做好事业单位岗位设置工作的若干思考

事业单位岗位设置工作是事业单位人事制度改革的重要内容,有利于转换传统用人机制,激发单位内部全员工作积极性,提高事业单位内部管理水平。基于此点,本文对事业单位岗位设置工作的重要意义和具体措施进行浅谈。     

浅论地勘事业单位岗位设置的实践与思考

科学合理的岗位设置对事业单位工作效率产生着重要的影响,本文从当前地勘事业单位岗位设置的现状出发,对岗位设置工作中存在的问题进行分析和思考,以促进我国地勘事业单位更加科学合理的进行岗位设置工作。     

事业单位岗位设置与岗位聘用实践研究

<正>本文立足事业单位岗位设置与聘用实践一线,简要叙述了事业单位岗位设置与岗位聘用的现状及意义,并进一步分析了现阶段事业单位岗位设置与聘用工作中存在的问题,在此基础上就事业单位岗位设置与聘用策略进行了简要的分析,旨在分享工作经验,促进事业单位岗位设置与聘用机制的完善与发展。     

关于事业单位岗位设置管理情况的调研报告

正为进一步规范有序、深入扎实地推进事业单位岗位设置,我们对全市事业单位岗位设置、聘用等情况,进行了认真地调研分析,对工作有了更为全面地把握,同时也发现了一些影响工作发展的实际问题,初步形成了一些新的工作思路。一、岗位设置管理工作初步成效2008年以来,我市先后启动了全市事业单位专业技术、管理和工勤技能岗位设置聘用工作。截止2013年底,全市已基本完成首次岗位聘用工作,随即转入日常岗位聘用工作。目前,全市事业单位共设置     

事业单位人事制度改革中岗位设置工作的探讨

事业单位岗位设置是事业单位人事制度改革的重要内容,是推进和深化事业单位人事制度改革的需要。岗位设置是事业单位新型用人制度的主要内容,是实行聘用制度的内在要求,是事业单位人事制度改革实践的迫切需要。本文在分析和探讨当前事业单位人事制度改革中岗位设置存在的问题的基础上,结合国家方针政策和事业单位人事制度特点,提出完善岗位设置的建议。     

事业单位人事制度改革中岗位设置工作的探讨

事业单位岗位设置是事业单位人事制度改革的重要内容,是推进和深化事业单位人事制度改革的需要。岗位设置是事业单位新型用人制度的主要内容,是实行聘用制度的内在要求,是事业单位人事制度改革实践的迫切需要。本文在分析和探讨当前事业单位人事制度改革中岗位设置存在的问题的基础上,结合国家方针政策和事业单位人事制度特点,提出完善岗位设置的建议。     

以岗位设置管理为抓手 创新医院人才管理模式——无锡市人民医院开展岗位设置管理的实践与思考

卫生系统事业单位开展岗位设置管理工作，是一项新型的医院人力资源管理机制，通过对医院职工开展岗位设置工作，笔者谈了一些工作做法与思考。     

事业单位岗位设置管理中存在的主要问题及其改革探索

实施事业单位岗位设置管理,是推行事业单位用人机制改革的重要基础。但在岗位设置管理推进过程中,部分事业单位存在观念老化、奖惩考核机制不健全、岗位结构不合理等问题。为充分发挥事业单位岗位设置管理的积极作用,人事行政部门可从强化培训宣讲、精准岗位分析、推行动态管理等方面进行管理探索与改革。     

事业单位岗位设置管理的难点及对策

积极推进事业单位人事制度改革,建立岗位设置管理制度,形成符合事业单位规律和特点的用人新机制,是事业单位人事制度改革的重要举措和创新;建立岗位设置管理制度,是推进收入分配制度改革的前提,是落实岗位工资和绩效工资的基础。实施岗位管理就是要打破身份管理,有效地解决身份管理带来的种种弊端,实现事业单位人员岗位能上能下、待遇能高能低;     

从“身份管理”到“岗位管理”——对我院建立岗位管理制度的几点思考

事业单位开展岗位设置管理工作,是事业单位人事管理的重大改革和创新。但是从总体看,我国事业单位岗位管理还处于起步阶段,在岗位设置过程中还存在着不少问题。本文对通过对所在单位为代表的事业单位进行典型分析,并提出相应的解决措施,为其他事业单位的改革提供借鉴。     

