试论新入职毕业生岗前培训的企业作为

企业对每年新入职毕业生都要进行岗前培训,如何在岗前培训中,激发新员工的积极因素,消除消极因素,使其在最短的时间内达到工作岗位的能力要求,完成新员工的角色转变,是企业对新入职大学生培训和岗位训练的重要课题,本文就新入职毕业生岗前培训的企业作为进行了探析。     

试探创建新入职大学生职业化培养课程体系——以一汽集团新入职培训模式为例

新入职员工的能力培训是企业储备人才的现实需求,同时也是职业院校产学结合创新模式的试验场。新员工职业化培养旨在让新入职大学生快速融入企业,初步树立职业人的意识和良好的职业习惯。因此,在培训课程体系的建设上必须以行为学习为导向,案例分析和任务驱动为载体,培养学员和教员终身学习习惯和能力。从2005年起,长春汽车工业高等专科学校针对一汽的实际需求,设计、开发了一汽新入职大学生培训课程体系。此文以一汽集团新入职培训模式为例,探讨如何创建新入职大学生职业化培训课程体系,从而创新人才培养新模式。     

华为大学印象

我是2005年华为大学第十期学员。那年及以后的几年，前来华为报道的新员工平均达到每周500人。华为新员工都入住坂田基地的百草园公寓，接受华为大学新员工入职培训。这种培训被我们叫做“大队培训”。这个培训是所有刚入职的员工都要参加的，不管你是校园招聘入职的，还是社会招聘入职的。接受完“大队培训”后，销售体系的员工还要接受“一营培训”和“二营的培训”。在接下来的半年里，销售系统的新员工将会被打造成全面的产品营销人员和具有潜力的客户经理，让他们不仅懂产品，还懂得如何做人。     

入职仅五天,还要支付工资吗?

[本期案例] A君于8月初应聘到B公司,并于8月10日正式入职.双方约定试用期一个月.A君入职后由于个人原因不适应环境,于8月15日向公司提出辞职,部门主管和人力资源部均予以批准,但不能支付工资.其原因是公司于2005年8月已有相关规定出台,新进员工在公司工作不满15天离职的不予支付工资.同时这条规定在新进员工入职培训时也有明确告知,员工也同意此项规定才办理入职的.但A君坚持要求支付工资,并称要提起劳动仲裁.     

好书推荐

入职的第一天往往会不知所措，了解公司背景显然是职场新手的必修课；激发员工的工作热情、寻找企业和员工之间的平衡点，是职场精英、公司管理者关注的焦点话题。《职业》杂志联手中信出版社，为读者倾情推荐三本职场好书，传授不可多得的职场经验和工作感悟，期望对职场人士有所启发和帮助。     

没有金刚钻儿，不揽瓷器活儿

时间太瘦，指缝太宽。我到一家纸媒工作已经近三年了。工作中有一个叫小A的编辑，从一开始便给领导、同事留下了深刻的印象。从入职开始的培训到后来的个人总结我能看出，她是个细腻的人，文字感情充沛，凸显细节。而刚来单位报到的那些日子中，我们新员工有机会到三个主要的业务部门轮岗见习，这个期间的表现，与我们今后的发展有着千丝万缕的联系。     

创新培训模式 助力新员工成长

中国石化物资装备华东有限公司是中国石化下属专门从事特殊管材经营的专业化公司。近年来实施专业化经营后,老员工集中退休,新员工集中入职,80后和90后新毕业的大学生成为专业化经营的主体。而新员工缺乏业务知识和国际贸易工作经验,专业基础薄弱,难以胜任国际贸易风险识别和预判。为     

老子的“授权”智慧

21世纪，科学技术飞速发展，全球化市场竞争空前激烈，要在今天的商业环境中取得成功，组织不仅需要高层领导者的思想，而且还需要每一位员工的知识、主观能动性以及创造力。优秀的企业将每一个人都转变成企业的领导者。使他们以主人翁的态度不断为企业创造价值。这就需要营造一个充分授权的环境，使所有员工都能全身心地投入工作，为组织取得佳绩而共同努力。     

近四分之一中国企业认可弹性员工

中国大陆24％的企业认为,弹性员工是企业人力配置策略中的重要组成部分企业采用弹性员工的主要目的是满足业务旺季对人才的需求超过七成的企业为弹性员工提供与长期员工相同的入职流程和培训     

你的能力,是跳出“规则”的底牌

正有一次,我们销售团队招聘新员工,过五关斩六将,留下了几位非常优秀的女孩。我给大家做入职培训,从职场礼仪、时间管理到销售行为分析,她们听得欢声笑语。快结束时,一位刚毕业的姑娘提问:"听说做销售的女孩必须酒量大,能喝才能签单,是真的吗?"     

