煤矿企业政工队伍建设的问题及对策分析

随着经济全球化的到来,企业之间的竞争日益激烈,在企业正常运行的条件中,员工是最重要且核心的因素,员工的思想政治水平直接影响了企业内部工作,而政工队伍是企业中发展思想政治工作最为重要的因素,只有强化企业政工队伍,才能保证企业走上稳定、健康的发展道路。本文分析了我国当前煤矿企业在政工队伍建设中存在的问题,并提出了相应的对策分析。     

探索创建创新型油田企业政工队伍的重要途径

在企业管理中,思想政治工作是其中重要一环,而企业政工队伍则负责企业具体的思想政治工作,因而企业要向有效提升下属思想政治水平,一支高素质、高水平的政工干部队伍必不可少。加强建设政工队伍力度是企业提高自身思想政治水平的必要前提。本文基于此分析当前建设政工干部队伍过程中存在的问题以及深化建设油田企业政工队伍的必要性,并进一步对新型油田企业政工队伍的有效创建途径进行阐述,希望有所指导和帮助。     

试论石油企业的政工管理

本文从新时期石油企业转型的特点入手,提出石油企业政工管理要抓好职工职业生涯设计、强化技术文化学习、推行先进管理理念、打造油气特色文化、整洁工作生活环境、承担政治社会责任等,不断提升职工的精气神,促进石油企业持续健康协调发展,建设国际综合性能源公司。     

新时期企业政工队伍建设现状及对策

随着新时期市场经济不断发展,企业在实际发展过程中面临的竞争压力也在不断增加,促使企业实现稳定良好发展显得十分必要。在企业发展过程中,企业政工工作对于企业稳定发展十分有利,而企业政工工作有效开展需要以政工队伍建设为基础,因而加强政工队伍建设具有重要意义。本文主要针对新时期企业政工队伍建设现状以及对策进行分析,以更好实现政工队伍建设。     

企业政工管理中存在的问题与创新途径分析

随着社会经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,企业要想在市场上占有立足之地,必须提高自身的应变能力和创造能力,同时还要加强企业政工管理工作。本文作者就企业政工管理中存在的问题进行探讨和分析,提出一些创新性途径。     

油田企业内控管理存在的问题及对策

企业内部控制是指企业的内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。油田企业实施内部控制事关企业的发展,是油田企业建立现代企业制度的基础措施。本文主要分析了油田企业内部控制管理中存在的问题,并提出了相应的对策,期望能给同行帮助。     

新形势下企业政工工作管理方式的创新思考

对于企业而言,在发展过程中更加重视人力资源的重要作用,在激烈的市场竞争中,企业不断探索人力资源管理新模式,以期激发员工的干事创业激情,创造更大的价值,实现和组织共成长。新时期随着外部形势的变化,企业员工在思想认知等方面也受到不同程度的影响,增加了企业管理难度,做好企业政工工作,有助于更好地提升企业凝聚力和向心力。本文对企业政工管理工作的重要性进行了简要分析,结合当前企业政工工作管理方面存在的问题,提出了新形势下加强企业政工工作管理方式创新的具体对策,以供参考。     

关于企业政工工作的问题与对策探讨

新时期的企业政工工作一定要适应当代企业发展的需要,在迎来机遇的同时还要敢于面对新时期企业政工工作面临的严峻挑战,不断加强政工队伍的建设,加强员工的的思想政治工作力度,不断提升政工工作的科技技术含量,建立健全管理体系,坚持以人为本的原则,以实事求是的思想开展政工工作。本文主要介绍现阶段企业政工工作出现的问题与对策。     

关于企业政工工作的问题与对策探讨

新时期的企业政工工作一定要适应当代企业发展的需要,在迎来机遇的同时还要敢于面对新时期企业政工工作面临的严峻挑战,不断加强政工队伍的建设,加强员工的的思想政治工作力度,不断提升政工工作的科技技术含量,建立健全管理体系,坚持以人为本的原则,以实事求是的思想开展政工工作。本文主要介绍现阶段企业政工工作出现的问题与对策。     

浅析企业政工工作存在的问题与对策

为了更好的适应现代社会发展的需求,大力开展企业政工工作具有重要的意义。但是我们必须清楚的认识到,当前企业政工工作过程中存在的问题与不足,应该引起我们的高度重视。文章结合企业政工工作实际情况,对企业政工工作存在的问题进行了探讨分析,提出了一系列有效的应对策略,以期达到提高我国政工队伍建设效率的目标。     

