强化内部管理是搞好企业的关键

江泽民同志在十五大报告中讲到，要“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来”，企业“要加强科学管理”。深刻理解江泽民同志讲话，强化企业内部管理，是落实十五大精神、搞好企业、提高经济效益的关键所在。一、深化认识强化企业内部管理的重要性管理是一门科学...     

民间组织管理:启动民办非企业单位登记管理工作

编者按：1999年12月6日，民政部召开《加强民间组织管理工作会议》，研究加强社团管理，部署民办非企业登记管理的启动工作，民政部部长多吉才让宣布：民办非企业单位登记管理工作从2000年1月起正式启动。全面开展民办非企业单位登记管理，实施对民办非企业单位统一归口登记，是党中央、国务院交给民政部门的一项重要任务。为此，民政部门应做到“三要”：一要尽快建立队伍，解决必要的工作条件。建立健全民办非企业单位登记管理队伍，是开展工作的组织保证，是民政部门履行登记管理职责的前提。由于这是一项新的工作，目前大多数地方还没有…     

知识管理与企业竞争优势的形成——知识经济时代的企业战略

从企业战略管理发展的历史看，企业战略管理分别经历了以环境，产业（市场）结构，资源和知识为基础的三个发展阶段。随着知识经济时代的来临，知识管理对企业核心竞争优势形成的重要作用将会显得越来越明显。在知识经济时代，企业应该加强知识管理，力图从知识的吸收与创新，维护与保护，传递与共享，建立知识联盟等四个方面促进企业竞争优势的形成。     

关于改革国有资产管理的研究报告

关于改革国有资产管理的研究报告郑联文加强国有资产管理，改革管理体制，提高运营效率，这是一切经济改革的基础。这项改革搞好了，能够为调整经济结构，优化资源配置，转换企业经营机制，建立现代化企业创造良好的条件，从而能够推动我省经济的更快发展。但是，人们对国...     

加强文化建设 推动福企发展

近年来，多数企业意识到企业发展除了要依托企业综合竞争力的提高、企业的科学有效管理、企业团队建设、企业业绩的不断提升等硬性发展指标外，还必须加强企业文化建设，它对企业的生存、发展，尤其是可持续发展具有极其重要的影响.     

入世后广州零售业的竞争态势及对策

随着中国加入世贸、零售业进一步开放，广州零售企业将面对来自国内外的激烈竞争，在这种形势下他们应加强战略定位，突出经营特色；进行连锁经营，实行大公司、大集团战略；进行产权改革和资产运营；运用信息技术，加强供应链管理。同时，政府也应切实发挥协调管理职能，做好规划，规范公平竞争的市场秩序。     

企业改革：内部产权界定与外部环境清理

企业改革：内部产权界定与外部环境清理叶德磊围绕国有企业改革的路径、方式等问题，理论界争议激烈。代表性的观点大致有三种：一是主张界定企业产权，使之清晰化；二是主张清理企业的外部经济环境；三是主张在现行企业制度框架内，加强和改善企业管理。本文将在对此进行...     

对浙江国有企业改革和发展问题的几点思考

本文从五个方面对国有企业改革和发展做了系统的分析和思考，提出把抓大放小作为从战略上调整国有经济布局和改组国有企业的工作着力点，把放开搞活中小企业的步子迈得更大一些；大力推进国有企业产权多元化，完善法人治理结构，深化企业用人制度和分配制度改革，加速企业经营机制的转换；建立和完善国有资产管理、监督、营运体系，坚持从实际出发，选择有效的管理、营运、监督模式；强化对企业的改组、改造和管理，努力实现改革与改组、改造和加强管理的有机结合；加快社会保障体制建设，为国有企业改革创造良好条件。     

浅论中小企业的技术创新与营销的联结管理

在激烈的市场竞争条件下，中小企业必须通过技术创新才能生存、发展，而中小企业的技术创新与营销联结仍存在不少障碍。因此，必须从制度创新、企业组织的完善、加强企业文化建设、提高管理人员素质等方而，强化我国中小企业技术创新与营销联结管理。     

加强无形资产管理迫在眉睫

近年来，国有资产管理日益加强。但是，人们往往较多地注旦有形资产管理而忽视无形资产管理。而实际上，无形资产是国有资产的重要组成部分。鉴于无形资产流失严重，当创要加强财无形资产的管理。一、加强无形资产营理的必要性根据我国《企业财务通则》第20系和《企业会计准则》第31条的规定：“无形资产是指企业长期使用但是没有实物形态的资产，包括专利权、商标权、著作风土地使用权、非专利技术、商誉等。’根据我国现行法律和政策规定并参照国际惯例，无形资产的基本内容包括：专利权、商标权、著作权、非专利技术、特许权、租赁技、商…     

