从日本的综合商社论及组建我国的综合商社

从日本的综合商社论及组建我国的综合商社丁邦汉在我国与日本的经济贸易和技术合作交流中，日本的各大综合商社承担了包括技术专利转让，工程承包，利用外资等项的７０％以上。日本的各大商社还先后在我国沿海港口城市，经济特区，开放区建立了各区的分支机构、公司、办事...     

上海发展综合商社的必要性及其模式探讨

上海发展综合商社的必要性及其模式探讨陈中浩，方名山，陶永宽综合商社起源于日本，１８７６年三井财团建立的三井物业公司是最早出现的综合商社，之后又陆续兴起三菱商事等综合商社，成为日本企业走向国际化经营的先驱。综合商社的主要特色在于：以贸易为先导，集流通、...     

日本与韩国综合商社比较及其发展新动向

日本与韩国综合商社比较及其发展新动向卢新德综合商社是世界经济中跨国公司发展的主导模式之一。日本是综合商社的创始国，韩国是移植综合商社最成功的典范。目前，我国正在进行组建综合商社的试点，我们不仅应研究日本的经验，更应研究与我国国情接近的韩国的经验，以供...     

关于发展中国特色综合商社的理论探讨

“综合商社”是一种体现集约化经营的企业组织模式,在经济全球化的条件下,它以高新技术为手段,以营销创新为目标,来增强企业实力,参与世界经济竞争。     

日本综合商社的职能及其经济情报作用

一、综合商社是日本垄断企业集团的核心 成员,组织机构庞大,分支机构遍及国内外主 要城市。 日本的综合商社,是世界上绝无仅有的独特企业。所谓独特,不但是因为它经营多种类商品,和在国内外从事多种经营,还因为它具有多种职能,通过多种职能起相互补充、相互促进的作用。它开     

“东方型”企业国际化发展及其经营策略初探——以日本综合商社为例

“东方型”企业国际化发展及其经营策略初探——以日本综合商社为例傅波华梅木海进入八十年代以来，随着世界经济发展中心的逐渐东移，亚太地区悄然崛起了一种新型企业——综合商社，曾被人称之为“东方型”的企业发展模式。具体来说，这种企业模式，即是在本国建立科工贸...     

日本企业战略经营探析

二战后日本经济迅速崛起,先是50年代中期至70年代初期持续20年的高速增长,再是70年代初期以来又一个长达20年的继续发展。其持续发展的势头,尤其是日本企业的活力和实力,充分显示了战略管理(Strategic Management,本文沿用日本的习惯用语,称之为“战略经营”)的威力。一、战略经营的兴起与变化以1973年第一次石油危机为契机,世界经济由高速增长期转为低速增长期。至1980年第二次石油危机,再次形成强大冲击波。随着市场和行业结构重大改变,国际性贸易摩擦加剧,竞争更趋激烈。整个经营环境复杂多变,进入所谓“动荡     

跨国经营是未来国际经济发展的一个趋势

一、90年代跨国公司发展的新趋势 20世纪70年代以来,世界经济出现了海外投资、产业结构传递、新技术革命三种浪潮。到80年代末,跨国公司、综合商社等已成为国际生产和国际贸易的主要方式。企业经营的国际化推动了全球的经济发展,也对中国的改革开放产生了积极影响。讨论当前跨国经营的问题,具有现实意义。 跨国公司的发展,是当今世界国际经济分工和国际经济互相依赖趋势加强的反映。现在,不仅有以发达国家为基地的跨国公司组织,也有发展中国家的海外直接投资;不仅有私营企业的海外子公司,也有国营企业越出国家的生产经营;不但资本主义国家有交叉的直接投资,社会主义国家也采取“引进来”和“放出去”的国际投资政策。当前国际间投资的三分之二、技术贸易的几乎全     

从国际经验看我国综合商社的组建

1994年12月31日,国务院正式批准中国化工进出口总公司进行首家综合商社试点,中国综合商社的组建工作正式从理论探讨进入到实际操作试验的新阶段。作为中国企业经营机制转换的一个重大举措,组建综合商社必将为我国企业的发展提供新的机遇。因此,总结和借鉴世界其它建立综合商社国家的成功经验,对在高标准高起点上建立起中国的综合商社具有重要的现实意义。一、国外创建综合商社的概况世界上最早创建综合商社的国家是日本,其形成的历史可以追溯到1707年三井财阀的前身三井组,它在当时日本对外贸易的中心长崎经销从中国、荷兰进口的丝、…     

日韩综合商社的基本经验与启示

日韩综合商社的基本经验与启示阎兆万，王益芳综合商社是以贸易为主体、以金融为中介、以实业为依托的大型综合贸易企业，它的基本内容和特征是：产品多元化、市场多元化和功能多元化；内外贸相结合、进出口相结合、贸易投资相结合及管理一体化。作为一种高级的商业组织形...     

