如何做好施工企业项目后勤服务工作

项目后勤服务工作是一项普通而繁琐的工作,也是施工企业发展必不可少的一项工作。伴随着社会经济快速发展,施工企业对后勤服务的要求越来越高。必须符合当前形势,没有合理有效的后勤服务做保障,其他工作就不可能顺利开展。甚至造成企业效益严重亏损。高效快速的后勤服务涉及到各部室之间的工作的协调和全体工作人员工作的方方面面。后勤服务的好与坏将直接影响到全体工作人员的工作积极性,企业的形象,进而影响工作效率。最后造成企业项目严重亏损,从而给企业带来亏损。但是,后勤服务又不像其他业务工作那样有规有矩,易于有章可循,它是一项伸缩性、随机性较大,没有固定模式的工作。本文就如何做好后勤服务工作作了六方面的分析。     

浅谈如何做好建筑施工企业后勤服务工作

建筑施工企业的后勤工作,涉及到企业行政内务的管理和后勤服务,担负着相应的政治、经济责任。笔者认为做好后勤工作需要从三个方面着手,首先要理顺好"四个关系",其次要把握后勤部门工作的重点,做好协调工作,保证企业各项工作的正常运转,再次要强化"四种能力",树立"一种意识",提高企业后勤人员素质。总之,做好后勤管理工作,不仅要耐得住寂寞,也要守得牢企业的固定资产,才能为企业的长足发展提供有效的保障。     

医院后勤队伍建设与医院后勤服务

医院后勤服务是医院的重要支持保障系统,是医院管理的重要组成部分及医院发展的重要内容。本文从医院后勤人才的培养与提高、创造良好的人才成长环境等方面,讲述了医院应如何以人为本,建立一支政治思想觉悟高,业务素质优秀的后勤队伍,以适应医院的发展的需要。     

解析高校后勤经营服务实体企业化管理问题

高校后勤劳经营实体企业管理中,存在着一些非常现实的问题,其涉“教”性质决定了不能在短期内使企业化完成,其经济实体较为独立,必然需要采取企业化管理,政府和学校需要积极探索并建立特定的高校后勤经营服务实体管理模式。     

医院后勤服务路径建立与实施

通过探讨医院后勤服务路径建立的必要性,阐述新疆某医院后勤服务路径的实施细则,指出实施后勤服务路径后的效果,为医院后勤可持续发展提出良性对策。     

浅谈现代企业经营分析

一、经营分析的意义 在现代企业管理过程中,做好企业经营分析,对于加强经济,通过调查研究,对经营活动的过程与结果核算,完善经营管理,厉行增产节约,增创利税,有着重要作用.     

现代企业“水性经营”之我见

现代经营之道千人千言,本文对在现代企业中如何运用“水性经营”进行了分析。     

浅谈高速公路后勤服务人员管理

现阶段,无论采用事业管理模式还是企业管理模式,各高速公路经营管理单位都配备有相当数量的后勤服务人员,他们参与着日常管理各项工作,成为职工队伍的不可或缺的组成部分。本文对后勤服务人员的管理进行了研究,针对其工作性质、自身特点等因素进行了分析,对高速公路后勤服务人员管理提出了若干建议。     

浅谈如何提升后勤服务执行力

针对后勤保障工作中出现的机制缺乏、手段单一、活力不足等问题,从制度、机制上进行深入的剖析,结合生产保障队实际情况,实践应用了能大幅提高后勤服务执行力的“以人为中心”的柔性管理方法——即刚强的工作理念与包容的工作作风,给员工一个融洽的空间,建立一个公正、规范、和谐的工作氛围。     

浅谈现代企业经营分析

一、经营分析的意义在现代企业管理过程中,做好企业经营分析,对于加强经济,通过调查研究,对经营活动的过程与结果核算,完善经营管理,厉行增产节约,增创利税,有着重要作用。(一)经营分析是对企业经济活动实行科学管理,提高企业经营管理水平的有效工具。通过经营分     

