论制度创新、管理创新、技术创新与循环经济的关系及启示

从某种意义上说,技术创新不仅是现代循环经济产生的重要起因,同时它也是促进循环经济进一步发展的有效基础。而制度创新则为循环经济的发展提供了所需的制度保障,与此同时,管理创新则为循环经济的进一步发展提供了相应的管理方法。本文通过结合这种三种创新方式,对其同循环经济之间的相互关系以及相应的启示进行详细的探究与讨论。     

企业技术创新的影响因素研究

技术创新能够企业活跃市场,提高生产效率,增加企业的利润。促进企业技术创新的发展,除了政府部门必须采取多种扶持措施之外,企业本身更需要加强自身的技术创新管理,积极开发和采取各种行之有效的策略,努力提高本企业技术创新的水平与能力。没有技术创新的企业是不会具有旺盛的生命力和竞争能力,而且也很难在国内外市场上拥有一席之地,企业只有在创新中才能不断地发展和壮大。     

提高企业技术创新能力研究

当今时代,以科技创新促进区域发展已经成为经济社会发展的重要形态,也成为国家、地区综合竞争能力的重要标志。随着国家创新驱动发展战略的深入实施,只有全面提升企业自主创新能力,才能促进区域高新技术产业快速发展。本文根据南充市中小企业的实际情况,就如何进一步提高企业技术创新能力,探索适合中西部欠发达地区加快创新发展的新路子。     

成熟企业突破性创新战略管理策略

面对日益动荡的市场环境和迅速的技术发展,为保持企业持续竞争优势,成熟企业必须开展突破性创新。突破性创新代表了革命性的技术进步,渐进性创新则是对旧技术的微小改进或调整。突破性创新和渐进性创新的差异,主要体现在技术内容的新颖程度(即根植于创新中的新知识的程度)上,渐进性创新建立在成熟企业使用的既有知识上,持续地改进那些用来实现企业目标的方法和材料;因为突破性创     

当前我国企业技术创新与管理创新的互动研究——关于互动模式的总结和思考

进入21世纪以来,企业技术创新发生了很多变化,管理创新与技术创新交织在一起,成为促进企业核心竞争能力形成和保持的重要因素。本文探讨了企业在技术创新和管理创新的范畴下如何把握二者的互动关系,并通过构建企业技术创新和管理创新之间通过互动产生的创新模式,为企业竞争力的提供选择一定的战略组合。     

中小企业技术创新的战略选择

结合中小企业的技术创新特点，探讨了可供中小型企业技术创新选择的战略模式和组织模式，这对指导中小企业开展技术创新具有指导意义。     

基于教育技术视角的教育范式研究

随着时代的进步和发展,全球化趋势在不断的增强,技术改革逐步深入,在较大程度上转变了教育范式。在教育范式变革中,需要结合教育的全球化、信息化以及多元化特点来进行。只有在这样的教育范式指导下,才可以对人才进行更好的培养,并且促使我国教育行业获得更大的发展。本文从教育技术视角,研究了教育范式的转变,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

我国科技型企业技术创新国际化组织战略研究

20世纪九十年代以来,国际化的生产和贸易迅速地增长,全球经济一体化的趋势日益明显。目前我国企业对于技术创新国际化的了解不够深入,对于如何实施和开展技术创新国际化,缺乏必要的经验和指导。本文通过对我国企业技术创新国际化现状的分析以及对国内外案例和文献的研究,从多个角度提出对我国科技型企业的技术创新国际化的战略建议。     

技术创新型企业成长期的财务战略

自上世纪90年代以来,企业面临的外部环境呈现出技术变化加快等特征。在复杂的动态环境下,不断进行技术创新成为企业获得持续竞争优势的关键。技术创新型企业具有创新性、柔性、高风险和高收益性及知识化的特点,     

管理理论创新范式研究

在总结已有管理理论创新成果和现实经验的基础上,提出了"管理理论创新范式"的概念,尝试探讨管理理论创新的问题,并初步讨论了管理理论创新的思路、原则和评价标准等.对这些基本问题的尝试性探讨将进一步丰富管理理论创新范式研究的内容.     

开放式技术创新范式下企业全面创新投入研究

创新资源投入是保证企业成功进行技术创新并获得竞争优势的关键,资源获取和资源利用成为全面创新投入的两条主线。本文对213个装备制造业企业为样本进行统计,分析了在全面创新投入框架下产品创新、工艺创新和平台创新方面的关键投入要素。研究结果揭示了对三种创新绩效起关键促进作用的投入项目并显示产品创新方面企业对于开放度和开放模式的管理存在一些偏差,企业对于工艺创新方面可以调节技术/互补资产投入比例,适当增强研发投入与工程活动相配套能够有效促进工艺创新。企业可以参考这一结论调整企业的创新资源投入策略。     

浅析资源依赖型企业的循环经济

随着全球经济一体化和知识经济时代的到来,现代大型企业要想在激烈的国际、国内市场竞争中求得持续、健康h、稳定、有效地发展,就必须要拥有一个普遍认可的长期发展战略思想,并且应该把这个目标的实现正式纳入企业的宗旨中。企业保持持续的竞争优势不会比获得持续的竞争优势容易,循环经济是企业保持持续竞争优势的强有力保障,是企业赢得相关利益集团共同认可,也是获得社会认可的必经之路。     

