烟草商业企业全面预算管理现状分析与研究

近年来,随着烟草行业改革与发展步伐的加快,对烟草商业企业内部管理也提出了新的要求。通过对烟草商业企业全面预算管理现状进行分析,找出目前全面预算管理中存的问题和不足,并针对存在的问题和不足从五个方面提出改进和完善全面预算管理的措施,以期不断提高企业的全面预算管理水平,促进企业稳定健康发展。     

浅议烟草商业企业知识管理

<正>文章从烟草商业企业知识管理体系建设的意义、现状、思路、体系设计、建设效果等方面入手,阐述了知识管理在烟草商业企业中的应用。烟草商业企业知识管理体系建设的意义烟草商业企业知识管理体系建设主要体现为三个方面:一是知识管理是新版体系要求。2016年,新版《质量管理体系要求》(GB/T 19001-2016)发布,相对于旧版质量体系新增了知识管理模块。二是知识     

烟草商业企业应急管理体系建设

随着国家对安全管理法制建设的推进,生产经营单位安全生产工作在政府管理中得到空前重视,应急管理作为安全管理的重要内容,从理论、实践等都有了长足发展。然而,烟草行业商业企业由于体制、人才、意识等各方面原因,仍处于重视不足、建设不够的状态,与国家安全应急管理要求有一定差距,与先进单位部门相比存在较大不足。本文主要从应急管理建设的必要性、烟草商业企业应急管理现状及存在的问题、烟草商业企业应急体系建设等几方面进行探讨,不足之处,敬请指正。     

烟草商业企业三级预算管理中实时控制系统的研究

本文对烟草商业企业预算管理模式进行了分析,总结出该行业预算管理中的一些特点,查找出该行业预算管理中的一些不足,提出构建实时预算控制系统的设想,以期为烟草行业预算的有效执行提供保障。     

试论“以人为本”对于烟草商业企业队伍管理的重要作用

本文结合实际分析了烟草商业企业队伍建设现状,指出了"以人为本"加强行业队伍管理的重要意义,并从单位工作实践出发,从人才管理、激励管理、民主管理、文化管理等方面阐述了关于实现"以人为本"管理队伍内涵的几点思考,对于在新的发展时期下提升烟草商业企业队伍建设水平具有一定的启发意义。     

浅谈绩效考核在烟草商业企业中如何发挥作用

绩效考核是现代经营管理中不可或缺的管理方式,是人力资源的重要组成部分,它是企业人力资源管理的重要手段和开发工具。烟草行业作为具有特殊性的国企,企业管理正由粗放型向精细型转化,其中绩效考核是关键一环。本文从绩效考核的含义、根源、绩效考核在烟草工业企业和烟草商业企业不同的体现、从绩效考核在烟草商业企业中如何发挥作用三个大方面来阐述绩效考核对于烟草商业企业的重要性。     

绩效考核如何在烟草商业企业中发挥作用

绩效考核是现代经营管理中不可或缺的管理方式,是人力资源的重要组成部分,它是企业人力资源管理的重要手段和开发工具。烟草行业作为具有特殊性的国企,企业管理正由粗放型向精细型转化,其中绩效考核是关键一环。本文从绩效考核的含义、根源、绩效考核在烟草工业企业和烟草商业企业不同的体现、从绩效考核在烟草商业企业中如何发挥作用三个大方面来阐述绩效考核对于烟草商业企业的重要性。     

以临沂烟草公司为例探讨烟草商业企业服务品牌构建

打造烟草商业企业服务品牌已经成为业内的共识。本文在详细解析临沂烟草公司"绿叶"服务品牌体系的基础上,进一步阐述目前我国烟草行业服务品牌建设的现状和不足之处,并提出以3个层面为内容的烟草商业企业服务品牌体系。     

烟草商业企业用人机制研究

烟草行业作为政企合一的国有企业,以其独特的文化氛围吸引了众多的人才,然而随着经济的发展,社会机制的变化,市场竞争形势的加强,烟草商业企业更应该认识到用人机制、人力资源的管理的重要性对企业发展的影响。本文通过对烟草商业企业的人力资源现状和发展趋势的分析,得出烟草商业企业用人机制研究问题,结合实际,通过研究给出相应的改善措施和建议。     

烟草商业企业ISO9000质量管理体系建设存在问题及对策

围绕行业"卷烟上水平"基本方针和战略任务,针对目前烟草商业企业ISO9000质量管理体系建设中存在的与实际操作融合不够、体系文件精确性不高、过程控制和痕迹管理不到位、体系建设的监视和测量工作不充分等问题,提出相应的对策与措施。     