试论油田企业HSE管理

HSE管理体系是针对石油企业的一个全新的管理模式,重点在于体现健康、安全和环境这三者之间的关系。本文通过对HSE管理体系进行概述,简单分析我国油田企业在该体系上存在的不足,并对改进措施及建议。     

电力企业政工工作的问题与对策分析

作为电力企业的有机组成部分,政工工作为企业营造积极向上的工作氛围和企业文化底蕴,是企业发展的精神支柱和员工工作动力。企业的政工工作做的好可以直接转化为生产力,推动企业快速发展。在市场经济的背景下,有部分电力企业还没有完全从计划经济的模式中走出来,在政工工作上存在一系列亟待解决的问题。本文对电力企业政工工作的重要性、电力企业政工工作存在的问题及措施进行了分析和探讨。     

试论县级供电企业管理存在的问题及对策

近年来,县级供电企业基础管理工作虽然在逐步完善,但是逐渐发展的过程中还是会暴露出很多的问题,随着三集五大政策的推广以及新营销系统的运行,供电企业又面临着必须做好企业管理的挑战,所以认清局势,明确企业发展的目标和形式是企业管理工作走上新台阶的关键因素。本文首先从县级供电企业管理存在的问题入手,然后提出解决问题的对策,旨在提升供电企业管理的水平,促进供电企业的发展。     

浅析企业政工工作存在的问题与对策

随着我国社会主义经济的不断发展,企业经济发展面临着难得的机遇和巨大的挑战,尤其是在市场经济的激烈竞争环境中,企业的稳定发展是十分重要的,而企业政工工作是稳定企业发展的重要基础,政工工作必须得到足够的重视。但是在目前实际工作中,企业政工工作存在着较多问题,影响了企业其他工作的开展,基于此,本文对政工工作存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。     

油田企业ERP实施存在的问题及对策

我国油田企业多为两大石油公司下属的分公司,在实施ERP过程中,由于石油行业的特殊性,使得油田企业ERP实施存在较高的风险,面临诸多困难,如何顺利完成ERP的实施.充分发挥ERP对油田企业数字化发展的作用,成为亟待解决的问题.本文分析总结出油田企业自身在ERP实施过程中存在的问题,并提出了解决相关问题的对策建议.     

燃气企业政工管理中存在的问题与创新途径分析

经济全球化、低碳道德化和科技创新三大动力共同推进着全球能源结构的大变革,中国应该将利用和研究清洁的天然气提高到建设"美丽中国"的高度来统一思想。燃气行业便是在这种国际、国内形势下进入一个统筹规划、快速发展的时期,作为具有重要战略地位的行业,必须不断加强对政工管理工作进行与时代发展相适应的改革与创新,以有效提高员工的思想政治素质和精神文明水平。本文首先分析了燃气企业在政工管理中存在的诸多问题,然后提出了一系列行之有效的加强燃气企业政工管理的创新途径,以期能够进一步提高员工的凝聚力和归属感,进而大大提高企业的社会效益和经济效益。     

山西省涉农企业科技创新现状、问题及对策

笔者分析了山西省涉农企业科技创新的基本情况及面临的问题,从组织机构、人才培养、资金投入和服务平台建设等方面,提出了加快提升涉农企业科技创新能力的对策。     

企业政工工作与管理问题的探讨

现在,我国是处于一个高速发展的时期,在这一时期我们不仅仅要重视经济的发展,同时也要注重精神文明建设。同时,也由于我国现在的生活以及思考方式也与以往大不相同了,所以,我们企业内部的思想建设也要紧跟时代的步伐。企业的政工工作的目的在于转变本企业员工的工作思想,而这对从事企业政工工作的人就要具有较为完善的素质。只有具备了良好的政工队伍,提高工人们的思想素质,才能更好的为企业带来收益以及提高企业的竞争力。     

浅谈国有企业政工队伍建设存在的问题及对策

本文分析了新形势下国有企业政工队伍建设面临不断挑战,及其存在的主要问题和困难,提出了解决这些问题的对策和路径。     

企业知识产权管理的问题及对策

二十一世纪是知识和人才的世纪,随着科学技术的不断发展与社会的不断进步,人们开始逐渐关注并且重视知识产权的地位和作用。知识产权管理的重要性不仅仅体现在企业管理活动中,它还能够有效维持市场经济秩序稳定,促进社会发展,当前已经成为企业加强自身管理活动的关键性课题。针对当前企业在知识产权管理活动中出现的一系列问题,企业管理人员只有针对性地提出相应的解决对策,才能确保知识产权管理活动的有效进行,才能企业维护好知识产权制度在社会主义市场经济环境下的战略地位。