浅谈房地产成本控制

进入21世纪以来,我国房地产业发展迅猛,对整个国民经济体系的发展产生了重大影响,已成为国民经济的重要支柱行业。本文试图通过分析房地产开发项目成本构成要素,对影响房地产成本的主要因素进行深入剖析,从而给出控制房地产成本的措施,最终实现对房地产成本的有效控制。     

房地产开发成本控制研究

开发成本控制已经成为了房地产企业的工作重心,对于房地产行业的发展有着重要的意义。文章将从企业内部治理、项目立项、工程设计、项目实施等几个方面来分析下房地产企业的成本控制。     

房地产开发项目成本控制探析

本文从房地产开发项目成本控制的性质入手，分析了前房地产项目成本控制存在的问题，并从设计阶段、施工阶段、竣工阶段提出了房地产开发项目成本控制的措施。     

房地产项目开发成本控制探讨

作为房地产企业,项目开发建设过程中的成本管理和控制,始终是抓好企业效益的重要环节。为了在激烈的市场竞争中提高效益,开发企业务必加强成本管理,进行成本控制。本文简要叙述了当前我国房地产开发企业成本管理的问题,并提出了相应的对策。     

基于房地产企业成本核算及控制的分析

房地产企业的重要管理活动之一是成本控制,其控制好坏直接影响到房地产企业的经济效益和市场竞争力,也直接关系到企业的生存与发展。本文从成本控制的内涵与重要意义出发,分析了房地产企业成本控制过程中存在的问题,并从管理体制和技术方面提出了加强房地产企业成本控制的策略。     

浅谈房地产开发项目设计阶段的成本控制

本文简述了房地产项目开发的特点及实施成本控制的意义,并针对房地产项目开发设计对成本影响的因素,提成房地产项目设计阶段成本控制的措施,以供参考.     

浅谈房地产开发成本控制

随着建筑房地产市场竞争的日益激烈,房地产行业已经告别了以往的暴利时代,利润回归为正常水平,所以房地产企业若想在竞争中生存并获得高利润,就必须控制好开发成本、降低开发成本。本文针对当前房地产企业在成本管理上普遍存在的问题,阐述了自己的观点:房地产企业普遍存在着成本意识淡化、成本管理薄弱的现象,致使成本控制居高不下,严重着制约着房地产企业效益的提高,影响企业的发展。     

房地产企业目标成本控制体系研究

在当前市场形势下,成本控制能力直接决定了房地产开发企业的盈利能力和可持续发展能力.本文根据房地产企业开发特点,介绍房地产企业目标成本构成,提出房地产企业目标成本控制原则和控制流程,以期实现成本动态管控,确保目标利润实现.     

试论房地产开发成本的控制

房地产开发成本控制作为房地产企业管理中最重要的内容,贯穿于项目开发的始终.本文通过分析房地产开发成本基本理论,点出目前成本控制的不足,并在此基础上提出建议.第一部分是写到了房地产开发成本的内容.第二部分写到房地产开发成本控制中出现的问题.第三部分改进成本控制的相关原则提出了解决这些问题的可行性措施,此部分为文章之重点.     

当前形势下房地产企业有效构建内部控制的思路

当前,随着国家管控力度加大和行业竞争日趋激烈,我国房地产业步入了微利时代。这些年来,房地产企业飞速发展,迅速成为了国家经济的重要成分。纵观我国房地产企业的发展过程,其中内部的控制是非常重要的。随着现代经济的不断发展,房地产企业也越来越受到重视,一时间企业内部控制也成为了热门话题。本文在分析房地产企业内部控制现状的基础上,提出了有效构建房地产企业内部控制的思路,为我国房地产企业在当前形势下完善内部控制体制建设提供借鉴和参考。     

