(Malmquist生产率指数)标尺方法,对价格上限激励规制模型进行修正,构建了综合考虑价格规制和服务质量激励的服务质量激励规制模型.     

房地产成本控制路径探析

在激烈的市场竞争中想要获得经营利润,房地产企业要就必须加强成本管理,实现成本控制。针对近几年房地产价格持续上涨的问题,分析了房地产成本的基本构成,剖析了影响房地产成本的主要因素,给出了控制房地产成本的措施,以到达控制房地产成本的作用。本文从房地产成本控制的概念及目标出发,分析房地产成本的构成要素,最后从宏观和微观两个方面提出控制房地产成本的措施。