蓬勃发展的辽宁华曦集团公司

简介辽宁华曦集团公司是全民所有制、集贸易、金融、科技、信息、综合服务诸多功能于一体的综合商社式的集团公司。注册资本为1亿元人民币,年经营总额为15亿元人民币,年进出口总额为1.2亿美元。     

企业国际化经营的主要方式及其合理选择

企业国际化经营的主要方式有贸易武、合同式和投资武。企业要选择合适的国际化经营方式,必须考虑企业的内外部因素和当代国际化经营的新特点。我国企业要实行国际化经营,其主要方式是一要加大对外投资力度,二要建立综合商社,三要建立国际战略联盟。     

论国有外贸企业股份制改造的可行性──兼论吸纳利用外资的新路

党的十四届三中全会通过了《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，提出了“进一步改革对外经济贸易体制，建立适应国际经济通行规则的运行机制”的要求。本文有针对性地就当前国有外贸企业由承包制经营向股份制经营推进的条件和途经进行了对比论证，并结合国有外贸企业实行实业化、集团化、国际化经营的规范要求，阐述了股份制是实行“三化”经营以及进一步大规模吸纳利用外资的必然选择。     

农业适度规模经营的“度”小议

一些乡村主动适应客观要求,引导农民实行了土地适度规模经营,从各地的实践情况看,规模经营是生产力发展到一定阶段的必然产物.是结束农业徘徊局面的一条重要途径。规模经营的适宜“度”,是指在相对稳定的自然、经济、技术、社会环境下,生产的经营者为达到投入产出的最好经济效果,所实现的劳动效益、技术效益和规模效益的最佳组合。由于各地区客观条件差别较大,经营的环境不同,社会化服务的机能不一样,体现适宜“度”的标志主要是当地资源的充分利用,生产诸要素组合的协调合理,传统技术和新技术的充分利用,     

中国对外贸易微观基础结构进一步完善的必要性

为了提高中国出口产品的市场适应能力、提高中国外贸企业实践运作能力、提高中国外贸行业的经济效率和中国对外贸易对经济全球化环境的协调适应能力,真正实现由贸易大国逐步走向贸易强国的目标。中国对外贸易微观基础中的各个经营主体必须充分发挥各自的“市场优势”、“生产优势”、“研发优势”和“服务优势”,在产品结构、市场结构、服务特色等“质”的提高的基础上,实现“量”的扩张,通过行业中的有效分工,从功能定位上进一步完善微观主体结构。     

日本华侨经济史的考察

本文对日本华侨经济的发展状况作了初步考察，认为：日本江户幕府初期，在长崎已有华侨从事中日贸易；后来，由于中日两国实行闭关锁国，至１８世纪中叶中日贸易式微、华侨经济日趋衰落；从“安政开国”至甲午战前，华侨经济迅速发展，但战后不久，日本颁布限制中国劳工入境的敕令，使华侨经济只能向特定方向发展；两次大战之间，华侨经济地位大为下降；战后初期，华侨经济恢复较快，但仍以贸易和“三刀”行业为主；７０年代，传统的华侨经济只有饮食业一枝独秀；８０年代，不仅以饮食业、小型贸易、娱乐业以及自由职业和受薪阶层为主，而且在经营管理和设备等方面也已科学化和现代化。     

90年代跨国公司的经营战略及影响

90年代以来,世界经济发生了许多重要的变化,改变了跨国公司在全球范围内从事经营的环境。这些变化主要包括：经济向多极化方向发展,经济全球化和区域集团化趋势进一步加强,信息技术发展迅猛,进入知识经济新时代等。世界经济环境的变化引起了跨国公司全球经营战略、对外投资决策模式、组织结构等诸方面的变化。复合一体化战略成为跨国公司全球经营的主要战略形式;并购和联盟的作用日益突出,跨国战略联盟形成,直接投资转向服务业;网络型组织结构成为跨国公司适应全球化生产和竞争的新的组织结构。这些变化已对世界经济产生了一系列重要影响。     

论“九·一八”事变后日本对东北贸易政策的变化

“九·一八”事变以后 ,日本帝国主义在对我国东北加快军事侵略步伐的同时 ,在“日满贸易”的掩盖下 ,加剧了对东北经济侵略的进程。本文旨在通过对“日满贸易”的状况及其发展过程的分析 ,客观地阐明“日满贸易”的性质、特点及给东北与日本带来的不同影响。1　　“九·一八”事变前 ,日本国内军事力、经济力迅速发展 ,成为东方强大的帝国主义国家。但是 ,日本是一个资源贫乏的国家 ,它的总面积只有 38万平方公里 ,不到我国领土总面积的二十五分之一。日本物产缺乏 ,特别是铁矿和石油。煤的储藏量按19 37年估计仅有我国煤总储藏量的三十分…     

世界贸易新格局与广东外贸战略调整

世界贸易格局的新变化 80年代以来,世界贸易的格局发生了重大变化:在国际贸易类型上,大多数发展中国家的经济从内向型转变为外向型,在贸易战略上,世界大多数国家从过去的“进口替代”转向了“出口替代”,并有相当一部分国家实施了“出口带动的增长模式”;在贸易结构上,发展中国家初级产品出口的比重下降,工业制造品出口的比重大幅度上升;在贸易政策上,一些发达国家的贸易保护主义政策导致了全球性的贸易保护主义泛滥;在贸易形式上,以“管理贸易理论”为基础的贸易“集团化”和“地区化”(自由贸易区)日益盛行。从目前情况来看,几乎大多数发展中国家都在发展外向型经济,有数十个国家成功地     

求誉·求变·求人和——企业管理之我见

本文对企业管理实践中求商誉、求变、求人和三个问题分别作了论述。从分析商誉的概念及其三大特性说明商誉与企业经营发展的紧密联系 ;分析企业只有提高应变能力才能适应社会经济环境的变化 ,指出企业求变的几个方向 ;通过强调对企业管理要以人为中心 ,论述了“求人和”管理观念在企业发展中不可或缺的作用