浅谈施工企业的物资核销工作

本文从施工企业物资核销工作的重要性来阐述施工企业的物资成本控制。施工现场的物资消耗成本主要是通过物资核销来控制的,物资成本管理的过程控制主要是通过物资核销来实现的。文中从物资核销的重要意义、如何做好主要物资核销工作以及结合我公司物资核销的工作实际情况论述了物资核销在物资成本管理过程控制中的地位、步骤、方法。     

开展物资采购管理效能监察的相关思考

效能监察是对管理和监督效果的检查,能够对企业的生产经营和管理状况进行有效监督,是提高企业管理效果的重要方式。因此,企业要从监督管理、选题立项、责任落实、问题整改等各个环节出发,做好物资采购管理效能监察工作,提高物资采购管理效果,增强企业经营的规范性,保证物资的安全性。本文主要分析了加强物资采购管理效能监察的措施。     

浅谈施工企业物资管理存在的问题与应对策略

施工企业要想保证自己能够健康长远的发展就必须要做好物资管理工作。物资管理工作是企业管理人员和企业内广大职工保持联系的重要纽带,物资管理工作的工作质量能够对施工企业所获得的社会效益和经济效益产生直接的影响,是决定施工企业发展方向的重要因素。由此可见,物资管理对施工企业有着十分重要且不可代替的作用。施工企业要想做好物资管理就必须要了解并解决好其出现的问题。     

统计视角下的煤炭企业物资管理刍议

物资管理是企业经营管理的重要组成部分。物资管理的水平,直接影响企业的经济效益。煤炭企业所属的物资种类纷繁复杂,统计在物资管理中的重要性更显突出,本文就煤炭企业应该如何加强物资管理中的统计工作进行了初浅的分析。     

浅析如何加强工程项目设备物资管理

首先介绍了加强工程项目设备物资管理的意义,随后从设备物资管理的内容和加强设备物资管理的措施两个方面进行了论述,通过对其加强有效管理,既节约了企业的投资成本,又提高企业的经济效益,对施工企业加强设备物资管理具有十分重要的借鉴意义。     

优化企业物资采购管理降低采购成本探讨

物资采购是企业的重要经济行为,也是企业的关键控制点与重要业务流程。做好物资采购管理,是企业提高经营效率,防范风险,降低职务犯罪隐患的重要手段。     

浅谈如何做好物资责任成本核算

基于施工企业精细化管理的需要,对工程项目物资成本控制,从全员管理、价格控制、材料消耗控制等方面阐述如何做好物资责任成本核算。     

发电企业物资管理工作探讨

加强发电企业物资管理,对保证发电企业生产的安全和提高煤炭企业的经济效益和社会效益,都有着积极的意义,因此如何做好发电企业的物资管理工作是一个亟需思考的内容。     

浅谈信息网络化在物资管理中的应用

随着经济的发展与社会的不断进步,当前社会已经逐渐步入网络化信息时代,因此需要相关企业以及公司要根据时代的变化发展,不断的调整自身的管理理念以及方法。对于一些施工的企业单位而言,由于各种原材料更新换代速度比较快,因此相关公司或者项目管理部门也需要不断的调整自身的传统管理观念,使用最新颖的方式来做好相关物资管理工作。本文详细的论述以及分析了传统物资管理工作里所包含的一定的缺点与弊端,阐明了信息网络化在现代企业物资管理中的重要作用。     

加强ERP在物资管理中的应用

物资是企业经营的重要的资源之一,加强物资的集约化管理是现代企业管理的重要内容之一。随着信息技术的发展,ERP系统在企业物资管理中得到应用,成为加强企业内部控制、提高物资管理效率的重要保障。鉴于此,本文对ERP在物资管理中的应用进行了探讨,以期对相关从业同仁有所借鉴意义。     

