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《人才瞭望》2006,(1):74-75
培训师授课技巧——企业内部讲师技能培训主办:上海大知企业管理咨询有限公司时间:2006年1月13日"地点:南京适合对象:企业内部培训师以及有志于提高授课技能的人士。费用:1800元/人电话:025-52626229传真:025-52626407网址:Http://www.teach-touch.com民企再造——发展战略与职业化管理主办:北京理实佳讯企业管理技术培训有限公司时间:2006年1月8日课程特色:国际同步、着眼本土、案例真实、实用性佳、操作性强、回报性大。课程对象:企业董事长、总经理、副总经理、事业部总经理等决策团队以及核心经理班子。费用:1000元/人电话:010-828411… 相似文献
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《人才瞭望》2006,(7):76-77
人力资源管理师国家认证主办:中国劳动争议网课程内容:人力资源规划、招聘与配置、薪酬福利管理、培训与开发、绩效管理、劳动关系管理。时间:2006年7月16日-10月29日地点:广州费用:1800元/人电话:020-2222104513286852506传真:020-22221046邮箱:nny0309@163.com网址:www.btophr.com企业变革管理课程提纲:变革的基础——文化与共识;变革从领导者开始。变革的条件:领导人的眼光与决心、改革团队(班子)的组建与权力、执行的步骤、方法与监督等。学员对象:政府机构及企业的各级管理者。费用:35000元/人时间:2006年12月30日-31日电话:010-829323… 相似文献
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《人才瞭望》2005,(2):75-76
企业CEO(总裁)现代项目管理高级研修班办学目的:国力的竞争在于企业,企业的竞争在于人才,项目管理是提升企业竞争力的关键。清华大学应用技术学院项目管理培训中心举办的“现代企业项目管理总裁高级研修班”,其目的是为企业培养参与全球经济竞争的实战型企业管理人才。招生对象:国内各类企业总裁、总经理、副总经理等高层管理人员。主办:清华大学,京华管理网协办。时间:2005年3月12日-17日地点:清华大学电话:010-80794478传真:010-80792206费用:本研修班学费为6000元/人,教材费、参考资料及学习用具共800元,合计:6800元/人。食宿由学校统… 相似文献
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《人才瞭望》2006,(6):73-74
北京索荣管理咨询有限公司是依托北大、清华、外经贸大学、社科院专家教授和实业公司高层管理者成立的独立经营的股份制咨询公司。公司业务:战略管理、投资与并购、营销管理、人力资源管理、信息化管理、绩效价值管理等。电话:010-68348461传真:010-88378116邮箱:web@sovey.com网址:www.sovey.com北京索荣管理咨询有限公司同力咨询是由具有双证的财经精英组成,自成立以来,在当地组织实施了各种职称培训及企业管理培训,取得了良好的反响。由于该公司在当地广阔的发展前景,全体同仁对公司的未来充满信心。培训领域:管理发展、市场营销、人力资… 相似文献
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《人才瞭望》2004,(12):50-50
北京普尔摩企管顾问有限公司北京知讯力企业管理咨询有限公司北京普尔摩企管顾问有限公司是一家致力于为外资公司和国内知名企业提供高水准管理培训、管理咨询服务和高级人才招聘的专业化公司,在业界享有极高的信誉度和专业知名度。在与内外企业人力资源管理人士的交流与沟通中,该公司深刻感受到国内外企业人力资源管理的差距,对中外企业内部人力资源管理的不同运作及其优缺点有着本质的认识与了解。电话:010-65618181传真:010-65616067地址:北京市朝阳区光华路七号汉威大厦东区18A7邮编:100004网址:Http://www.promo.com.cn北京知讯力企业… 相似文献
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《人才瞭望》2006,(7):74-75
新维管理顾问1993年创立于香港,同年在新加坡和台湾设有分支机构,主要为工商业界提供经营管理的顾问与培训。公开课程的教育训练:人力资源、市场营销、企业流程改造、企业内部管理规划等。电话:0771-4800091传真:0771-4802387邮件:gxshinwe@163.com地址:南宁市江南路17号国际经贸大厦16楼A座新维管理顾问南宁公司该公司的内训课程:个人能力发展、管理发展、市场营销、生产管理、人力资源管理、公司理财、客户服务、MBA系列、企业战略、训练营、其他培训、电子商务、项目管理、沙盘模拟、物流管理等。电话:0772-3750637(兼传真)邮件:zhengx… 相似文献
