浅谈企业统计工作

常人看，企业统计从事的都是一些基础工作，然而细看来这些看似基础的工作对企业来说更透出了几分重要，企业统计不仅仅可以认识企业的一些基本情况，而且可以为企业的一些重大决策提供重要分析依据。统计分析、预测、计划等一些重要的统计工作往往离不开统计基础工作，而针对企业建立相应的统计网络和制度、收集和汇总统计数据正是为统计基础工作的顺利开展提供了有利保障，这样看来企业统计工作质量的好坏，将直接影响企业决策的准确性、客观性和科学性。这些年来，随着国家经济政策大环境的不断变革，国有企业也在随着变革。而内外部环境的日益复杂性的凸显，使企业决策不得不对企业统计工作的需要、质量提出更高水平的要求。就在当今这种大环境下，依本人愚见，企业应认请形势、采取有效有力措施，加强统计工作，为企业的长期、健康发展保驾护航。     

企业统计目的论

满足统计信息使用者的需求是统计活动的目的和出发点，也是衡量统计质量的根本标准。因此，统计目的问题是统计工作及其改革的核心。在市场经济条件下，随着现代企业制度的建立，企业统计目的需要从理论和实践两个方面予以澄清，从而使之更好地为企业管理现代化服务，并成为现代管理职能的重要组成部分。一、企业统计的目的及其影响因素亚企业统计的目的。企业统计作为一种管理活动，它固有的职能是反映、核算，而统计要发挥它的作用，还必须进行预测、决策、分析、评价、反馈等各个环节的工作。统计工作的中心内容是提供信息，而进行各种调…     

统计信息的反馈在医院管理中的作用

信息是医院管理的依据。医院信息管理系统（HIS）是一项建立在计算机、决策管理、统计分析和医学等基础上交叉综合信息系统。在改革大潮中，医院统计对各种医疗统计信息进行及时、正确的分析，迅速准确地反馈给医院领导为其提供统计资料和可行性较强的建议，及时掌握各方面的信息，提高医疗护理质量和医院科学化管理等。一、统计信息在医院的地位医院统计资料是各项工作的真实反映，是现阶段医院信息资料的主要成分。在医疗系统中，每天都会出现大量信息，统计信息在适应分级管理和改革大潮中由单一的统计职能转变为统计和管理相结合的职…     

多类型提供统计服务高质量发挥统计职能—对基层企业统计如何发挥职能的思考

企业生产经营过程中会遇到各种不同情况,对统计资料的需求也各不相同。为有效地发挥统计职能作用,及时为企业领导进行生产经营决策提供各种统计分析资料,企业综合统计就应根据不同的对象和不同需要进行分类加工整理统计数据和分析资料。江苏省万源化工有限公司在这方面有值得借鉴的经验。     

企业统计的“六化一库”

企业统计反映着企业生产经营活动情况及其变化的各种信息。自分管统计工作后，工作实践告诉我，统计信息是企业各个管理阶段和各个管理环节实现沟通、连络的工具。因此，在企业统计信息系统应做好“六化、一库”工作。“六化”是：一、统计工作制度化建立健全统计工作的各项规章制度是统计工作规范化的可靠保证。建立统计报表制度，原始记录管理制度，对外报表审批、统计信息反馈规程和统计专业培训等制度，既能充分发挥统计的监督作用，保证信息的及时和准确，又能使企业的信息畅通无阻。二、原始记录规范化原始记录是企业生产经营活动的最…     

企业经营决策中统计的作用不可忽视

一、统计与企业经营决策的含义1.统计的含义。统计是一种社会实践活动,是国民经济运行和社会发展的"晴雨表"、"血压表"。在新的经济发展时期,企业要生存,经济要发展,管理要科学,就必须坚持与时俱进的观点,认识统计的内涵,即统计调查、统计分析、统计监督、统计宣传、统计服务、统计改革、统计文化。统计调查是统计数据的主要来源,也是获得直接统计数据的重要手段。在实际的应用中主要有普查、抽样调查、统计报表等。统计分析是在科学、及时、准     