浅谈提升建筑施工企业物资管理工作水平的策略

作为企业行为物资管理的工作,不但属于企业物资部门的专业性管理内容,更属于企业决策层与高层管理关注的重点内容,与此同时也是各个工作岗位的工作人员一同参与和监督的组合型管理方式,只有所有全体工作人员一同参与,才可有效的建设企业物资管理现代化的完整系统。文中分析了建筑施工企业中物资管理方面存在的具体问题,并且提出了几点对应的解决方式,以期有效提升建筑施工企业物资管理工作水平的提升。     

信息技术在企业物资管理中的应用研究

在当今技术飞速发展的新形式下，企业规模也越来越大，使得企业物资管理的种类变得更加多样化。物资管理是现代企业单位管理中一项重要的工作，为了促进企业物资管理水平的提高，实现企业物资管理成本的降低，只能通过加强现代信息技术的合理应用。本文从信息技术的内行入手，对信息技术在企业管理中的渗透情况进行分析。     

加强物资管理降低企业成本

在企业的生产与管理中,物资管理是一个重要的组成部分,而企业在保证生产的前提下,加强对物资的管理,对企业成本的降低有着重要的作用。但是,受各种因素的影响,企业在物资管理的过程中还存在着一定的问题,并严重的阻碍了企业成本的降低,基于此,文章从物资管理的概念和企业物资管理中存在的问题出发,对加强物资管理,降低企业成本的措施进行分析和总结。     

浅谈实验室物资管理

作为国有资产的重要组成部门之一,高校实验物资是实验室管理工作中的重要方面.完善这项工作的管理对于高校完成教学科研任务有着重要的作用.     

强化企业物资采购管理的探讨

在企业的发展中,企业物资采购的管理占据着重要的位置,物资的采购直接影响着企业整体的经济效益。本文主要阐述了企业物资采购管理的重要意义、企业物资采购管理存在的问题以及强化企业物资采购管理的措施。     

浅议公路施工企业的物资管理

在企业管理中,物资管理在公司的管理体系中占有很重要的位置,尤其对于施工企业来说,物资管理不仅扮演者降低企业施工成本的重要角色,还能够有效的控制物资的消耗,使企业的经济效益不断提升,因此,企业要认真对待公路施工中的物资管理问题。本文主要从各个方面分析了公路施工企业的物资管理,对公路施工企业的物资管理提出了新的建议。     

对企业物资集约管理的思考

随着现代社会经济的快速发展,各企业也得到了较大的发展。但在企业的发展过程中,也伴随着一个个难题,其中就包括如何对企业物资进行科学合理的管理。对于如何做好物资管理,提高管理的效率和水平这一问题,通过不断地实践和探索,以及不断对物资管理模式进行改革与创新,最终提出了集约管理的模式,也就是将人力资源、财力与物力都纳入到一个统一的管理体系当中,遵循节能降耗的原则,将其进行具体的分配,以实现管理工作的高效性。笔者将根据理论知识及自身经验,简要介绍企业物资集约管理的内容及其作用,分析其发展现状以及存在问题,就如何高效的发挥物资集约管理模式的优势这一问题进行探讨,仅供借鉴参考。     

关于生产型企业物资管理工作探讨

<正>加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。生产型企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。现代企业物资管理以其运行质量、流通速度、有效管理和降低成本,已然成为现代企业增加效益的"第三利润源泉"。但受我国企业长     

物资管理在发电厂管理中的重要意义及加强策略

物资管理贯穿企业的整个生产过程,是生产管理中的重要环节。对于发电厂来说,物资管理就是企业正常运行工作的核心,为了提高发电厂的工作效益和效率,必须加强物资的管理,完善管理制度,构建管理体系,进而促进企业的健康发展。     

谈水力发电厂物资管理的优化策略

物资管理过程同企业的整个生产过程密不可分,也是生产管理过程不可或缺的重要环节。水力发电厂的物资管理是企业工作的重心之一,完善的物资管理对于提高水力发电厂的管理水平和办事效率有着十分重要的意义。