新常态下财政专项资金绩效审计研究

本文通过分析财政专项资金目前的使用状况,探索财政专项资金绩效审计在新常态下发挥的作用,进一步对财政专项资金绩效审计服务于当前经济新常态的方法进行探讨。     

基于企业发展主题的绩效管理变革

我国的管理研究与管理实践是严重脱轨的。绩效管理是一项牵动高层领导、人力资源经理、各直线领导及员工等四方的系统工作,在管理学家看来,这应该是非常小儿科的知识,但在我国很多企业的老板眼中,人力资源部依然是考核制度制定与考核方案实施的惟一部门。我们公司的绩效考核就是走过场,某企业老板如是说。     

如何建立科学合理的绩效管理体系

在企业的各项管理中,绩效管理是重点,也是难点。建立一套科学合理的绩效管理体系,客观评价部门和员工的工作绩效,充分发挥每个部门、每位员工的积极性和创造性,从而有效提升公司整体绩效,成为摆在企业领导和人     

经济新常态下企业员工福利管理创新研究

员工福利管理一直是企业人力资源管理工作中重要的一环,在企业人力资源开发中扮演着重要角色。本文针对经济新常态下的企业员工福利管理及其存在的问题进行了系统的探讨与分析,认为设计一套良好的福利机制并做好相应的人力资源管理创新是现代企业保持可持续发展的不竭动力,提出应该从转变福利观念、稳定福利预期、创新福利机制、细化福利管理等四个方面进行员工福利管理创新,这在我国当前的经济转型过程中,特别是面临经济下行压力的时期尤其重要。     

高校绩效管理存在的问题及对策探究

本文在对高校绩效管理现状进行调查分析的基础上,阐述了高校绩效管理过程中存在的主要问题,分析产生的原因,并提出了相应的解决对策,最终促进高校与教师的共同发展.     

经济新常态下企业新型劳动关系的构建

劳动关系是最基本的社会关系,劳动关系的健康协调发展关系到和谐社会的构建。文章基于经济新常态背景,分析我国劳动关系存在的问题及影响新型劳动关系构建的因素,并针对当前劳动关系状况提出在经济新常态背景下,构建企业新型劳动关系的建议。     

构建基于绩效的薪酬管理体系

对于任何一个企业来说,薪酬都是一种重要的管理工具.要想发挥它对员工的有效激励作用,则需要企业建立与之相配套的管理体系.绩效薪酬管理体系是以企业的绩效评估体系和评估结果为切入点,对薪酬的水平、结构等进行合理的配置,以期达到充分发挥员工的积极性、提高员工的满意度和认可度、实现企业的可持续发展的目的.     

构建基于绩效的薪酬管理体系

对于任何一个企业来说,薪酬都是一种重要的管理工具。要想发挥它对员工的有效激励作用,则需要企业建立与之相配套的管理体系。绩效薪酬管理体系是以企业的绩效评估体系和评估结果为切入点,对薪酬的水平、结构等进行合理的配置,以期达到充分发挥员工的积极性、提高员工的满意度和认可度、实现企业的可持续发展的目的。     

企业人力资本投资与企业绩效的关系研究

本文将企业人力资本划分为一般意义上的人力资本、管理型人力资本、生产性人力资本、技术型人力资本、销售型人力资本,借助我国上市公司的数据,利用逐步线性回归方法分析企业人力资本投资对企业经济绩效的关系,并研究分析这种影响作用在不同规模企业间的差异。结果显示,企业人力资本投资与企业劳产率和营业水平均存在显著的正相关关系,但相关性较弱;相较于劳产率而言,人力资本存量更能解释企业营业收入的水平和变动,而且这种解释力随着企业规模的不同存在较大差异。     

基于岗位贡献的高校教师绩效工资分配研究——以F学院为例

随着岗位绩效工资制度在各高校推行,高校教师开始关注绩效和绩效工资。各高校都根据岗位性质和特点实行分类管理,建立基于岗位职责、工作业绩和实际贡献的绩效工资制度。可是高校教师岗位、工作的特殊性在具体的实践中,还存在着一些不完善的地方,最突出的是工资收入不能反映岗位贡献。为此,要完善高校教师的岗位绩效工资制度,必须与岗位、岗位职责和岗位贡献建立联系,真正贯彻"多劳多得、优劳优酬"的分配原则。     

收入分配视角下的个人所得税制改革

改善收入分配差距问题已经成为各界关注的重点,在目前的个人所得税改革中,改革方案设计的角度应使个人所得税的改革能够给予调节收入分配足够的发展空间.本文在调节收入分配视角下,通过甘个人所得税制的发展历程、现状、不足的阐述,确定实行交叉型综合与分类相结合的混合型个人所得税制是我国个人所得税改革的方向,并提出了交又型综合和分类相结合的个人所得税制改革的设计要点,得出初步的混合模式设计流程.     

收入分配视角下的个人所得税制改革

改善收入分配差距问题已经成为各界关注的重点,在目前的个人所得税改革中,改革方案设计的角度应使个人所得税的改革能够给予调节收入分配足够的发展空间。本文在调节收入分配视角下,通过对个人所得税制的发展历程、现状、不足的阐述,确定实行交叉型综合与分类相结合的混合型个人所得税制是我国个人所得税改革的方向,并提出了交叉型综合和分类相结合的个人所得税制改革的设计要点,得出初步的混合模式设计流程。     

通过绩效沟通改善企业劳动关系

绩效沟通是管理人员与员工在绩效管理中关于员工工作行为和结果进行沟通的过程。绩效沟通贯穿整个绩效管理过程,是企业管理的核心。企业良好劳动关系具有以下特征:劳资双方对企业环境和组织目标具有共识;员工和管理层相互信任;员工和管理层对信息采取     

浅谈企业人力资源绩效管理的战略分析

企业在现代市场的竞争体现在在人才竞争,如何提高企业人才管理与发展是摆在企业战略发展期的关键问题。本研究通过分析企业绩效管理的内涵、目前存在的问题,提出了相关对策。研究认为：企业人力资源绩效管理重点在于提高人才应用效果最大化,而目前企业人力资源绩效管理存在认识不足和实施效果不明显等问题,企业人力资源绩效管理应注重考核的量化性、提升性和公正性,并提高人力资源绩效管理团队素质。     

对企业实施绩效管理的思考

企业制定战略目标的目的在于总体绩效的提升．因此绩效管理是打通从战略管理到绩效提升的各种关节．使战略方案更具操作性．切实提升企业执行力的工具。通过有效实施绩效管理．对员工工作绩效的考核评价．并对员工一定时期的工作绩效进行及时反馈．能充分激发企业每位员工的工作热情和创新精神．促使员工的能力提升和潜能开发．从而组建起一支高效率的工作团队．以充分保证企业总体绩效的实现．