浅议烟草商业企业廉政文化的落地生根

廉政文化建设对烟草商业企业的发展具有十分重要的意义,但在实际建设中却存在着诸如浮于表面、缺乏参与等问题,难以使廉政文化真正扎根于企业。本文从开展廉政文化建设的途径和决定企业的四大因素(领导、员工、制度和创新)方面,就如何实现廉政文化在烟草商业企业的落地生根,谈下本人的一点看法。     

烟草企业人力资源管理如何创新的思考

<正>随着烟草行业改革的不断深化,烟草商业企业的体制、机制也顺应形势的发展而有了变化,作为企业第一资源的人力资源管理与开发,所面临的挑战也更多,如何搞好烟草企业的人力资源管理,将决定着烟草企业的健康发展。本文试从以下三个方面作了一个探讨。一、理念创新,树立人力资源管理的新概念目前,烟草商业企业在人事管理上依然是改革前国有企业通行的"人事管理"方式,在管理职工方面依然靠的是人事制度和硬性管理方式,这和现代企业所要求的对人的管理是相违背的。现代企业要     

烟草商业企业思想政治工作创新研究

目前,为了提高我国烟草企业工作人员的思想政治觉悟水平,并且全面打造一个良好的烟草商业企业系统,因此,我国的烟草商业企业提出了有关的思想政治工作机制。本文介绍了我国烟草商业企业面临的困境,阐述了思想政治工作对烟草商业企业的现实意义,最后提出了加强烟草商业企业思想政治工作创新的一些措施。     

基于分层视角的烟草商业企业营销队伍构建

本文以烟草商业企业内部管理为切入点,将烟草企业市场营销工作细分为不同的工作层次,并由工作分层引申出组织分层、标准分层等,分别从组织管理、激励手段、人员培训等角度针对不同营销群体提出措施,整合并提升烟草商业企业营销能力。     

从县级烟草商业公司服务实践看基层服务管理建设要领

通过陕南山区某县级烟草商业企业的服务实践,总结基层服务管理建设要领,指导企业提供优质服务,达致客户满意的效果。     

浅析烟草企业精益预算管理的发展方向

精益预算管理是推动烟草企业改革的现实需要,是提升烟草企业竞争力的需要。充分认识到精益预算管理的重要意义,避免以消极怠工的态度应对,并将其与烟草企业的发展有机结合,才能促进烟草企业的长远稳定发展。     

关于施工定额研究

定额是国家、地方、部门、企业规定完成单位合格产品所消耗的资源数量标准。它是根据一定时期的生产力水平和产品的质量要求,规定在产品生产中人力、物力或资金消耗的标准限额。定额水平是一定时期社会生产力水平的反映,它与操作人员的技术水平,机械化程度及新材料、新工艺、新技术的发展和应用有关,与企业的组织管理水平和全体技术人员的劳动积极性有关。因此我们说定额不是一成不变的,而是随着生产力水平的变化而变化的。定额的种类很多,按建设阶段分,可划分为投资估算指标、概算定额、预算定额、施工定额。     

基于数据包络分析的烟草商业企业经营分析

本文应用数据包络理论,从投入产出的角度,对烟草商业企业的经营相对效率进行分析,从一种新的视角对烟草商业企业资源利用情况和规模效益情况作出评价,对烟草商业企业寻找相对有效的标杆企业,提高经营效率提供了有益参考。     

部门预算之公用经费定额制定探讨

部门预算改革是构建公共财政管理框架的重要内容,也是促进财政性资金公平分配、科学使用的重要手段.而公用经费定额制定和使用,是推进部门预算进一步科学化,精细化管理的具体体现.部门预算的改革目的实现能否,公用经费定额的科学性、合理性互关重要.本文从湖南的具体实践出发,对部门预算中公用经费定额的制定和使用提出建设性意见.     

关于构建成本定额体系管理的探讨

国内企业竞争日益激烈,优胜劣汰是企业竞争的基本法则,成本领先战略无疑成为企业获取竞争优势的重要手段之一。现代企业均在探索建立更加先进的、科学的成本管理方法,有效降低经营成本和提高资源使用效率,实现企业有限资源向最能带来效益的重点产品和客户倾斜,从而达到企业价值最大化目标。笔者尝试将成本定额与预算管理、作业成本管理等成本管理方法相结合,探讨构建现代企业成本定额体系,建立一套与企业日常经营活动联系更紧密的成本管理控制体系,不断提高企业经营效率,以求企业经营竞争上获得优势。