小保安的越洋之恋

刘士亮是安徽省蚌埠市五河县小圩镇管嘴村一个普普通通的农村小伙子,朱莉(中文名)是个毕业于哈佛大学中文专业的漂亮美国姑娘。9年前在合肥的一次意外邂逅,让两个年轻人的心灵碰撞出爱的火花。让人惊喜意外的是,为了能有资格去爱他的哈佛才女,刘士亮在爱情动力的激励鞭策下,苦读英文和企业管理,经过7年打拼,合肥小保安脱胎换骨,在深圳拥有了总资产数百万的物流公司,为这场奇特曲折的跨国婚姻、为她心爱的洋美眉交上了一份合格满意的情感答卷。经过9年的爱情马拉松,他们终于携手走进爱情的神圣殿堂。     

我国保安服务立法有关问题研究——以国内外保安服务立法之比较为视角

我国现有保安服务的立法规模与保安服务业创造的经济社会价值和影响并不相符,现有的法律法规存在着保安服务行为的法律责任规定不明确、对保安服务行为范围规定不符合社会实际需要等弊端,需要从国家立法的高度制定统一的保安服务法。在保安服务机构、保安从业人员、保安服务行为三种立法层次中,我国宜采取保安服务行为立法;在政府管理、法人自治、混合管理三种立法模式中,公安机关与保安服务公司的关系立法模式宜选择混合管理模式。     

中国保安企业开展海外业务的法律与监管

随着国家利益的海外延展,来自传统与非传统的威胁与日俱增.作为国家海外利益安全的重要维护力量——中国保安企业,在国内立法滞后与海外市场亟需的大背景下,若想承担起中国海外利益保护的“社会责任”,必须要有一套系统健全的国内法律监管体制,从根本上明确国内安保企业海外展业的资质条件、业务范畴、监督管理、权益救济、活动准则,以及安保用枪等特种事项的规范,从而为海外业务拓展与职能履行营造一个良好“软环境”,努力实现与国际安保服务行业的对接并轨.     

跨国战略联盟企业文化冲突的产生与控制

自20世纪80年代以来,科学技术迅猛发展,经济全球化趋势日益明显,各国企业为了实现利润最大化纷纷在全球范围内寻求合作,开展资源的跨国整合活动,形成跨国战略联盟;跨国战略联盟已成为企业获得持续竞争优势的重要方式。结成跨国战略联盟的企业间存在诸多差异,其中最重要的差异是企业文化差异。通过对跨国战略联盟企业文化的多样性研究,系统分析其对跨国战略联盟管理的影响,探讨企业文化差异导致企业文化冲突的产生及形成跨国战略联盟企业文化优势与劣势的内在机理,提出控制跨国战略联盟企业文化冲突的解决方案。     

跨国石油公司企业文化建设中存在的问题与对策

海外政治经济环境多变、文化宗教氛围较复杂,跨国石油公司在开展海外业务时,容易出现员工归属感/稳定感不强、企业文化虚化/弱化等现象,进而导致员工责任感不高、离职率高等问题,严重影响海外企业正常经营。因此,跨国石油公司的企业文化建设非常重要而且有意义。结合中国石油海外员工的调查数据,以及当前我国跨国石油公司在海外文化建设方面存在的主要问题,我国的跨国石油公司应借鉴埃克森美孚、壳牌等先进企业文化建设的经验,创新企业制度文化、加强企业文化宣贯、提升跨文化管理水平、优化职业生涯规划、完善薪酬激励体系、健全沟通反馈渠道,以良好的企业文化增强员工凝聚力,提高经营效益,增加企业价值。     

我国和西欧地区机床工业企业管理的抽样比较研究

本文通过抽样数据分析对我国和西欧地区的机床工业企业的生产管理进行评价比较。文中首先应用多集合的数据包络分析(DEA)方法,选用3个投入变量和2个产出变量对之进行相对有效性的综合评价。然后,应用t检验和Kolmogorov-Smirnov检验对生产管理的诸方面作显著性差异的检验。指出差距所在,并提出了一些改进管理的参考意见。     

从诸葛亮的用人之失看企业管理的用人之戒

《三国演义》中的诸葛亮因其神机妙算,用兵如神,千百年来被世人尊为军事指挥的大家。然而,从《三国演义》的描写中可以看出,诸葛亮在用人方面也存在几处重大失误,而这些重大失误直接导致了蜀国的最终败亡。其用人之误集中表现在对关羽、马谡和魏颜三个大将的使用上。分析诸葛亮的用人之失,对我们今天企业领导如何识人善任是有借鉴意义的。作为企业管理者,即使聪明如诸葛,贤达似孔明,在用人问题上仍然要慎之又慎,尤其对那些优缺点都很突出、“有争议”的特殊人才,一定要对其性格秉性有准确的把握,并针对其性格特点,扬其长避其短的用人方式方能最大限度地发挥人才在企业中的作用。     

对于高校经管专业ERP实践教学体系的思考

适应经济发展的需要,国内高等教育出现了新的趋势,复合型人才受到高教部门及企业的广泛认同。高校经管专业即是一个与实际密切联系的专业,ERP实践教学在该专业的应用有助于改变传统的教学模式,加强理论和实践的结合,但该课程的教学方式还需我们不断改进和完善。     

论市场经济条件下的企业管理之道

论述了在市场经济条件下企业如何运用管理之道,用人和聚人等问题,认为人是企业的主宰,所以,只要实行科学管理,紧紧抓住管理核心,充分调动企业员工的积极性,就没有办不好的企业.     

