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在人力资源管理中,绩效考核与培训管理同样是不可或缺的重要内容,对于提升人力资源管理水平具有重要现实意义。将绩效考核应用在培训管理中,是不断完善绩效考核内容、丰富其管理内涵的有效手段,能够让绩效考核更加符合实际人力资源管理的需求。本文首先分析了当前企业人力资源培训管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策,然后讨论了绩效考核在人力资源培训管理中的价值,以供探讨。 相似文献
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就当下社会经济发展情况来看,企业在发展过程中,要重视人力资源的作用,充分实现人力资源优化配置,发挥员工工作积极性,这样一来,才能够更好地促进企业的发展,使其在应对竞争过程中,立于不败之地。人力资源管理对组织沟通与员工创新行为有着较大的影响,这一方面主要体现在了人力资源管理强度。因此,人力资源管理过程中,如何发挥其在组织沟通与员工创新行为中的中介作用,对人力资源管理的强度进行较好把握,成为企业发展必须考虑的一个重要议题。本文在对该问题研究过程中,从人力资源管理强度角度出发,分析了人力资源管理如何在组织沟通与员工创新行为发展中起到调节作用,就其影响力展开了相应的分析和探究。 相似文献
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电力资源是经济活动的基础,员工是一个企业发展的基础,电力企业人力资源管理水平的高低、企业员工的素质在一定程度上影响着我国电力的供应和企业的发展,本文以提高电力企业人力资源管理水平为出发点,分析当前我国电力企业人力资源管理中社保管理中存在的问题,并针对问题提出相应的解决策略。 相似文献
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酒店员工的不稳定是酒店人力资源管理常常遇到的困境,这主要是由于酒店工作的特点有关,也是由于酒店内部管理的不完善造成的,文章提出了动态管理的对策措施。 相似文献
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在激烈的市场竞争环境下,企业已经进入了智力资本竞争时代.人力资源是现代企业的第一资源,是企业获得竞争优势的根本,关乎企业的生死存亡.企业只有在合理的组织结构与人力资源规划下,并取得优于竞争对手的人力资源,充分发挥他们的智慧能量,才能在竞争中取胜并保持竞争优势.因此,如何加强和完善企业人力资源管理已经成为当前企业在发展过程中急待解决的问题. 相似文献
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人力资源是企业发展的第一要素,知识型员工对于企业更是至关重要。尤其是企业要创新发展,留住人才面临越来越大的压力。因而心理契约作为员工与企业隐含的、非正式的、未公开说明的相互期望,在企业人力资源管理的各个方面都起着越来越重要的作用。企业承诺作为一种无形的心理契约,它会使员工对企业有深层的归属感、较高的忠诚度,能将员工尤其是知识型员工的流动率维持在一个较为合理的水平。本文以科技园区人才心理契约的实际调查情况为案例,提出对知识型员工心理契约的管理策略。 相似文献
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微软公司1975年创办之时,只有人员3名。如今,微软公司拥有31396名员工,市值达2000亿美元,名列全球第二,总裁比尔·盖茨也成为世界首富。微软被称为“迄今为止致力于PC软件开发的世界上最大最富有的公司”,并被视为知识经济的代表。 相似文献
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本文在根据过去企业人力资源管理策略基础上,提出新经济时代下现代企业人力资源“以人为本”的管理策略,并进一步分析现代企业人力资源管理策略具体运行中必须注意的重要因素,为现代企业人力资源管理策略的创新提供了理论基础,为新经济形式下企业管理提供了宝贵的意见。 相似文献
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目前,人力资源已经成为企业内部最为重要的生产力,企业为了提升人员工作效率、工作主动性,必须采取更为积极有效的人力资源管理手段。在众多管理手段当中,社会保险作为企业员工福利保障的重要内容也因此成为了提升人力资源管理水平的重要研究方向。努力发挥社会保险在人力资源管理中的积极作用必将推动企业人力资源管理水平更上一个新的台阶。本文简要阐述了企业人力资源管理的重要性以及必要性,指出企业人力资源风险管理的对策和建议。 相似文献
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