试析电力营销风险的管理与稽查工作

电力风险管理属于长期项目,因此在长期的完善过程中要一直坚持长期性、经常性、全面性的风险稽查工作,并且阶段性的进行评估,以提升我国电力风险管理制度的完善程度,为我国电力事业的长期稳定发展出一份力。     

对电力营销稽查工作关键环节的认识

电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分,是电力营销风险管理的重要内容和有效途径。其目的是预警、预控电力营销过程不规范行为;纠错、整改业已存在的电力营销不规范行为。文章针对电力营销稽查工作关键环节提出了个人见解。     

浅谈供电企业电力营销稽查工作的探讨

文章主要探讨电力营销稽查工作中存在的问题与不足,且对其进行细致的分析,并提出一些建议,以供同行参考。     

探索电力营销稽查的监督管理方法

营销稽查是供电企业内部及外部管理工作的重要组成部分，只有强化监督管理营销稽查，才能为企业的发展奠定基础。本文分析了做好营销稽查监督管理工作的重要作用，并在此基础上探讨了电力营销稽查的监督管理方法，包括建立健全的监督管理制度，提高营销稽查的规范化水平；创新管理模式，注重营销稽查的超前谋划；充分利用监督管理系统，有效落实营销稽查工作。     

电力营销稽查存在的问题及对策分析

随着国内经济建设的步伐越来越快,电力使用量骤增,如何保证电力供应平稳过渡,电力市场正常有序,电力营销稽查工作不可或缺。本文深入分析了电力营销稽查中存在的主要问题,并从新的稽查管理思路出发,提出了营销稽查的管理对策。     

浅谈电力营销管理

电力的产、销、用是一个庞大复杂的系统工程,它涉及整个社会、每个领域,涉及国家电价政策和各种管理体制。因此,电力营销环节就显得非常重要,文章就电力营销中产生的问题和相应解决改进策略做一下分析总结。     

供电行业电力营销管理措施分析

改革开放政策的实施以来,我国社会市场经济得到快速的发展,城市规模不断扩大,人们生活水平得到了极大的提高。这个现象的出现离不开供电企业的电力输出,但是在城市化进程不断加快和人民生活不断提高的同时也对供电行业的供电水准提出了更高层次的要求。因此在这竞争激烈的市场经济中,如果供电行业不改变和创新自己的营销线路和管理措施就会面临着被淘汰的危险。电力营销管理是供电行业发展的核心点,因此本文将对供电行业的电力营销管理进行分析探讨,为供电行业提供好的电力营销管理措施,实现供电行业的健康发展。     

加强供电企业营销稽查工作探讨

大力开展电力营销稽查工作,对强化和提升营销管理、规范服务流程、堵塞漏洞和挖潜增效,起到了积极的促进作用。本文论述电力营销稽查工作的主要内容和重点。     

浅谈“三查一督办”营销稽查监控工作机制的建立

营销稽查工作在电力营销工作中具有重要地位,本文首先从电力营销工作的特点入手,阐述了电力营销稽查工作的主要业务,分析了电力营销稽查健康系统应用中存在的问题,最后提出了创新建立"三查一督办"营销稽查监控工作机制的理念,为今后做好电力营销业务公开工作提供了借鉴和参考。     

全过程管理在基层电力营销管理中的应用

在市场经济体制中,电能的营销受到多种能源体系竞争的冲击与影响,这对基层电力企业的发展也产生了一定的影响。基层电力企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚步,应该通过全过程管理对电力营销管理系统进行全面的改造、升级与完善,以此提升自身再市场中的核心竞争力。文章针对全过程管理在基层电力营销管理中的应用进行了分析,旨在为基层电力企业的电力营销管理人员提供一定的参考。     

电力营销存在的问题与精细化对策

随着电力企业的发展和人们生产生活水平的提高，电力企业的营销市场和营销环境也产生了很大变化，传统的电力营销模式已经不足以满足人们生活要求和企业的发展需要。因此，企业有必要重视电力营销的模式和营销系统，对传统的营销理念和营销手段进行变革，使之适应当代经济以及企业的发展。本文通过对现代营销现状及存在的问题进行分析，为电力企业的营销提出了一些策略。     

供电企业电力营销管理的现状分析及其策略

伴随着社会经济的发展,供电企业的管理水平亟待提高。本文从电力营销与电力商品的特点出发,在分析现有供电企业电力营销管理现状的基础上,提出了相应的供电企业电力营销管理水平提高的建议。该研究对提高我国供电企业电力营销管理水平有一定的借鉴作用。     

浅析电力负荷管理系统在营销管理中的应用

我国的负荷控制技术近几年来又获得飞速的发展,取得明显的经济效益和社会效益,目前我们不但有用于负荷控制的系列产品,而且也有相关的电力负荷控制装置的管理办法,实践证明,电力负荷控制对于电力生产、电力经营具有十分重要的意义。     

对电力营销管理若干问题的分析

本文通过对电力营销工作现状的分析,提出了电力市场营销管理的相应的完善措施,再根据自己的工作经验对怎样实现JavaEE技术和SOA架构进行了阐述。     

试探如何做好新形势下的电力营销工作

供电企业作为特殊的服务企业,自身的发展跟社会和人们的生活是息息相关的。现在社会的经济仍在在不断发展,电力企业的竞争也更加激烈,在这样的形势下,供电企业要想更加稳定向前发展,就要改变营销管理和服务的观念,适宜当今的新形势,做好电力营销优质服务。本文对供电企业电力营销存在的问题及新形势下加强我国用电营销建设的具体措施进行了分析和探讨。     

电力营销理念转变及营销策略探讨

随着国内外经济环境的变化,电力企业将随时面临来自市场的压力。市场经济的变化,对电力企业的经济效益会产生很大影响。因此,如何改变电力企业传统的营销理念,实现向市场的平稳化过渡,是电力企业目前最为关键的工作内容之一。本文从电力营销新理念出发,针对营销过程中存在的突出问题,提出了针对性的电力营销策略,旨在为电力企业实际营销工作的展开提供有价值的参考。     

试论我国电力营销管理总体发展策略

近年来,我国经济得到了快速发展使得电力市场在发展过程中面临的形势也发生了很大的变化,在我国电力企业的发展中还存在着很多的问题,这些问题已经收到了相关部门的重视,只有在电力企业运行的过程中不断加强对电力营销工作的改进,才能更好的发挥电力营销企业的积极作用,促进我国电力事业的发展。     

强化营销督查 确保经营成果颗粒归仓

营销督查是对营销系统工作进行全面检查,能改进工作质量和提高工作效率,能有效的进行风险防范,强化规章制度的执行力,使营销工作流程更加顺畅。     

新形势下拓展电力营销市场的对策分析

面临全球性的金融危机，我国关乎国民经济命脉的龙头电力行业也正面临着前所未有的机遇和挑战。因此，如何去适应市场变化，积极拓展电力营销的潜在和新兴市场，已成为电力市场营销的当务之急。本文在对当前形势下电力市场营销现状的分析基础上，提出了电力市场营销的相应对策，以为我国电力行业顺利渡过难关提供一定的参考。     

浅谈供电企业的电力营销管理方法

本文分析了缺乏竞争意识、对市场了解不够深入以及缺乏高素质电力营销管理队伍等目前我国电力营销管理存在问题,提出了打造高素质电力营销管理队伍、注重绩效考核以及加强营销市场开拓等提升电力营销管理有效途径,以期为电力营销管理提供一些参考,提升电力企业电力营销管理水平,为电力企业带来更大经济效益和社会效益。