论思想政治工作在企业人力资源管理中的作用

随着近年来思想政治工作在企业管理中发挥出越来越重要的作用。怎样在企业管理中更好地运用企业思想政治工作的作用,已经成为企业提高竞争能力的关键。本文阐述了企业人力资源管理和思想政治工作现状,并论述了思想政治工作在人力资源管理中的主要作用。     

社会保险对企业人力资源管理作用的探讨

目前,人力资源已经成为企业内部最为重要的生产力,企业为了提升人员工作效率、工作主动性,必须采取更为积极有效的人力资源管理手段。在众多管理手段当中,社会保险作为企业员工福利保障的重要内容也因此成为了提升人力资源管理水平的重要研究方向。努力发挥社会保险在人力资源管理中的积极作用必将推动企业人力资源管理水平更上一个新的台阶。本文简要阐述了企业人力资源管理的重要性以及必要性,指出企业人力资源风险管理的对策和建议。     

开发人力资源 促进企业发展

企业要想在市场中取胜,在激烈的竞争中站稳脚跟、发展壮大,必须要有适应市场需求的高质量的产品或优质的服务,而高质量的产品和优质服务的产生,必须有一支由先进科学技术武装起来的高素质的职工队伍,其中既包括企业的经营管理者,也包括从事具体工作的员工。有了高素质的经营决策者,才能把握住市场的脉搏,捕捉市场的先机,制定出正确的决策;有了高素质的经营管理者,才能实施各种有效的管理,使企业各部门、各环节之间协调运转,有效地调动员工的积极性;有了高素质的生产者,才能用自身掌握的先进技术用于实现正确的决策和管理,生产出高质量的产品或提供优质的服务,最大限度地提高企业的经济效益和知名度,促进企业健康发展。上述三个层次,是相互联系,互相促进的,缺一不可。企业对这三个层次的人才都十分需要,他们直接决定着企业的前途和命运。一个企业的人才状况,人力资源的状况,是决定企业成败的关键所在。     

企业人力资源管理风险与防范措施研究

企业人力资源管理是企业管理的战略方针,对企业有着至关重要的影响。而企业人力资源管理存在着一定的风险,尤其是在全球经济一体化的环境下,企业人力资源管理逐渐开始复杂。为了能够将每个员工的积极性和创造性得到有效的发挥,在加强了企业员工的自主性与独立性之后,企业人力资源管理的风险也逐渐增加,所以一个成功的企业,必须要重视企业人力资源管理。     

加强现代企业人力资源管理的探讨

对于企业发展来讲,人力资源的管理工作是其最为重要的内容之一。企业需要加大人力资源的管理力度,增强人力资源的地位与功能,利用多种方法提升人力资源管理工作的水平,进而深入挖掘人力资源的优势,令其更好的为企业服务,增强企业资金收益,提高企业市场竞争能力。本文简要针对现代企业中的人力资源进行论述,探讨了人力资源管理工作同企业发展的关联,并提出相应的改进、完善措施,目的在于进一步通过人力资源的管理确保企业在市场激烈竞争的浪潮中屹立不倒。     

新形势下能源企业人力资源管理探析

我国产业机构转型的当前,能源企业的发展面临着众多挑战,为了帮助企业的可持续发展,提高企业的核心竞争力,必须充分发挥出人力资源管理的作用。文章从人才的引进、培养、人力资源结构的优化以及绩效考核等方面探讨了人力资源管理要点。     

现代企业人力资源管理新趋势初探

有效的人力资源管理机制的建立将有助于企业保留、吸引和激励人才,是企业的核心组成部分。本文结合单位实际,运用现代企业管理在创新人才激励机制、职工培训方式、人才成长模式等人力资源管理机制方面进行了探讨。     

浅析加强企业人力资源管理

在激烈的市场竞争环境下,企业已经进入了智力资本竞争时代.人力资源是现代企业的第一资源,是企业获得竞争优势的根本,关乎企业的生死存亡.企业只有在合理的组织结构与人力资源规划下,并取得优于竞争对手的人力资源,充分发挥他们的智慧能量,才能在竞争中取胜并保持竞争优势.因此,如何加强和完善企业人力资源管理已经成为当前企业在发展过程中急待解决的问题.     

港口企业人力资源管理的成本控制

港口企业的人力资源管理的成本控制,对于提升企业人力资源和人才质量、节约企业人力资本成本、提升企业核心竞争力等,都具有重要的意义。港口企业人力资源管理水平的提高和绩效目标实现,一个战略性的考量就是加强其成本控制,以达到节约企业人力资本、提高企业竞争力的目的。港口企业人力资源管理成本控制的基本策略,应该着重从如下几个方面大力抓好:更新观念,树立人力资源成本控制意识,建立健全企业人力资源管理成本控制的整体机制,借助本量利分析法实施成本控制,建立港口企业人力资源会计制度等。     

浅析人力资源管理外包对企业绩效的影响

随着市场经济的发展,越来越多的企业选择把人力资源管理外包出去.但实施外包后,会对企业产生什么样的影响,一直是企业界和学者们都非常关注的问题.本文鑫人力资源管理外包对企业绩效的影响入手,分析人力资源管理和人力资源管理外包对企业绩效的影响以及人力资源管理外包与企业绩效的关系.     

浅析小微企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业生存和发展的基本条件。本文通过对小微企业人力资源现状的分析,归纳总结出小微企业在人力资源管理方面的主要问题,并对出现问题的主要原因进行了分析,进而提出针对性的解决方案,力求为小微企业人力资源管理问题寻求有效的解决途径,并为我国小微企业人力资源管理提供借鉴和参考。     

企业人力资源管理问题及解决对策

在目前企业的各项管理工作开展中,企业人力资源管理属于十分重要的内容及组成部分,有利于企业人力资源的优化配置,实现人才的有效利用,因而需要有效开展人力资源管理工作。在当前的企业人力资源管理工作实际开展中,为能够实现人力资源管理水平及质量的有效提升,需要选择有效对策开展人力资源管理,满足企业的实际需求,为企业提供更好的人才资源,实现企业的更理想发展。     

《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响

全国人大常委会通过并将于2008年1月1日起施行的《劳动合同法》,对企业人力资源管理必将产生重要的影响。一、短工更短长工更长。为平衡劳动者利益,《劳动合同法》规定在3种情况下,用人单位与劳动者续签劳动合同应签无固定期限劳动合同:劳动者已