年轻干部处理人际关系应把握好的基本原则

处理人际关系,是领导工作中十分重要的内容,是年轻干部重要的必修课。年轻干部在处理人际关系上要努力做到与人为善,真诚对待每一位同志;沉着冷静,妥善处理敏感人和事;心态平和,不要轻易与人"撕破脸"。     

年轻干部“野外生存”锻炼好

据2002年第4期《半月谈》报道：湖北省咸宁市咸安区为了锻炼干部，曾先后派干部到福建、广东、海南等地挂职锻炼。可是，由于时间比较短，工资照发，福利照给，去后别人往往把选派的干部当客待，难以取到“真经”。他们也组织干部外出考察过，大多是走马观花，钱花了，也没什么实际作用。经过慎重考虑，     

领导对年轻干部要“给力”

随着选调生、三支一扶等人事制度的推行,年轻干部已成为基层干事创业的主力军。因此,带好、用好年轻干部,既是对党的干部健康成长负责,也是对党的     

年轻干部在机遇面前如何“争”与“让”

年轻干部从最底层进入,在单位领导新老更替轮回中,每个人一生都会遇到几次在官位面前的抉择。在机遇面前,年轻干部是"争",还是"让",抑或是被动地顺其自然呢?回答这个问题,需要勇气、智慧和耐心。一、积极寻找组织需要和个人理想的契合点,要主动"争"现代社会对年轻干部的竞争意识要求越来越高。特别是近年,中央进一步加大竞争性选拔干部力度,要求各地到2015年,厅局级以下领导干部,     

年轻干部要甘做“出气筒”

由于机构改革、人事变动或者工作调动等原因,年轻干部有时会主动或被动地面临分工调整。对年轻干部来讲,接手一项全新的工作,意味着一切归零,从新开始,这不可避免地会带来一些问题,包括对文件政策的不熟悉,对工作流程的不     

年轻干部的“三不比”与“三比”

年轻干部在与他人比较时,应该摒弃错误的比较内容,不比清闲、不比获利、不比"关系",比工作、比素质、比能力。     

年轻干部如何“冷板凳”坐热

职场中,每个人都可能会遭遇"冷板凳"。面对"冷板凳",是坚持用自己的体温去温暖、用自己的努力去化解,寂寞的事热情干,清苦的活快乐做,真正把"冷板凳"坐热乎,还是因"冷"或自暴自弃,或止步不前,或随波逐流?不同的态度往往决定不同的人生走向和事业成败。那么,作为年     

新任年轻领导如何“造型”

地方党委集中换届后,一大批年轻干部被提拔走上领导岗位。年轻干部被提拔,越来越受到社会的广泛关注和关心,这对新提拔干部的心理、言行、品德和政绩,无疑是严峻挑战和考验。因此,新提拔年轻干部面对多方关注,要正确对待,调整和保持好心态,加强学习,勤政廉洁,注意在三方面"造好型"。     

根治“文山会海” 改进领导方式

<正> 印发文件、召开会议,是各级领导机关指导工作的重要方法。在日常社会生活中,高质量、高水平、高效益的会议和文件是必不可少的。但会议、文件过多过滥,一些文件、会议质效不高,不仅没有起到指导和推动工作的作用,反而助长了官僚主义、形式主义和文犊主义歪风,既分散了领导抓大事、办实事的精力,又影响各项工作贯彻落实的质量和效率,成为一种社会危害,严重影响了党群和干群关系,损害了党委和政府的形     

年轻干部的“为”“位”困惑及应对策略

<正>年轻干部是党和国家事业发展的未来和希望,年轻干部的成长事关重大,尤其是处在价值多元、思想多变的时代,年轻干部更容易产生"为"和"位"的心理困惑":有为才有位"还是"有位才有为"?本文以"为"和"位"为切入点,浅析年轻干部"成长烦恼"的心理困惑及应对策略。"有为有位"型年轻干部的心理困惑及应对策略。"有为有位"型年轻干部较易产生夜郎自大、急功冒进心理,表现为坚信自己有过人之处,急于做出一番政绩证明自己的能力,或者对目前的位置不满意、处心积虑寻求新的跳板,极易掉入贪     