新冠肺炎疫情冲击下中小城市公交企业发展的破局之策

新冠肺炎疫情冲击下,中小城市公共交通企业受到较大影响,经营发展陷入困境。通过对外部政策、内部管理和市场需求的分析,归纳中小城市公交企业存在的共性问题,有针对性地提出了企业经营发展的破局之策：一是创新发展理念,转变经营模式,提升企业竞争力,抵御外部影响;二是加强自身建设,建立健全内部用人机制,提高经营管理水平,增强内生动力;三是充分挖掘市场,以市场需求为导向,合理规划布局,精准提供服务,提高综合效益,有效地摆脱困境。     

加入WTO对我国人力资源开发提出的挑战与应对之策

加入WTO对我国来说既是机遇又是挑战,本文从三个方面论述了加入WTO对我国人力资源开发的挑战和应采取的对策：1．人力资源开发的战略如何适应“入世”的情况;2．从企业的角度如何适应以上的大形势;3．人力资源管理的主要任务。     

小概率原理视角下人力资源与企业竞争战略的匹配

根据小概率原理,小概率事件在个别试验中被认为不可能发生,但迟早会发生.针对不同的竞争战略类型,要或防或用小概率事件的发生,从而完善人力资源与企业竞争战略之间的匹配,实现企业竞争战略的管理要求.     

怎样打小区更换物业公司的“有准备之仗”

老物业企业按照程序退出小区管理后,在小区业委会由于各种原因没有建立起来、不能按照正常程序选聘新物业企业的情况下,所在街道办事处一般会从维护社区和谐稳定的大局出发,委托     

中国式企业文化管理之道——传统文化视域下的思考

中国传统文化中"家"和"面子"的概念深深的印刻在每一个中国人的观念中,并影响到中国企业文化的发展,使得中国企业文化形成一些独特的特征,基于此,在进行中国式企业文化管理时,应当尊重员工的"家",给予员工"面子",这样才能成功而轻松地塑造优秀的中国式企业文化。     

富士康背后的管理之殇

<正>近期,知名企业富士康员工接连跳楼自杀事件,引起了社会的普遍关注。作为事件的双方,无论是富士康还是其员工成为了此次事件的受害者。只是双方付出的代价不尽相同:一方是以企业品牌、股票市值作为代价;另     

现代企业中用知识型人才之道的据索

在信息经济时代,现代企业竞争的关键是知识型人才的竞争.首先论述了知识型人才在企业竞争中的战略性作用,其次深入了解知识型人才的三大特性(探索创新性、自主性、强烈的成就感)的基础上,最后提出了相应的措施即培养知识型人才的主人翁精神,以人为本,注重感情投入和激励自我实现等方面,以此来营造良好的环境,发挥知识型人才的积极性,为企业创造活动,从而适应现代企业的发展要求.     

高管团队异质性对企业绩效的影响

选取截止至2014年我国上市公司作为研究样本,通过实证分析研究高管团队异质性特征对四个生命周期阶段企业绩效的影响。结果表明,教育程度异质性对不同生命周期阶段的企业绩效均有显著正影响,而性别、年龄、任期、专业背景、职业背景异质性则对不同生命周期阶段的企业有不同的显著性影响。据此,不同生命周期阶段的企业有必要配置不同特征的高管团队来提升企业绩效。     

县域小微企业员工对企业绩效管理主观评价的影响因素分析——以江西南城县为例

利用江西省南城县调查数据,运用一般多元回归模型从员工视角实证分析了影响员工对企业绩效管理的主观评价因素。结果表明:在员工个体及家庭特征因素中,身体健康状况、务工收入对其主观评价有重要影响;在工作环境因素中,工作时间安排与工作待遇满意度影响显著;此外职业素养也是影响其对企业绩效管理主观评价的重要因素。依此得出:要提高员工对县域小微企业的绩效管理的评价,需要依据小微企业自身特点,提高员工待遇、加大员工培训、注重员工心理的政策启示。     

住宅小区内的消防设施并非闲置之物

我国《消防法》中规定,住宅小区的物业服务企业,应当对管理区域内的共用消防设施进行维护管理,提供消防安全防范服务。但我们却看到,尽管住宅小区在新建时都按照消防技术标准进行了消防设计