产业转型中的中国手机企业技术能力成长研究

为实现产业转型，转型企业必须在新进入产业再造技术能力。为探寻产业转型过程中企业技术能力成长的有效途径，选择中国手机企业为研究对象．研究表明．以利基策略进入目标产业．能够为技术能力在新产业的成长创造条件：技术集成有助于克服制约产品开发和能力成长的技术瓶颈，形成产品开发与能力成长的互动，而合作创新推动企业掌握关键的产业技术。在此基础上．构建了转型企业技术能力成长模型。     

工业机器人未来6年增4倍

正制造业将向智能制造方向发展已是共识,要让技术发展进步并成为制造业转型升级的支撑,机器人自身首先要有大规模的产业应用,技术只有在应用当中才能不断提升。经过30多年的高速增长,中国经济到了转型升级的关键节点。《人民日报》近日刊发报道指出,对中国的制造业转型,机器人可能是一个重要推动力量。机器人有望成为"第三次工业革命"的一个切入点和重要增长点,并将影响全球制造业格局。机器人将推动我国企业转型。从目前来看,我国很多所谓的产业转型是简单的工艺和设备改造,只是局部的小修小补,但制造业     

基于企业转型目标的产品组合策略选择模型

在产业升级的背景下，企业面临转型的机遇和任务。当前企业转型的经济转化能力较弱，其主要原因是企业忽略了转型目标与产品组合策略相匹配的重要作用。本文提出转型目标一致性的概念来衡量产品组合策略与转型目标的匹配程度，基于模糊DEA方法构建了基于转型目标一致的产品组合策略选择模型。以产业相关转型的企业为对象进行实例分析，验证了模型的可操作性。具有转型目标一致性的产品组合策略更能满足企业转型发展的需要，创造更好的经济和社会效益。模型为企业成功转型和制定相应的产品组合策略提供了指导意见。     

东莞市“三来一补”企业战略转型探讨

随着经济的不断发展"三来一补"使东莞的产业面临危机。"三来一补"企业正在面临着诸如经营模式、管理体制和中国入世等一系列的转型问题,而企业能否顺利地升级转型,关键在于企业战略转型问题的正确分析和把握。本文通过对研究对东莞"三来一补"企业进行SWOT分析,探讨"三来一补"企业选择的战略转型问题,并对就企业选择转型战略提出若干建议。     

从“贵州汞矿”现象看资源枯竭型国有企业产业转型困境

资源型企业是从事自然资源开发和初级加工的企业,同时也是为国民经济提供能源和原材料的主体,在促进国家经济的快速发展中起到了不可忽视的作用,这就决定了它比一般企业在实施产业转型战略中占据着更为突出的位置,承担着更为重要的责任,是资源型城市产业转型战略的实施主体。中国的资源型企业多为国有企业,这些资源型企业过多地重视资源的开采,缺少企业、地区长远发展的考虑,这将导致产业的结构单一,缺乏市场意识。当前资源枯竭型国有企业的产业转型主要面临资源枯竭和体制转换的双重困境。     

在战略转型中培育特色企业文化

近年朱，深纺集团在激烈的市场竞争中，一方面主动进行产业转型升级，成功由传统纺织服装加工业转型为以偏光片为主导的高新技术产业；另一方面立足公司战略转型，培育特色企业文化，取得了较为突出的成绩。     

从诺基亚进军互联网看企业战略转型

企业的持续发展除了需要高效严格的日常管理外,还要有恰当的战略设计以及有效的战略执行,这其中关键就是产业选择,涉及到产品生命周期、企业生命周期以及产业生命周期,以及企业对环境和资源的整合等因素。本文以诺基亚公司为例,回顾了诺基亚业务转型的发展历程,着重分析了诺基亚转型互联网的战略环境和自身条件,以其进军互联网来说明战略转型对于企业长期持续发展具有举足轻重的作用,进而考察企业实施战略转型的关键节点。     

探寻新周期下的领跑之道 避免陷入“结构性放缓”和“去制造业”两大误区

中国企业处在经济结构调整、经济发展周期性回落和政治领导集体换届三重叠加的特殊节点,面临的内外部环境比2008年金融危机时更为复杂和严峻。中国企业在转型中要防止做出“经济结构性放缓”误判和陷入“去制造业”误区。     

数据赋能、外部知识搜索与服务业企业转型绩效——战略一致性的调节作用

以服务业企业为研究对象,将数据赋能分为连接能力、智能能力和分析能力三个维度,探讨三个维度对服务业企业转型绩效的影响,并研究外部知识搜索的中介作用和战略一致性的调节作用。研究结果显示：（1）连接能力、智能能力和分析能力均对服务业企业转型绩效有显著的正向影响;（2）外部知识搜索分别在连接能力、智能能力、分析能力与服务业企业转型绩效之间发挥中介作用;（3）战略一致性正向调节外部知识搜索与服务业企业转型绩效之间的关系。     

金融危机下我国中小外向型企业自主创新形式的选择

面对危机，只有依靠创新推动发展方式转变和产业升级，受其影响才会更小，走出危机才会更快，由此危机之后的发展也才能更为迅速。在中国出口导向型经济向出口、消费均衡发展的“和谐经济”的转型过程中，中小外向型企业仍将是中国经济发展的主力军，自主创新是中小外向型企业战胜危机，实现快速发展的重要途径。本文从剖析金融危机对企业创新活动的影响出发，提出了我国中小外向型企业应该如何来合理选择自主创新形式。     