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《人才瞭望》2006,(4):76-77
北京东方华达咨询有限公司北京东方华达咨询有限公司成立于2002年1月,是一家股份合作制大型咨询公司。总部位于北京,在上海和深圳设有分支机构。截止目前,公司拥有全职销售顾问和各类技术人才130余人,兼职咨询顾问和高级培训师300余人。电话:010-65992810传真:010-65992921/27地址:北京朝阳区朝外大街10号(100000)网址:www.east-huada.com.cn深圳市下马威管理咨询公司深圳市下马威管理咨询公司是最具专业咨询能力的国际化管理研究机构。它的专业咨询能力和对中国企业竞争环境的深刻认识,为中国企业客户提供高附加值的战略及管理咨询服务。电… 相似文献
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《人才瞭望》2003,(10)
冠卓企业管理顾问有限公司,是一家具有强大人才优势的专业化管理咨询机构。依托丰富的专家资源和深厚的为企业朋友服务的经验,以战略管理、供应链管理、企业REP应用、企业e化、人力资源管理、财务管理为主业,全心致力于为企业提供高品质、系列化、职业性的知识服务。电话:010-8288421882884219网址:http://www.champconsult.com北京冠卓企业管理顾问有限公司深圳市标向企业管理咨询有限公司(以下简称为标向公司),采用企业化的方式对外运作。标向公司的拳头产品是“企业股权激励顾问服务系统”,为企业实施股权激励等相关改制工作,提供全方… 相似文献
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《人才瞭望》2006,(3):76-77
上海专才管理顾问有限公司北京东方慧博人力资源咨询服务有限公司金方策企业管理咨询公司上海伟业人力资源开发有限公司大连名仕企业管理有限公司智卓企业顾问有限责任公司珠海天码培训咨询有限公司诚一管理培训学校主要培训领域:个人能力发展、管理发展、市场营销、人力资源管理、公司理财、客户服务、MBA系列、企业战略等。电话:0411-3678161传真:0411-3678281邮箱:ms888@163.com网址:http://www.dlmba.net天码培训咨询有限公司是为企业提供各级管理培训、团队及领导力拓展训练、运行诊断、流程重组、企业信息化咨询及实施监理业务的专… 相似文献
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《人才瞭望》2004,(1)
情境领导(核心)———“财富500强”经理人必修课内容:教授新任管理者和主管们全面理解情境领导的理念并能运用此模式。具体包括如何影响被领导者的绩效、员工状态的评估标准领导者的应有行为和360度个人领导力评估等方面课程。主办:麦肯特企业顾问有限公司中国营销传播网地点:上海时间:2004年2月5-6日费用:10000元/人电话:0755-26936136网址:http//www.emkt.com.cn内容:包括领袖与经理人、管理的人性面、建立领袖特质的修炼之道团队的决定性时刻、高阶主管的决定性时刻、领导者的工作、原则领导的八项特质等方面。课程对象:公司高层管理者… 相似文献
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《人才瞭望》2004,(2)
中国式管理———总裁公众演说与沟通艺术内容:中国人的沟通特性、有效沟通三大进程、协调的关键在沟通、向上沟通有效方式、向下沟通三大要领、平行沟通三大技巧。参会目的:在领略科学管理的基础上学习中国式管理的圆融大智;学习以人为本的管理;将有机会结识全国杰出的职业经理人。主办:华夏智业管理学院中华企管网费用:二天3800元/人时间:2004年2月28-29日地点:北京八达岭金源隆大酒店电话:010-82894166网址:http://www.qg.com.cn培训对象:公司总经理、人力资源部经理、主管或者有大规模招聘/扩张计划企业的有关管理人员。内容提纲:什么是… 相似文献
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《人才瞭望》2006,(1):72-73