秘书如何赢得领导的好感与信任

秘书平时接触最多的是领导,服务最多的也是领导。作为一个秘书,赢得领导的好感和信任是非常重要的。这样,既为自己开拓性、创造性地开展工作打下了良好的基础,也为更好地辅助领导决策创造了便利条件。要想做到这一点,就必须从以下几个方面下功夫。     

浅谈如何当好行政领导

行政领导者的主要任务是进行决策,而决策的方式、方法正确与否,直接关系到行政管理的目标能否实现;行政决策的质量高低直接影响行政工作是否有生机和活力,这也是衡量行政领导者的领导水平高低的一个基本标志。在日常工作中,行政领导既是指挥者,也是执行者和示范者,领导者的言行举止对下属会起到潜移默化的影响和作用。毛泽东同志早在1955年就曾提出"政治工作是一切经济工作的生命线"这一个著名论断。要做好行政管理工作,思想政治工作是重要保证。常言道:人心齐泰山移,人心散万事难。要稳定职工队伍,增强凝聚力、创新力,把人的积极性调动起来,那就是要靠思想政治工作。管理艺术是提高行政工作执行力的重要途径。要实行有效的领导,领导者不仅要靠以身作则、为人师表,而且要有高超的领导艺术,只有这样才能创造性地完成各项任务,达到预期的管理目标。     

谨防年轻干部患上“浮躁”病

近年来，各级党组织按照干部的四化方针和德才兼备的原则，大力培养和选拔年轻干部，一大批优秀的年轻干部走上了各级领导岗位。他们在自己的工作岗位上，从实际出发，脚踏实地，扎实工作，以平常的心态，做好党和人民交付的工作任务，一点一滴地做出了工作成绩。但是，也有部分年轻领导干部，没能很     

年轻干部要常修“八德”

古人云：“才者,德之资也;德者,才之帅也。”德是才的统帅,决定着才的作用和方向;才是德的支撑,影响着德的作用和范围。一个年轻干部,有德无德,群众看得清清楚楚。无数事实证明,年轻干部如果出问题,主要出在“德”上。才不高,可以学;德不行,很难补。刚刚走上领导岗位的年轻干部,尤其要注意常修“八德”。     

约稿启事“领导信任困境及破解路径”专题研究

<正>领导信任,即领导的可信任度。随着新媒体的发展,更多的领导隐私被暴露出来,领导身上的神秘色彩逐渐褪去。另外,随着我国法治进程的推进,反腐败力度的不断加大,一些领导干部的腐败行为不断被公之于众。再加上领导的职权受到越来越全面的制约,领导的掌控力和"能耐"也在变小。这直接导致领导越来越不受社会、公众和下属信任,领导信任指数不断下降。人们从过去的对领导深信不疑发展到现在的对领导无所不疑,这对国家和社会的凝聚力都会造成严重的损害,领导信任体系建设迫在眉睫。造成领导信任困境的根本原     

逆向领导中上级信任的功能及其获取方略

信任缺失会给上级带来责任、权力、利益的疑虑。逆向领导中,上级信任具有认同、约束、简化、协调功能。下级要以获得上级信任为核心来实施逆向领导:重视发展关系,增进沟通了解;加强品行修养,坚持诚实守信;提升个人能力,运用理性策略;维护上级权威,勇于忠诚担当;适应管理情境,能够通权达变。     

用“虚拟领导”的方法改进领导的选拔制度

对领导的工作环境进行模拟,通过观察候选人在模拟的领导环境下的表现,可以在一定程度上考查此人的领导能力.采用这种方法,模拟的相似程度与所得结论的准确性成正比.