对国有困难企业组织结构弊端及其相关问题的思考

部分困难国企之所以难以完成改革和脱困的任务，关键原因在于组织结构上管理层级多、管理部门多的弊病没有根除，管理人员多、管理人才少的问题没有解决。为此，困难国有企业必须切实推行减肥战略，并采取配套改革措施，如认真开展企业活动分析、科学设置管理层级和管理部门、采用电脑网络管理、搞好奖惩、监督和用人的机制建设、加强领导集体建设等。     

论传统审计向管理审计延伸

现代企业制度逐步建立和完善,企业经济活动将逐步走向正轨,并呈现有序状态,经济违规现象逐渐减少。在现代企业制度下,企业生存、发展的竞争核心是经济效益,只有加强管理,使经营在竞争中不断得到改善和加强,才能获得高效益。这就要求借助管理审计的职能,满足企业在现代市场竞争中的新需求,传统审计向管理审计延伸也成为了必然。     

“6S管理”在高职院校土建类学生宿舍管理量化考核中的应用

“6S”作为企业管理的其中一个标准，高职院校在这里借鉴过来运用在学生的日常宿舍管理之中，起到一个提高学生管理能力，从而提高学校整体教学环境，进而影响学生个人行为素养的塑造的过程和结果。通过量化考核等等与学生日常生活息息相关的相对的管理手段，从而加强告知学生的个人行为素质，培养各个层面的社会精英人才。     

国企稽察特派员制度建设初探

在国有企业改革进程中，向重点大型企业派驻稽察特派员，在国企“抓大放小”的改革中建立多层次网络状的监督稽察制度，以加强和完善对国企人力资本的管理，确保国有资产的保值、增值，堵塞侵吞国有资产的行径，防范经理人员行为扭曲，避免国有资产在管理漏洞中的流失，是...     

基于市场营销视角的企业危机管理

企业经营理念、市场发展战略和营销策略的失误会导致企业出现严重的营销危机,企业营销危机的主要影响因素来自企业内部的官僚组织结构、企业文化、战略管理、技术管理以及外部环境的政治、经济、环境、法律等因素。应对市场营销危机应该通过建立危机预警和预防系统、培育积极的危机意识、实行全面质量管理而树立良好的品牌形象、强化企业内部管理、加强外部沟通、加强供应链合作伙伴之间的关系建设等手段来进行。     

知识管理:一种新的管理模式

知识管理就是对知识资源进行有效管理的过程。知识管理的目标是使企业实现显性知识与隐性知识的共享,促进知识创新并最大限度地开发企业员工的智力资源。在实施知识管理中必须加强人力资源开发与管理,创建学习型组织,构建企业创新文化,变革组织结构。     

企业思想政治工作需要走出“四大误区”

企业思想政治工作需要走出“四大误区”胡东成中央办公厅、国务院办公厅转发的《中央宣传部、国家经贸委关于加强和改进企业思想政治工作的若干意见》中重申“政治工作是一切经济工作的生命线”。笔者作为国有企业的一员，深感这一“家宝”回归的重要性。企业管理关键在于...     

浅谈销售分公司资金管理

销售财务管理的到位,是保证销售流程每一环节畅通无阻的重要因素,是企业实现销售任务和实现利润最大化的保障。销售分公司由于处于公司前线,风险点较多,容易发生舞弊行为,本文从预算管理、加强审计、实行会计主管委派制、定期对帐、实行先款后货加强应收账款的管理等方面,就如何加强资金管理,疏通资金流转环节,提高企业经济效益作了具体阐述。     

浙江省经济学会企业管理研究组举行讨论会

浙江省经济学会企业管理研究组曾举行讨论会,与会代表联系本省扩大企业自主权试点的实际情况,借鉴国外企业管理的有益经验,就扩大企业自主权以后如何加强企业管理的问题展开了热烈讨论。会上普遍认为必须搞好“四个结合”: 一、坚持计划调节与市场调节相结合。企业在国家计划指导下,按照市场需要,组     

现代企业财务管理总目标探析

随着社会主义市场经济和会计国际化进程的进一步发展,建立和完善现代企业制度已成为企业改革的方向,传统的财务管理已远不能适应现代企业管理的需要。企业要想在激烈的市场竞争中得以生存和发展,就必须适应现代企业制度的要求,进一步加强企业财务管理。而其首要问题是必须树立现代企业财务管理的总目标。最终确立现代企业财务管理总目标为:企业持续发展能力最大化。