浅谈培训机构后勤服务管理的几点思考

<正>培训机构的市场竞争激烈,品牌化研究的重要性也日益凸显,对后勤保障与服务配套的管理也提出了更高的要求。与社会上众多培训机构推崇的后勤管理社会化模式相比,传统管理的确存在着漏洞及问题,例如目前社会上认为传统后勤存在"人员工作散漫、管理效率较低、服务质量不高、专业化水平不够"等。依托社会化管理可以在一定程度上弥补传统模式的不足,但也并非一劳永逸,笔者认为,症     

试析职业学校后勤服务与管理职能的辩证关系

职业学校的后勤管理与服务工作,既有区别又有联系,后勤工作既要服务又要管理,因此,两者的关系既矛盾又统一。在职业学校的实际工作中,要想后勤工作有一个比较好的切入点和突破点,就必须坚持服务为先,管理跟进的办法,在服务的同时又要管理,坚持以人为本,理念创新的原则,不断提高职业学校的后勤管理和服务水平,以适应新时期职业学校的进步和发展。     

试析职业学校后勤服务与管理职能的辩证关系

职业学校的后勤管理与服务工作,既有区别又有联系,后勤工作既要服务又要管理,因此,两者的关系既矛盾又统一。在职业学校的实际工作中,要想后勤工作有一个比较好的切入点和突破点,就必须坚持服务为先,管理跟进的办法,在服务的同时又要管理,坚持以人为本,理念创新的原则,不断提高职业学校的后勤管理和服务水平,以适应新时期职业学校的进步和发展。     

医院后勤服务管理的几个观点

新医改着重扩大基本医疗保障覆盖面。《实施方案》中明确指出,三年内,城镇职工、居民基本医疗保险和新农合参保率提高到90%以上。医院后勤服务是医院的支持保障系统,服务涉及面广,渗透到医疗活动的各个方面,本文深入分析了新医改政策下医院后勤服务行业面临的挑战,指出医院后勤管理体制变革的迫切需要,并进一步探讨了医院后勤管理模式变革的突破点。     

后勤服务管理模式的问题与建议

后勤服务管理工作是一个由内向外衍生的过程,提升服务员工的整体素质是提高服务满意度的重要抓手。而鉴于体制限制,后勤团队人员的身份性质存在特殊性,这也为管理的能力与水平提出了挑战。     

浅议科研单位后勤服务创新

科研单位是我国科学研究、高级人才培养的前沿阵地,后勤服务是科研单位各项工作开展的重要保障。但是由于历史原因,后勤服务一直滞后于科研单位的发展,经常出现服务工作不到位的现象,后勤工作的效率与水平不能满足科研单位发展的需要。因此,提高科研单位后勤服务创新的水平与能力迫在眉睫。     

浅析信息化战争条件下军队现代后勤的管理和建设

随着高新技术的迅速发展,战争形态逐渐由机械化战争向信息化战争转变,适应信息化战场需求的军队现代后勤保障得到越来越多的重视。本文基于现代信息化战争的特点,阐述了军队后勤管理的重要性,分析了当前后勤管理的现状及存在的问题,探讨了建设军队现代后勤的方法与策略,具有重要的理论和现实意义。     

商品流通企业后勤管理工作的若干思考

现代企业运营发展过程中,提供优质的保障服务是企业后勤工作的基本课题。作为现代企业内部工作体系中不可分割的重要组成部分,在现有的经济环境下,商品流通企业要在激烈的市场竞争申占据一席之地,就必须强化对企业后勤工作的有效管理。以下,主要围绕商品流通企业后勤管理的问题进行简要分析与探讨。     

关于后勤服务企业海外业务可持续发展的点滴思考

阳光国际的海外各个业务板块均以单体项目和签订一定期限合同的方式而存在,因此阳光国际在海外的各个分公司都必须统盘考虑和高度重视一旦项目合同期限届满以后,自身的生存和发展问题。今后我们将靠什么保持海外业务的可持续发展？这是摆在我们面前必须思考的问题。     

创新管理模式 全面推进现代后勤建设

本文从创新管理模式的角度,结合部队实际谈了全面推进现代后勤的几点想法。