松谊企业管理咨询有限公司松谊企业管理咨询有限公司创立于1988年,属外商独资企业。始终秉承专业、诚信的经营理念,结合优秀且具备丰富实务经验的顾问团队,通过顾问辅导、专案规划与教育训练的方式,为中国地区的企业提供人力资源专业服务。电话:021-63910080地址:上海市淮海中路93号大上海时代广场6楼邮件:stella@gpm-group.com汇文管理咨询公司该公司是一家集战略、组织、流程、人力资源、营销、财务及企业信息化于一身的专业咨询公司,是中国本土最具实力的管理咨询公司之一;在中国首家推出“在线咨询”服务,是中国首家推行“无效赔付”原… 相似文献
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当前,高层管理团队在企业经营中占据着不可缺少的重要地位,因此,针对高层管理团队的研究也日益的增多.高层管理团队通过各种决策活动进行企业管理.基于此,主要从高管团队的运作和组成等来说明其价值观一致性或冲突所对企业绩效的影响. 相似文献
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《人才瞭望》2003,(12)
本栏联系电话:0371-590819213592680717英肯尔是一家致力于为企业提供人力资源管理咨询、承担人力资源管理项目以及相关培训、会议策划、组织或承包等服务的专业化管理咨询公司。其拥有高水平的专家团队,不仅精通现代人力资源管理理念,而且拥有丰富的企业人力资源管理实践经验,能为客户提供开拓进取的思维观念、卓有成效的解决方案,并协助企业建立、开发培训系统及开设相关课程。电话:0755-83741290E-mailpearl-deng@incomer.net深圳英肯尔企业管理咨询有限公司《人才望》强力推介———实力强大的培训机构知名企业管理咨询公司北京东方立… 相似文献
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《人才瞭望》2006,(5):74-75
人力资源管理专业教师业务拓展班拓展班背景:将美国人力资源管理前沿与人力资源管理在中国的发展以讲学的方式展示给国内人力资源管理专业的教师和科研工作者,以提高国内人力资源管理专业教师的业务水准。时间:2006年5月16日-24日地点:中国人民大学劳动人事学院多媒体教室学费:3200元/人电话:010-62511305传真:010-62516092邮箱:lhr@ruc.edu.cn工商管理硕士、博士学位在职研究生主办:北京搜索时代培训时间:2006年6月25日地点:北京大学学员对象:企事业单位高层管理人员、业务骨干、职业经理人、民营企业家、社会自由职业者等。学费:定期面授:… 相似文献
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一、高层人才战略管理定义及其与企业经营战略管理之间的关系企业高层团队整合是从公司治理与公司管理相结合的角度来研究包括大股东、董事会、企业家、C层经理、监事会、企业外专家和其它相关利益者在内的广泛企业高层之间的互动与协同关系,它的范围涵盖了企业产权分配、公司组织结构设置、共同愿景整合、企业文化建设等各个方面。而“企业高层人才战略管理”是企业高层团队整合工作的一部分,它从公司管理这个角度来重点研究企业高级管理人才的选拔、使用、考核、培养、储备等问题,其研究的对象主要包括总经理、C层经理和企业外虚拟的管理… 相似文献
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《人才瞭望》2005,(1):73-74
海口诚一管理培训学校海口诚一管理咨询有限公司是以培养高素质、职业化企事业管理人才为办学宗旨的专业培训机构,以企事业中、高层管理人员为培训对象,具有与众不同的办学特点。主要业务:管理培训、科普教育、形象策划、投资咨询、住处咨询、会议接待。主要培训领域:个人能力发展、管理发展、市场营销、生产管理、人力资源管理、公司理财、客户服务、MBA系列、企业战略、训练营、其他培训、项目管理。电话:0898-68552801传真:0898-68552800邮件:wywq527@163.com地址:海南省海口市国贸路22号CMEC大厦17层西区昆明池洋企业管理咨询有限公… 相似文献
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《人才瞭望》2004,(5):57-57
北京华茂通咨询有限公司广州市捷和咨询有限公司捷和咨询公司培训部针对各个不同企业的经营情况,经过专业的分析研究,为企业整合出合适的培训课程,因材施教,这样的培训课程才能为企业达到培训人才的功效,使员工在自身综合素质提高的基础上更加专业、更加专心地为企业服务。主要培训领域:企业管理、品牌课程、销售技能培训、人际沟通技巧。电话:8620-84101791E-mail:chia@gzchia.com北京华茂通咨询有限公司是由华茂通国际控股集团于1998年投资组建的企业管理咨询与管理培训的专业公司。针对企业的需求,依托雄厚的专家师资力量,吸取西方先进… 相似文献