浅析事业单位岗位管理与收入分配制度优化

当前在事业单位开展岗位设置管理工作、深化人事制度改革、改革事业单位收入分配制度有着重要的现实意义。由于事业单位是中国特有的现象,事业单位在推行岗位设置管理过程中会存在一定的问题,面临一定的困难,需要在实践中不断探索和完善。     

平稳推进岗位设置工作需要处理好四个关系

事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要内容,涉及面广,政策性强,情况复杂,关系事业单位广大职工的切身利益,是一项十分重要的基础性工作。     

如何建立科学的卫生事业单位技术岗位聘任评价体系

正评价体系随着我国卫生事业单位人事制度、收入分配制度改革的逐步推进,尤其是国家人事部、卫生部《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》发布后,各级政府人事行政部门结合各自的实际情况,分别制定了所管辖区域内的《实施意见》,全国各地相继开始了新一轮的岗位聘用工作。新《意见》最突出的特点是对专业技术岗位等级的设置进行了细化,原来的正高级岗位对应一至四级岗位,副高级岗位对应     

试论事业单位岗位绩效工资制度改革措施

岗位绩效工资制度的建立,主要是为了完成事业单位收入分配制度的改革目标,同时也是为了事业单位岗位要求以及事业单位聘用制度的改革。在开展事业单位岗位绩效工资制度改革的时候,前提是进行岗位设置,基础是岗位的聘任,而关键在于绩效评估。因此,就需要站在这基础上对于如何来处理事业单位岗位绩效工资制度的问题进行研究。     

王晓初：事业单位公开招聘不能“一刀切”

实行公开招聘制度,有利于实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化,也有利于遏制用人上的不正之风。同时,事业单位与机关不同,它的工作领域广泛、种类繁多,专业性、行业性特点十分显著,岗位和人员需求的多样性非常突出,     

事业单位岗位设置管理中的问题与对策

事业单位实施岗位设置管理，由于涉及到广大职工的切身利益，政策性强，情况复杂，在实施过程中也必然会出现各方面的问题，如各岗位类别之间比例、定编、定岗、定责欠合理、因岗位数的限制而影响职工的工作积极性、管理岗位后继无人等。本文提出了对编制数进行动态管理，结合实际，立足长远合理确定岗位类别之间的比例，岗位聘任与职称晋升考核相结合等措施，以促进事业单位实施岗位设置管理更好地开展。     

医院岗位管理实践成效与体会

岗位管理是当前事业单位人事制度改革中的重要组成部分,实行岗位管理是实现我国事业单位基本用人制度改革的主要途径。根据医院工作特点,逐步建立符合公立医院改革要求的岗位管理与聘任制度是深化公立医院改革和细化医院科学管理的当务之急,它直接关系到医院干部职工队伍积极性的发挥,关系到工作人员整体素质及工作效率的提高,关系到公立医院改革的成败。本文就我院在岗位设置和聘任管理中的探索与实践进行了探讨。     

如何建立科学的卫生事业单位技术岗位聘任评价体系

评价体系随着我国卫生事业单位人事制度、收入分配制度改革的逐步推进,尤其是国家人事部、卫生部《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》发布后,各级政府人事行政部门结合各自的实际情况,分别制定了所管辖区域内的《实施意见》,全国各地相继开始了新一轮的岗位聘用工作.     

事业单位编制外用人问题的探讨

当前事业单位的临时性岗位有很多,这是因为事业单位人员的编制有限,因此就需要很多临时性、可替代性的岗位来辅助工作,但是这样的做法也会带来许多现实问题,比如人浮于事,人情关系,以及随意报无编制人数来领取空饷等问题,这些问题都是阻碍事业单位科学、合理用人的方面,为此必须采取一定的措施加强管理才能有利于事业单位的长远发展。     

医院岗位设置管理分析与思考

医院开展岗位设置管理,要充分认识岗位设置管理的重要意义,在改变传统人事管理制度的同时,转变长期以采事业单位工作人员固有的思想观念,积极推进,稳步实施,逐步完善、规范岗位设置管理工作机制。通过科学、合理的岗位设置和岗位聘用,达到优化人才结构、理顺岗位聘用关系、建立高效能人才激励机制、提高医院社会效益和经济效益,以改革促进医院的和谐、稳定、发展,为医院可持续发展奠定基础。