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抗战之初,我从南京、武汉救亡工作岗位到了山西前线,作为刚刚由少年步入成年的一名青年战士,在我军总部见到的两位团首长给我的印象最深。一位是我最初所在总司令部炮兵团团长武挺,他是朝鲜人,黄埔军校的炮兵教官,参加过“八一”起义和长征,是一位老资格的无产阶级革命家、军事家;他威武严肃,声如洪钟,讲话富有鼓动性,个性刚强,观点鲜明;日寇投降后回到他的祖国,任朝鲜武装部队部长,是军事统帅,作为战场对手的美国人至今谈起他来犹有余悸,莫不钦佩;可惜他在抗美援朝期间不幸病逝,我至今为之惋惜,不胜悼念。 相似文献
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“锦绣前程美如画,祖国建设跨骏马,我当个石油工人多荣耀,头戴铝盔走天下……。”这是一首上世纪50年代响遍中国大江南北石油建设工地的歌,如今,半个世纪过去,还是这首歌,仍是这支曲,照旧是那优美动听的旋律,我竟然在远离祖国万里之遥的苏丹听到了。它出自一位苏丹石油人之口,而且是用汉语演唱的。他就是中国石油工程建设(集团)公司(CPECC)驻苏丹首都喀土穆办事处副主任穆罕默德·萨迪克先生。歌言志。穆罕默德·萨迪克的确是一位在艰苦中摄取欢乐的人。还是在CPECC驻喀土穆办事处里同他相识,并认定他是一位“乐天派”实业家… 相似文献
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西门子:老实人不吃亏 作为国际著名企业,西门子在面试中,会特别关注应聘者要加入西门子的动机。“诚实”是西门子的一个很重要的用人标准。即使如跳槽者,如果他本来也是在大公司的,职位也跟这儿差不多,西门子会问他为什么要来西门子。有些人会说:“我被公司lavoff(解雇)了,我需要一份工作。”西门子最后用不用他不会取决于这句话,但至少说实话的人会给人留下深刻的 相似文献
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有一次我们招聘一位工程师,几轮面试下来各方面都不错,于是请外籍总经理最后见见面,如没有什么问题就准备录用,外籍总经理面试之后却说:“这种人我们公司不可能考虑,这个人最起码有一个星期没有洗澡,身上有异味。”我听了之后,心里非常清楚这是怎么回事,说白了,就是这位工程师由于种种原因没有通过“外表”这一关。由于外籍总经理是来自比较发达的国家,到了中国也都是生活在“贵族”圈里,他根本不可能了解我们普通市民的生活条件,从来也没有在上海挤公共汽车的生活体验,所以,他的这一评论,完全是根据这位工程师的外表和他对中国有限的认识而作出的。我虽然知道外籍总经理的结论是片面的,但一时也难以说服他 相似文献
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陈震洲作为第一位从硅谷回到宁波的创业者,在宁波科技园区成立公司;作为一个宁波人,他深感物流业在宁波的重要地位,为物流业提供信息化平台,成为他发展的新机遇。 相似文献
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最近遇到一位朋友,他抱怨说工资太低,一样的职位在其他公司收入要高得多。于是我想起了这样一个问题,一个企业雇一个员工应付多少薪水?对周围的一些人士做了一个简单的调查,其结果是大多数人都不清楚他们的工资是怎么计算出来的,“老板决定”、“国家政策”的回答占了大多数。 相似文献
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在一次培训中,老师问在场的学员:“你们认为自己很会说话的,请举手。”35个培训学员中只有2-3个人举了手,还是犹犹豫豫的。是呀,凡是有一定工作经验的人都知道,说话容易,但是要把话说到位,非常困难。有的管理者讲:我招聘人的时候,看他能力的高低,就看他说话的水平的高低。说话多么重要!到底要怎么样才能说好话呢?这里有几个技巧和大家分享。 不同事情,不同说法 好事情,用播新闻的方式。前一段时间,培训部外请了公司的一位兼职讲师。我旁听了他的课程,想学习一点东西。课 相似文献
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初识雷小飞,是在1998年春天。当时他是美国著名风险管理公司──高乐公司(Kroll Associates Lit)驻北京的首席代表。我第一次见到他,就觉得这个人很特别。 他的英语比汉语说得好。这也难怪,因为他是加拿大籍华人,13岁时就随父母从大陆移居温哥华,在那里完成了学业,获得MBA专业文凭,后又在美国攻读了硕士学位,加入美国著名风险管理咨询公司──高乐公司,成为职业经理人。在他的建议下,高乐公司在北京设立了办事处,任命他作了首席代表。当时在中国,风险管理还是一个陌生的名词,专门从事风险管理的… 相似文献