茂名市实施名牌战略的探讨

在市场经济条件下,市场的竞争是品牌的较量。21世纪将是名牌产品争夺天下的世纪。我们必须积极实施名牌战略,积极开展创造名牌、利用名牌、保护名牌、发展名牌活动,促进各地在市场调节下实现资源的合理配置,推动产品结构、企业结构和产业结构的重组、优化和升级,打造名牌,提高经济增长质量和效益,从而促进茂名区域经济发展,把茂名建设成为粤西经济强市。一、实施名牌战略是茂名建设经济强市的必由之路1、品牌,名牌,名牌战略。品牌,就是商品的牌子。它是市场上一件商品区别于其它同类商品的称谓。品牌(brand)一词,是由商标发展而来的。商标原…     

在“云南省首届名牌战略研讨会”上的讲话：实施名牌战略、振兴云南经济

在“云南省首届名牌战略研讨会”上的讲话：实施名牌战略、振兴云南经济中共云南省委副书记、副省长李嘉廷近几年“名牌热”正是中国大地兴起。消费者青睐名牌产品，企业争创名牌地位，政府实施名牌战略。围绕着名牌，各个地方、各个部门、各个基层都在做各种工作。如何正...     

试论外企在中国市场的名牌战略及其影响

国际竞争的实质是市场竞争，名牌战略是企业参与市场竞争的一种重要手段。中国经济发展的特定历史阶段，是名牌确立的重要时期，外企充分地利用了我国对外开放政策，成功地实施了其名牌战略。本文在对其现状和特点分析的基础上指出，外企在中国市场实施的名牌战略给我们以深刻的警示：名牌即市场，没有名牌就没有稳固的市场；外企对民族经济而言是一把“双刃剑”，它既可以促进民族工业成长，又可以使民族工业夭折。中国民族企业只有立足于本国市场，参与国际竞争并实施我们的名牌战略，才能在今后的市场竞争中取胜     

谈名牌战略的实施

谈名牌战略的实施张秋野刘化名牌，是指在国内、国际市场上闻名的全优产品。它具有质量优、效益高、信誉好、市场占有率大等突出特点。在世界经济呈现出市场国际化、企业跨国化、竞争白热化的今天，企业、社会、政府都必须认真研究名牌战略。多创新名牌，保住老名牌，进而...     

市场经济条件下名牌战略的实施和运作

市场经济条件下名牌战略的实施和运作陈利君自１９９２年中国成立驰名商标保护组织以来，名牌热正席卷中国大地。名牌事业正从全民意识、理论探索、法制建设、战略设计和实际运作五个方面全面推进。目前，消费者青睐名牌，企业争创名牌，政府制定名牌战略，已形成一股潮流...     

名牌战略浅析

名牌即著名的品牌,是企业的良好形象,是实力的象征,是市场竞争中强者的体现。名牌也是衡量一个国家经济发展水平的重要标志。一个企业要在竞争中立于不败之地,一个国家要立足于世界之林,必须有众多的名牌逐鹿国内和国际市场。无论从企业本身还是从国家经济发展来看,创造名牌产品,开发名牌商品市场是必不可少的。一、名牌在经济发展中的地位名牌事业是和整个国家经济发展紧密联系在一起的,我们要把建设有中国特色的社会主义伟大事业全面推向ZI世纪,就必须拥有一大批世界公认,堪称一流,高质量,高信誉度,高市场占有率,高效益的…     

沈阳企业实施名牌战略的对策

品牌是企业持续发展所需的一种无形的竞争手段,是消费者选择商品的依据。谁拥有公众认识的品牌进而形成人们称道的名牌,谁就拥有了市场。沈阳要通过实施名牌战略提升沈阳制造业在全国乃至世界的地位、声誉和影响。如何创造名牌,制定名牌实施战略,是现今企业家需要着力解决的课题。这就需要从理论与实践的结合上,制定行之有效的、具有前瞻性的名牌战略实施方案。     

