针对“80后”父母童装消费特点的童装市场营销策略

"80后"父母日益成为是童装消费的主力人群,本文主要针对80后的消费特点,提出企业如何制定有效吸引这部分消费群体的营销策略。     

大智若愚的得与失

古语说得好：千军易得,一将难求。决策者的素质和智慧是成败攸关的关键．纵观历朝历代的大决策者．无不具有一个共同的特征——表面上的“无知”或“无能”。决策者自认无知,才能转化为有知。     

娃哈哈牛奶：如何重塑品牌？

一个非专业品牌想要与专业品牌竞争,唯有独辟蹊径在中国食品饮料行业,“娃哈哈”作为领军品牌之一．在许多品类中独领风骚。娃哈哈公司制订的策略是:不断在已经打响的“娃哈哈”品牌下推出系列产品．使品牌延伸至更多的领域．从而产生更多的附加值。于是娃哈哈的品牌延伸到了牛奶、瓜子、方便面,甚至跨领域延伸到服装、药品,还准备延伸至日化等领域。     

力果：谋求童装“快时尚”——怎样做到“快而长寿”？

作为童装行业的探路者,力果公司在总经理林维建的带领下,从最初的靠批发起家,到拓展国际市场,到转战自主品牌,不断“折腾”,成为了童装行业为数不多的“快而长寿”的公司。然而,对比国际品牌ZARA、H＆M、日本优衣库,对比国内品牌美特斯邦威,林维建还是感到了童装业经营模式的落伍：市场散乱、经营模式陈旧。     

构建和管理童装市场的电子商务信息系统

随着人们生活水平的提高，童装消费正日益成为家庭生活消费的重要支出之一。国内童装市场如同其他专业市场一样，走过了沿街设摊、大棚摆卖、专业批发市场、集散中心、现代化商贸采购城等历史发展阶段。例如，浙江织里童装市场已逐步发展成为国内最大的童装交易和采购市场，也适应了地方童装特色经济发展的需求。童装市场受到了众多新型流通业态和同类市场的挑战，已越来越难以适应童装产业品牌化、规模化、系列化、展示化的需求。如何进一步培育市场优势，构建和规范童装市场电子商务信息系统，已成为一项重要的课题。     

五年100家——宗庆后零售业“复制”娃哈哈

中国首富宗庆后的娃哈哈集团是中国最大、全球第五的食品饮料生产企业。面对饮料行业利润日趋微薄,宗庆后一直在为娃哈哈寻找新的利润增长点。零售业似乎是其进展最快的一项。如果把2002年娃哈哈进入童装领域和2010年娃哈哈推出“爱迪生奶粉”,视为娃哈哈的“相关产业多元化”,而进入商业领域,则被视为娃哈哈跨行业发展的一个重要标志。这将为地方政府提供一个招商引资的良机。     

合资战略中的风险防范——以娃哈哈集团公司与达能集团的“联姻”为例

1996年，娃哈哈集团公司（以下简称娃哈哈）为引进资金、技术、人才和先进的管理经验，与香港百富勤公司、达能集团（以下简称达能）组建合资企业，拉开了娃哈哈与达能“联姻”的序幕。2007年初，达能欲强行以40亿元人民币的低价收购杭州娃哈哈集团公司旗下总资产达56亿元、2006年利润达10．4亿元的27家非合资公司51％的股权——11年的“婚姻生活”，从“蜜月”的恩恩爱爱，走向目前的反目成仇。     

“富二代”政商观

娃哈哈董事长宗庆后遇袭消息经警方最终证实后,围绕这位前中国酋富的猜测并未停息。有关超级富豪的话题,总是能引来关注热潮。     

两个人眼中的“民工荒”

林小梅是江西南昌人,2008年,24岁的她来到浙江宁波,成为服装厂的一名女工。张建国则是苏州一家外贸服装厂的企业主,主要从事贴牌生产。就是这两个看似不搭界的人物,在金融危机爆发之后,似乎有一条看不见的线,将两人的悲欢喜乐联结在一起。     

改进“订单农业”

<正> 随着农副产品的日益丰富和市场经济的快速发展,市场供求关系发生了重大变化,生产者与消费者也发生了角色的转换。一方面,人民生活水平的提高使市场对农副产品的品种、质量提出了更高的要求,市场所需要的名     

服装品牌定位从“小”思考

中国的服装品牌．基本局限于国内市场、鲜有真正的强势品牌,尤其是强势的高端品牌,创建服装品牌更需要从”小”思考的智慧和勇气。     

通讯市场新气象，移动牌手机“移动”卖？

春节期间，不少消费者在中国移动营业厅办理业务时，看到了以前从未见过的印有“全球通”标识的手机。原来这几款“全球通”手机都是中国移动通过手机企业定制的，只是贴上了“全球通”的标志。作为中国最大的通信运营商，中国移动为什么要卖移动牌手机，您是怎么看待这一事件的?     

成都鞋企品牌第一人

不从事生产，让知名鞋企按照自己的标准进行“贴牌生产”，雾松领着他的团队像国际一线品牌企业那样打造着自己的品牌王国。克克女鞋是中国女鞋之都不可多得的新生代女鞋品牌，她的成功缘于运营模式的创新     

晋江“鞋爆力”

晋江被人们冠以“现象”并倍受关注，是从央视5套被戏称为“晋江频道”开始的。[第一段]     

开发穷人市场“钱”途无量

企业家关注穷人市场的确是一条生财之道,但是你必须精通与穷 人做买卖的游戏规则,那与你所已经非常习惯了的规则根本不同。     

让你的品牌“感动”起来

要使品牌与目标消费者保持“人性”上的互动建立“品牌感动”的实质是,通过与消费者进行情感上的交流,建立一种全新的信赖与合作的关系,并通过这种关系去推动产品     

“海归派”经济:如何携手国内资本市场

<正> “海归派”创业人,你在家乡还好吗?家住四川达州毕业于成都科技大学的夏铭臣八年前毕业后去了美国,在一家生物研究所工作。两年前,他带上自己的三个专利项目踌踌满志地回到国内。开始寻找投资者。这期间,他先后与成都高科技园区、重庆留学生创业园、昆明科技园,以及几个知名民营企业有过接触,但都因种种原因而使谈判搁浅。至今,他除了花去大量差旅费之外,一无所获。他在接受《西南经济导报》     

寻找品牌的“米姆”

耐克、星巴克、迪斯尼、万科,无论是其造型、色彩还是构图, 其品牌米姆都被现代元素装扮得很酷。什么是品牌?这个问题曾经困扰了我很长时间。在商人眼中,“品牌是市场的版图”;在学者那里, “品牌是特定符号的无形资产”;在权力无边的消费者那里,“品牌被看成是感官体验的一种复合体”。因此,要定义品牌还真难。取什么视角,就是一个颇值得思量的问题。确实,品牌像是一块海绵,随时吸纳着内容、形象以及瞬间感受。一个友善的眼神, 一个轻松的微笑,一条穿透力极强的广告