私营企业期间费用的内部审计控制研究

改革开放,吹醒了我国市场经济,而后,我国经济快速发展,私营企业迅速发展和崛起,在现代化的经营管理改革下,也强化了我国的企业利益意识。毋庸置疑,企业的目标是利益最大化,为此,在现代化的经营管理理念的条件下,许多私营企业开始实施企业内部的成本控制,对期间成本的内部审计控制采取的更为严厉,尤其在房地产、医疗行业在期间成本控制中取得了不错的成绩。目前,我国不少企业开始认真筹划自己的期间成本内部审计控制体系,但是无论是期间成本的内部审计控制的理论体系还是实践经验,都还很不成熟。对此,本文立足期间费用的理论与企业的内部审计控制理论,分析私营企业期间费用的内部审计控制存在的问题,并在此基础上,提出有针对性的解决措施,从而强化私营企业期间成本内部审计控制的作用和重要性。     

浅谈房地产项目招标的成本控制

成本控制是房地产项目成败的关键因素之一,而招标阶段的成本控制又是整个项目控制中比较重要的一部分,本文针对房地产项目招投标环节成本控制存在的问题,对现状和原因进行了剖析,并对招标阶段有效控制成本提出了若干对策。     

房地产企业内部控制浅析

社会的不断进步带动了经济的高速发展,经济的高速发展带动了人们生活水平的不断提高,人们生活水平的不断提高使人们认识到了进行内部控制的重要性,房地产企业同样如此,在房地产企业中,内部控制管理一直是人们关注的焦点,现在很多房地产企业内部控制工作都或多或少存在着种种问题,下面笔者就对房地产企业内部控制存在的问题进行分析,根据房地产企业内部控制存在的那些问题进行思考,总结出一些解决房地产企业内部控制问题的建议,分析房地产企业内部控制优化对策。     

基于风险管理的内部控制研究

本文在回顾和研究基于风险管理的内部控制理论的基础上,对风险管理和内部控制的关系进行了辩证的分析,并指出了当前我国企业的内部控制中普遍存在的问题。结合Z公司的案例,从风险管理的角度总结归纳了该公司内部控制中存在的一些问题,并提出了相应的改进建议,以期能够对我国企业的内部控制和风险管理建设起到一定的意义。     

房地产企业内部控制探析

一个健全有效的内部控制体系,对于房地产企业的健康发展具有积极意义,本文系统分析了我国房地产企业内部控制的现状,就当前如何完善房地产企业内部控制提出建设性意见。     

关于完善企业内部控制的思考

内部控制是国内外各界普遍关注问题,随着社会经济的发展,内部控制在企业管理中的重要性越来越显著,如果企业缺乏良好的内部控制,势必会给公司的发展带来不良影响,因此企业在经营管理的过程中,必须建立和完善企业内部控制制度,并将内部控制制度落实到企业经营管理中的每个环节,为企业健康有序发展提供有力保障。     

房地产企业完善内部控制制度的措施

企业管理内部控制制度,完善与否、执行如何,直接关系到企业的兴衰成败。房地产是资金密集型的高风险行业,房地产开发企业大多数属于中小企业,可参照《企业内部控制基本规范》,建立并实施内部控制制度。     

房地产成本控制路径探析

在激烈的市场竞争中想要获得经营利润,房地产企业要就必须加强成本管理,实现成本控制。针对近几年房地产价格持续上涨的问题,分析了房地产成本的基本构成,剖析了影响房地产成本的主要因素,给出了控制房地产成本的措施,以到达控制房地产成本的作用。本文从房地产成本控制的概念及目标出发,分析房地产成本的构成要素,最后从宏观和微观两个方面提出控制房地产成本的措施。     

论内部控制在企业采购流程中的应用

公司作为现代经济的细胞,随着经济的飞速发展,公司的发展也日益成熟,其管理产权和制度都吸取了西方的先进经验,社会对企业的内部控制的关注也越来越多。然而,现阶段对内部控制的研究,多局限于企业的内部管理,而较少关于企业采购的内部控制。企业最大的产品成本就是采购成本,如果能通过有效的内部控制减少,达到减少采购成本的目的,则企业的产业效率和竞争力将会大有提高。本文对内部控制以及采购的重要意义作了简要介绍,并分析了我国企业在采购流程的现状和暴露的问题,以及解决的方案。     

谈对房地产项目的开发成本的控制

本文对房地产项目开发过程中不同阶段的成本控制进行了分析,并针对开发成本的控制,提出了几项管理措施及建议。