两个转变中的企业统计人才紧缺与不适应问题思考

企业面对经济运行的市场机制,同时又面临着严峻的经济结构调整形势的挑战与机遇,要围绕市场进行决策与内部管理机制的选择,碰到问题与困境又无所适从或难以对付,当前科学管理和科学决策的主要薄弱环节就在于企业统计管理的基础工作跟不上,它的症结在企业统计人才的紧缺与企业领导者及统计人员素质同市场经济体制下企业统计管理的基础工作不适应。     

企业统计改革的若干问题思考

在市场经济条件下，企业要生存，要发展，就要了解市场信息，提高应变能力。因此必将对企业统计提出更高的要求，使企业统计在企业的决策和管理中发挥更为重要的作用，企业统计改革势在必行。本文着重从企业运行状态、发展潜力和竞争环境三个方面来研究设计企业统计指标体系。     

统计服务职能对企业经营的重要性

统计服务职能是统计职能之一,统计为企业服务职能概括地说就是为企业的经营管理和正确决策提供统计数字、统计信息,进行统计分析和预测,而企业经营就是通过各种分析和预测对企业的筹划和管理。 一、统计信息是企业经营的基础 企业经营离不开统计信息。统计工作必须围绕企业的经营状况提供有价值的信息,凡涉及企业经营状况的分析,应反映企业经营发展的优势,要用真实的数字揭示企业经营的薄弱环节,更重要的是有系统地、连续地反映企业经营周期中的整体情况。     

规范统计行为 提高统计质量

统计管理作为企业经营管理中的一个重要环节，统计数据质量是统计工作的生命，是发挥信息、咨询、监督三大功能的基石。如果统计数据失真。必然会对制定企业经营管理、规划目标产生误导，致使领导的判断、决策失误。如何准确、高效地取得统计数据和加工数据，最大限度地减少误差，确保统计信息     

加强企业基础统计建设之我见

一、当前企业统计工作的现状 1．指导帮助企业改善经营管理的作用不大。目前相当多的企业统计工作只是为政府统计部门服务，统计指标的设置也是为了满足国家对国民经济各大行业经济总量、发展趋势的关注以及对宏观调控结果的监测。对本企业生产经营所需要的内容关注较少，对企业生产经营中出现的新情况、新问题反映不够。企业统计人员缺乏对统计资料和信息进行深入浅出的分析研究，很少起到指导企业改进生产、经营、管理的应有作用。导致企业领导者难于重视统计工作。     

论管理统计与实现企业统计整体功能

管理统计与传统统计在内容上是相似的。但职能与职责不同。管理统计不仅取决于某一专业指标。而是还要服从于实施管理职能全过程和综合观察的要求。我们知道。无论是国民经济宏观管理还是企事业单位的微观管理都包括计划和预测、组织和指挥、监督和控制、教育和激励、挖潜和创新等环节。根据系统论和控制论的观点，任何一项决策都要经过研究、行动、追踪阶段。整个过程中始终包含目标、信息、控制等要素。其中信息是人类活动的基础．也是管理工作中的基本工具。在企业统计改革中，建立与发展管理统计是一项新的课题，需要经过不断探索和逐步完善，努力使企业统计更好的适应市场经济的需要，实现企业统计整体功能。     

浅谈企业统计之功能

“九五”时期是我国改革开放和现代化建设事业承前启后，继往开来，胜利跨入对世纪的重要时期，这期间，从国家的宏观调控到微观企业的生产情况都离不开统计提供的信息资料和统计监督，信息是决策的基础，没有信息，就谈不上决策。企业统计是一种微观统计。当一个企业进入市场后，作为企业管理工作的重要组成部分之一的企业统计必须不失时机地将自己转变成为企业经营和决策的参谋和智囊。在发挥企业统计的信息、咨询、监督的整体功能中，要以向企业提供必需的各种信息为主。从企业信息的来源上可以分为内部信息和外部信息，它们主要包括国家…     