你的底牌比口红更重要

有一次,我们销售团队招聘新员工,过五关斩六将,留下了几位非常优秀的女孩. 我给大家做入职培训,从职场礼仪、时间管理到销售行为分析,她们听得欢声笑语,快结束时,一位刚毕业的姑娘提问:“听说做销售的女孩必须酒量大,能喝才能签单,是真的吗?”     

关于高校新教师入职培训的思考

新教师的入职培训是终身教育的一个重要环节,不但关系到个人职业生涯的发展,也关系到高校的教师队伍建设,其重要性不言而喻,本文从高校新教师入职培训的意义、存在的问题提出了几点建议,笔者希望借此引发关于新教师入职培训的进一步思考,并使其进一步完善。     

职场锐词

匹配入职 匹配入职,指的是员工入职后对本职岗位和单位的环境氛围比较适应和满意的一种状态。 “匹配”可以用一种量化的方法来测定,测定分析的内容主要包括个性能力评估、企业匹配度、同事匹配度、团队报告、匹配公司图表和匹配职业等方面,测试结果会以图表的形式告诉求职者与公司及其企业文化的匹配程度。     

企业应建立网络化员工培训系统

目前越来越多的企业意识到,企业的发展离不开员工的成长,因此加大培训力度,新任职员工,企业都要对他们进行系统的教育培训,培养他们工作中的时间管理和计划能力,使其在今后的工作中能通过适当的组织与协调工作,按一定的程序达成工作目标,一些大型企业甚至定期对其员工进行培训,更新知识提高技能,但培训的结果却总是不尽人意。本文就如何有效地构建一个基于企业内部网的网络化员工培训系统做了探讨。以期协助企业高效地完成培训过程,协助培训人员找出学员在学习过程中的问题,科学高效地进行结业考核,并在一定程度上缩减开支,降低企业的培训成本。     

中等卫生学校新教师入职教育实践与思考

在中等职业教育大力发展的今天,笔者所在院校每年都要引进大批的新教师,大多数为非师范类院校毕业生,需要进行入职教育。本文探讨了近年来笔者所在院校对新教师的入职教育的实施及存在的问题。     

“龙祥”的人力资源发展策略

圳市龙祥社工服务中心（以下简称龙祥）自建立之初就十分重视人力资源发展,从第一批社工入职,就聘请各大高校学者为社工提供120学时的在职培训,经历4年多的发展,已经形成新员工导向课程、员工初阶课程、员工中阶课程、本土督导提升课程及各种学习小组,初步订立了学习型机构的人力资源发展基调。规划社工成长阶段     

新入职教师如何快速适应一体化教学

一体化教学整理融汇了教学环节,旨在培养学生在职业教育过程中的理论与实践相结合的能力,使学生真正成为合格的技能型人才.高校毕业生是职业教育师资最重要的一个来源.新入职高校毕业生如何更好地适应一体化教学,更准确地把自己学到的知识应用到实际教学中,这些都是新入职高校毕业生面临的问题.本文根据一体化教学要求及教学实践,对新入职高校毕业生如何快速适应一体化教学问题进行了探讨.     

四大理念成就优秀雇主

优秀雇主愿意倾听员工心声、敢于承诺并保障员工的利益;优秀雇主的企业发展前景应该是与时俱进、稳扎稳打的;优秀雇主要让员工觉得公司既有家的温暖,又有学习的氛围,还有工作的乐趣和动力;优秀雇主总是会给所有的员工规划好职业发展的路径,并提供相应的支持,     

新时期提高国有建设企业工会思想政治工作实效性三题

国有建设企业工会组织是党联系职工的桥梁与纽带。在新的历史时期,国有建设企业工会组织要不断适应新形势、新情况,以企业的生产经营发展为主线,以维护职工权益、提高职工奋斗积极性为根本,着眼于提升服务企业能力、提升服务职工能力和提升履职尽责能力,切实加强思想政治工作,提高建设企业工会思想政治工作的实效性。     

浅议我国计件工资制

计件工资制度是现代企业管理中一种主要的工资管理制度形式。企业作为一个市场主体，其员工的工作态度、热情度、积极与否都将直接影响着企业的业绩，因此经营者要重视其企业员工薪酬中的激励因素。