新经济的时代特征与企业战略范式的转型

本文试图从新经济角度认识企业战略范式的转型问题。文章根据认识的过程原理,概括出新经济的时代特征体现在信息化、知识化、人本化和全球化四个方面。再根据企业战略和企业经营环境固有的互动性,尝试探讨了企业战略范式在传统经济和新经济两种经济形态下可能的范式构成,包括企业的战略形态、战略选择偏好、企业竞争动力学、博弈行为、治理原则、战略目标等多项可比的结构要素。     

非核心技术与非技术创新——中小企业技术创新模式的战略选择

我国广大企业技术创新的状况表明,一概笼统要求中小企业必须在核心技术上实施赶超和创新不太现实。本文认为,当前更为重要的是,如何促使还不具有自主开发自主知识产权能力的多数企业能够以最有效的方式利用核心性的技术,或者有效地运用并创新发展与这种核心技术相关联的非核心性的先进适用技术,以及进一步加强非技术方面的创新。本文从产业分工与企业创新发展的层面,提出了我国特别是内陆省区中小企业技术创新与竞争发展的战略思路。     

企业技术创新体系演化研究

创新体系在企业创新中发挥着重要作用.以Rothwell的技术创新五代模型为依据,本文提出了企业技术创新体系四代演化模型:第一代“内部研发为中心的创新体系”;第二代“基于协同/整合的创新体系”;第三代“高度基于战略管理导向的企业创新体系”;第四代“创新生态体系”.并探讨了各代体系之间的相互联系和区别,以及在企业创新尤其是央企创新中的作用.     

动态能力、技术范式转变与创新战略——基于腾讯微信“整合”与“迭代”微创新的纵向案例分析

本文力图拓展动态能力的理论内涵,将其界定为企业在技术范式转变时期应对混沌、复杂环境的整合与重构能力。据此架构了一个基于动态能力、技术范式和创新战略行为之间半交互影响的理论框架,用以分析技术范式转变时期企业动态能力对其创新战略行为的支撑机制和作用机理。依托这一理论框架,文章尝试打开近期移动互联网业界热点问题——"微创新"的黑箱,对腾讯微信的"整合"与"迭代"微创新战略进行了深度纵向案例研究。研究发现微信微创新战略成功的机理是,在强大的动态能力支撑条件下,抓住了技术范式变化的战略机遇,通过有效的组织学习和知识管理,以及强大的跨界(跨地域、跨行业、跨企业)虚拟整合能力,将从组织内外部搜索、学习到的分散的技术知识,基于用户信息体验消费对创新活动进行快速、反复、精确迭代,领导竞争对手、合作伙伴、先导顾客进行开放式的协同创新,并通过有效的微创新质量控制,降低创新失败的不确定性和风险,成为支撑移动互联网时代第三方服务的平台级产品,最终实现颠覆式创新和价值创造。本文的理论贡献在于:丰富、升华了动态能力的理论内涵,从技术范式的高度对互联网企业微创新战略的内在机理进行了开拓性分析,阐释了技术范式转变时期动态能力对创新战略的动力支撑机制,为处在技术范式变革中的互联网企业开展创新活动提供了理论支撑和实践指导。     

企业持续创新与企业核心竞争力探讨

核心竞争力是企业发展壮大的强大动力,而企业持续创新是核心竞争力的关键。企业核心竞争力不仅体现了核心技术等知识的积累,也包含了企业创新,特别是管理创新的成果。事实上,核心竞争力的形成和提升,正是企业持续创新的过程。本文从企业持续创新人手,重点分析了企业持续创新与核心竞争力的关系。     

企业能力、技术创新和价值网络合作创新与企业绩效

在经济全球化的背景下,企业开始运用企业能力、技术创新和价值网络合作创新来增强竞争优势,以获取更好的绩效,而当前对于企业能力如何通过上述两种创新影响企业绩效的研究仍然模糊。针对理论研究的缺陷,基于企业能力理论,通过分析两种创新对企业能力与企业绩效的中介作用,揭示企业技术能力、市场导向、整合能力通过技术创新和价值网络合作创新促进企业绩效的内在机制。采用158份中国通信技术企业样本数据,运用多元回归分析的统计方法对假设进行实证检验。研究结果表明,增强企业技术能力、市场导向和整合能力对企业绩效具有显著的促进作用;技术创新对企业技术能力与企业绩效发挥部分中介作用,但对市场导向和整合能力与企业绩效的中介作用不明显,价值网络合作创新则对技术能力、市场导向和整合能力与企业绩效都发挥部分中介作用。应当通过提高企业和经理人的整合能力、加强企业与政府和研究机构之间网络合作的方式来解决企业在进行创新活动时面临的资源不平衡问题。     

民营科技企业持续创新研究

民营科技企业正逐步成为最有活力和市场竞争力的创新主体,企业只有通过持续创新才能不断拓展发展空间,否则很快会被竞争对手模仿和超越。在分析持续创新的影响因素基础上,提出完善持续创新的动力机制与激励机制是实现民营科技企业持续创新关键。