浅谈统计服务职能与企业经营的关系

统计为企业服务职能概括地说就是为企业的经营管理和正确决策提供统计数字、统计信息，进行统计分析和预测。企业经营就是对企业的筹划和管理。企业经营离不开统计信息。统计工作必须围绕企业的经营状况提供有价值的信息，凡涉及企业经营状况的分析，应反映企业经营发展的优势，也要敢于用真实的数字揭示企业经营的薄弱环节，更重要的是有系统地、连续地反映企业经营周期中的整体情况。首先，从统计资料入手，可以掌握企业的优势和薄弱环节所在，这是企业进行正确决策的基础。企业的优势主要表现在两个方面，一是在市场中的地位，二是企业内…     

浅论企业统计改革

随着社会主义市场经济体制的建立和企业转换经营机制的不断深入,企业已成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场竞争主体。这就要求企业统计不仅能反映企业的生产经营情况,还要利用所掌握的信息资料、开展统计分析,为企业决策提供咨询建议与对策方案。可见,企业统计再停留于内部考核已无法满足市     

企业统计在企业管理中作用探讨

企业统计是对企业实行科学管理，并对企业实施监督的重要手段，也是企业管理中的一项重要的基础工作，其在企业管理中起着至关重要的作用，能及时准确反映企业在某一时点上的现状、反映非物质生产部门劳务服务投入的发展与增长等，但其也存在领导不够重视、统计职能不明确、统计基础薄弱、统计数据质量不高等诸多问题。建议建立健全企业统计管理体制、科学设置和完善统计指标体系、强化统计信息网络建设、加快统计队伍建设等，充分发挥企业统计在企业管理中的作用。     

浅谈综合统计部门在企业管理中的作用

统计是认识社会、了解社会经济发展规律与趋势的有力武器，是对社会经济进行科学管理与监督的工具，是实行宏观经济监测、调控的有效手段之一。作为企业统计工作的综合管理部门，对内，是各专业统计信息的聚集点；对外，是统计信息沟通的桥梁与纽带。统计数据的准确性、及时性密切关系着公司计划编制、对标挖潜、绩效考核、薪酬分配、经营决策等的好坏。因此，笔者认为，企业综合统计部门应充分考虑到企业管理的需要。在企业内建立一套完整的、科学的统计指标体系及统计管理制度，充分发挥统计整体功能在企业管理中的作用。运用统计特有的原理与方法，在企业经营管理中反馈信息、提供咨询、实施监督，为企业经营决策提供参考依据，保证企业健康发展。     

企业统计若干问题的思考

现代企业制度下，企业是自主经营、自负盈亏的独立商品生产者和经营者，企业经营以市场需求为导向，以实现利润最大化为经营目标。优胜劣汰的发展机制使企业自我管理意识不断增强，从而对与企业发展相关的各类信息需求也日益增加，在激烈的市场竞争中，统计对现代企业管理起着越来越重要的作用，企业统计工作面临新的机遇和挑战。一、企业统计的职能和存在的问题市场经济体制下，企业生存在极为复杂的且时刻变化着的内外环境之中。企业管理以决策为核心，以信息为支持，而统计信息是企业信息的主体。这里的信息不仅包括企业内部生产经营活动…     

企业信息化统计质量探索

统计信息化是国民经济信息化和国家、企业电子政务建设的重要组成部分，是统计现代化建设的核心。国务院前总理朱镕基曾指出：信息化是统计工作方式的重大变革，是发展现代化统计事业的必然选择，要充分利用信息技术改造传统的工作方式，把丰富的统计信息资源整合好、开发好、管理好，为国家和企业的决策和管理更多、更好地服务。     

企业统计改革问题的探讨

随着社会主义市场经济体制的建立,依照“市场引导企业”的动作原则,企业生存与发展必须面向市场,及时了解市场发展势态,不断调整企业的生产经营战略,以增强应变能力,使企业在市场竞争中立于不败之地。作为企业生产经营决策的市场信息,责无旁贷的要由企业统计来搜集、整理、分析、咨询,企业统计的职能为适应企业经营机制的转变,必须适