数据要素驱动企业高质量数字化转型——索菲亚智能制造纵向案例研究

企业高质量数字化转型是经济高质量发展的重要组成，其重点在于释放数据要素对资源的再配置作用以实现企业高质量发展。本文以索菲亚2008—2022年期间从大规模定制到智能制造的实践展开纵向案例研究，形成两个理论贡献：一是从数据要素驱动视角提出并定义企业高质量数字化转型的概念，提炼出要素重构、要素创造和要素创生三个高质量数字化转型实现路径，形成企业高质量数字化转型路径研究的理论创新；二是通过比较三个转型路径资源再配置形成的高质量发展特征，阐述高质量数字化转型的本质是基于数据要素提高企业内外资源再配置效率而促进企业高质量发展，形成数据要素驱动企业高质量数字化转型管理的适应性变革理论创新。     

物流巨无霸“菜鸟”:支撑日均300亿网络零售额

5月28日,阿里巴巴集团物流项目"中国智能骨干网"(CSN)——"菜鸟网络"落户深圳。"菜鸟网络"注册资金50亿,计划在8-10年内建立一张能支撑日均300亿网络零售额的智能物流骨干网络,目标是做到"让全中国任何一个地区24小时内送货必达"。     

后发企业智能制造技术标准竞争的动态过程机制——基于三一重工的纵向案例研究

随着全球新一轮科技革命和产业变革深入发展，智能制造技术标准制定权的争夺正成为企业竞争战略乃至国家战略的制高点。针对三一重工2007～2021年在全球范围内的智能制造转型实践，基于资源编排理论视角，探索了三一重工作为后发企业在智能制造技术标准中从跟随者到制定者的动态竞争过程和机制。研究发现：后发企业智能制造技术标准竞争经历了跟跑、并跑和领跑3个阶段，在标准竞争的不同阶段，由不同的技术赶超需求驱动资源编排，实现知识重组，进而支撑后发企业技术标准角色的跃升。具体而言：（1）跟跑阶段，在技术准入合法性缺失的驱动下，通过内化和嫁接两种资源结构化行动实现知识稳定式重组，支撑后发企业成为技术标准制定的跟随者。（2）并跑阶段，在技术扩散网络效应增强的驱动下，通过协同和互联两种资源能力化行动实现知识丰富式重组，支撑后发企业跃升为技术标准制定的参与者。（3）领跑阶段，在技术开源先发优势获得的驱动下，通过解吸和重构两种资源杠杆化行动实现知识解构式重组，支撑后发企业跃升为技术标准制定的主导者。本文由此构建了后发企业智能制造技术标准竞争的动态过程模型，从知识存量和知识关系两个维度解析了竞争过程中资源编排策略对知...     

人工智能背景下企业智能财务体系建设研究

信息化时代,人工智能技术高速发展,逐渐渗透到各个行业,智能产业的创新发展,推动了企业数字化转型的再升级。智能财务体系的构建逐渐成为众多企业热议的话题之一,人工智能技术与财务会计、管理会计、审计、财务管理等内容相结合,促进智能财务体系的落地,成为企业财务变革和管理架构转型升级最有效的途径之一。本文通过对智能财务概念进行阐述,分析人工智能背景下企业智能财务技术的发展与应用,提出智能财务体系建设的必要条件,对体系建设中可能存在的一些问题进行针对性探讨,希望为已开展或将要开展智能化财务建设的企业提供指导。     

流血转型——2012中国管理创新年度报告

2012年,对中国企业而言,经营形势比2008年金融危机更严峻!一边利润下降,主业不保;一边被迫转型,但新产业发展缓慢。这,就是中国企业的基本处境。我们称之为“流血转型”。转型要成功,靠什么？离不开管理创新!     

我国农民工职业培训现状与发展路径探索

随着我国经济的发展和产业的逐步转型,目前我国各行业对劳动力素质的要求越来越高。农民工是社会发展的重要贡献者,其仅靠传统的纯体力劳动已难以满足产业转型的需要。因此我们必须培养更多具有专业技能的新型高素质劳动力人才,才能充分发挥我国的人口红利优势并解决我国当前存在的严重的结构性失业问题。然而当先我国农民工培训现状难以满足当前国家发展的需要,这就需要政府和企业的有效合作。本文通过对农民工职业培训存在的问题进行分析研究讨论应对策略。     

“全球化背景下的中国产业竞争力与可持续发展”国际研讨会

经济全球化与跨国公司商业行为对中国产业部门与企业国际竞争力的宏观与微观影响；以及我国产业升级与转型对全球经济与商业体系的作用与影响；中国产业竞争力培育的进程与途径：生产率（productivity）、成本效率（cost efficiency）及能源效率（energy efficiency）的提高、技术进步、产品质量的提升等；促进和阻碍中国产业部门和企业实现有效产业转型与升级的制度因素，如产业政策、公司治理等；     

中部“物流革命”前夜

相较于企业劳动力成本,原材料成本的刚性，物流成本这一“第三利润源”无疑有着巨大压缩空间。如果将中国企业的物流困局放在中部这一区域来审视，放在“万商西进”这一时间节点上来观察，落户中部的企业要想突破“效益囚笼”的话，“物流革命”具有更多应然意味。     

创新“微”时代——“微”杠杆撬动大业绩——用局部的创新优化推动企业发展

2010年至2011年度，全球经济环境在金融危机之后首次出现明显改善，中国企业在诸多利好的刺激之下，经营状况稳步回升。但在利好之外，利空冲击也不断涌现。譬如持续上升的通胀压力、人工成本大幅上升及劳工荒、产业升级转型的巨大压力，等等。     

低碳经济时代石油企业经济战略转型探析

摘 要：企业的低碳发展主要指的是以战略转型为依托改变企业发展模式，利用科学技术手段来增加能源使用效率，并且要开发高科技的清洁能源技术，重整企业产业机构时期向可持续发展战略模式转变。本文针对低碳经济时代石油企业经济战略转型进行了简要的分析。