实施名牌战略是企业发展的惟一出路

在国内市场国际化的今天,企业要生存要发展,只有实施名牌战略,争创名牌和发展名牌,才是企业发展的惟一出路。 1.质量战略。质量历来被视为名牌的生命,质量战略是名牌战略中最基本的部分,这是由质量在名牌战略中的重要性决定的。所谓质量管理,就是建立一套科学的质量保证体系与质量标准,对企业从产品开发设计、制造加工到销售服务的全过程实施综合性的、全体成员共同参与的管理活动。从质量管理到质量经营,实际上产品质量的好坏是受整个企业经营质量影响的。因此,质量管理是整个企业全体成员的工作责任。企业要想创名牌和保     

依靠科技进步 实施名牌战略

在市场经济条件下 ,竞争性企业发展最重要的战略 ,是名牌战略和创新战略。二者是联系在一起的 ,名牌必须不断创新 ,创新的目标要勇于创名牌。这是由市场经济优胜劣汰的客观规律决定的。一个企业和企业集团如果没有在市场竞争中能形成气候的名牌产品 ,这个企业和企业集团迟早要被淘汰。市场经济是竞争性的经济 ,市场竞争是品牌的竞争 ,归根到底是科学技术和人才的竞争。名牌 ,是进入国内外市场的通行证。总结的经验教训 ,可以得出四点结论 :第一个结论是 ,企业当前有五大问题的共同症结在于缺乏真正的名牌。一是企业集团难以形成 ,形成以后难…     

市场经济条件下企业名牌战略探讨

企业名牌战略指的是企业从其发展的全局出发,把生产、销售名牌产品放到关系企业长远发展的高度来认识,并把这一认识落实到企业领导者和全体员工的实际行动中去,根据自身的现状及名牌形成的客观规律,权衡各种相关因素,通过加快建设和不断提高企业名牌的创造、管理、实施和保护能力,而制定的以掌握市场竞争的主动权、促进企业发展目标实现的总体谋划。一、企业实施名牌战略的必要性1.实施名牌战略是企业迎接市场经济挑战的必然选择,是市场经济发展的必然结果。名牌是企业的形象,是企业实力的象征,是一种无形资产。名牌战略是一种推动企业走向…     

实施名牌战略应摆正的几个关系

名牌是市场发给竞争优胜者的奖牌。谁拥有名牌，谁就在市场的优胜劣汰中无往而不胜，获得名牌效应。这就是企业实施名牌战略，创造名牌产品的动因。实施名牌战略应摆正几个关系：（一）摆正名牌产品、名牌战略、名牌效应三者之间的关系名牌产品，它首先是一种质量界定，表明产品的质量水准；其次是一种价值观念，表明企业的价值追求目标；再次是一种综合指标，表明企业创新能力、技术水平和职工素质的优秀程度。名牌战略，它属于市场营销范畴，是一种以名牌产品为“龙头”，占据市场，扩大营销，实现企业利润最大化的竞争韬略。名牌效应，表…     

浅谈企业实施名牌战略的问题及对策

名牌战略是在市场经济条件下,企业发展的一项重要经营战略之一,名牌产品能给企业带来经济效益,能促进区域经济发展。随着我国即将加入WTO,中国名牌产品将走向世界,世界各国的名牌产品也将进入中国,国内企业积极实施名牌战略,但在实施名牌战略过程中存在不少问题,本文就实施名牌战略的有关问题谈几点个人看法。一、企业在实施名牌战略过程中存在的问题（一）关于对名牌认识中存在的问题所谓名牌,即著名或驰名的商标．它是产品质量好、服务好、信誉度高、消费者满意的产品。名牌产品应从美誉度和知名度两个方面衡量,美誉度是名牌…     

CIS与名牌战略

名牌产品是企业信誉的标志,也是企业生产经营活动最终成果在使用价值上的集中体现.从当今世界市场竞争状况看,企业之间竞争的利器就是名牌产品.新疆企业要从狭窄的新疆区域市场走向全国市场乃至国际市场就必须把创名牌作为一项战略任务来抓.创名牌既包含了创造名牌产品,塑造产品形象的内容,也包含了创造名牌企业,塑造企业形象的内容.这两者相辅相成,相互联系,构成了完整的名牌战略体系.而这一体系的创立必须借助于CIS来完成.CIS是企业形象战略的英文缩写,它最早发源于50年代的     

实施精品名牌战略 促进卷烟工业发展

邓小平同志南巡时曾经指出：“我们应该有自己的拳头产品，创出我们中国的名牌，否则就要受到欺负。”湖北省委书记贾志杰同志在谈到湖北经济发展时，特别强调一个观点：“把名牌当‘命牌’”，把实施精品名牌战略作为全省工作的一项重要任务。宜昌市委书记田震亚同志在谈到实施精品名牌战略时，明确指出，尽快把“三峡明珠”牌香烟发展成为名牌产品。如何实施精品名牌战略，追求精品名牌效益，这是摆在市烟草行业面前的一项紧迫而艰巨的任务。认识精品名牌意义精品名牌是一个集合概念，内涵十分丰富。它是强大的技术开发能力、出色的经营管…     

牢记伟人嘱托 实施名牌战略

名牌,不仅仅是一个地区经济实力的象征。更是一个地区的人文关怀、道德素养和价值观念的综合体现。邓小平同志在“黄山谈话”中指出。“要有点雄心壮志,把黄山的牌子打出去”。“祁红、绿茶搞小包装,包装搞得漂亮些。可以当纪念品”。这是一代伟人对黄山名牌战略工作的殷切期望。黄山市委、市政府高度重视名牌建设．早在1996年就成立了市质量兴市领导小组、     

浅析名牌战略

名牌战略给企业带来的深远效应 ,以及名牌的含金量已被中国越来越多的企业家所认同。实践证明 ,名牌战略不仅是通向消费者的“通行证” ,而且是中国企业走向 2 1世纪的桥梁     

对企业实施名牌战略的思考

当今世界的竞争是名牌的竞争。名牌对企业的发展至关重要。企业应树立创名牌的意识,实施名牌战略,力创名牌产品和名牌企业,最终提高企业的竞争力     

论湖南民营工业企业的名牌战略

实施名牌战略是湖南民营工业企业增强竞争力的有效手段。“新型工业化”形势为湖南民营工业企业实施名牌竞争战略提供了良好的机遇。湖南民营工业企业名牌产品的基础薄弱,主要表现在：大品牌少,产值规模小;名牌产品科技含量低,缺乏核心竞争力;部分中小工业企业对名牌战略存在严重的认识误区。实践上缺乏质量支撑战略、创新战略、资源聚集和规模扩张战略、国际化战略、名牌文化战略等强有力的配套战略。因此,湖南民营工业企业应将重点放在加强上述战略的力度上。     

论济南洗衣机机厂的名牌战略

论济南洗衣机机厂的名牌战略汪建新当今时代的市场是一个开放的市场，是一个呼唤和造就名牌的市场。无论你打开电视，还是走进商场，都会发现许许多多的名牌──电器名牌、化妆品名牌、时装名牌、烟酒名牌等等。这些产品名牌也造就了名牌企业，它们交相辉映，成为市场上的...     

昊华南方桂林轮胎厂名牌战略对策

昊华南方桂林轮胎厂在国内的轮胎行业具有一定的实力,但市场份额不足,急需实施名牌战略提升市场地位。企业整合后,面对巨大的市场需求,橡胶行业倡导的名牌建设,给企业的名牌建设提供了难得的机遇。企业应从产品质量、技术研发、宣传销售和管理四个方面保证名牌战略的顺利实现。