高校后勤社会化改革的路径再选择——基于制度变迁理论的视角

到目前为止,我国高校后勤社会化改革已经取得了不错的成果,但是作为一种制度的变迁,不可避免地会存在路径依赖的现象,从而影响了社会化改革的顺利进行。本文根据新制度经济学制度变迁的相关理论,对高校后勤社会化改革过程中的路径依赖现象进行分析,进而对高校后勤社会化的路径进行重新思考。     

台湾地区高校后勤管理现状及其借鉴意义

本文通过对中国台湾地区高校后勤管理与后勤服务情况的实际考察,分析和阐述了台湾高校后勤管理合理性及其借鉴意义,指出我省高校后勤社会化改革中存在的问题和对策,旨在加快高校后勤社会化改革。     

试论高校后勤改革的创新要求

我国高校后勤社会化改革是高等教育事业发展的必然要求。立足当前高校后勤社会化改革实际 ,从企业制度创新、组织机构与结构创新、环境创新 3方面阐述高校后勤社会化改革创新发展的基本要求     

高校后勤社会化改革要防止“一刀切” 现象

我国高校后勤社会化改革已经进行了将近 2 0年并取得了一系列可喜的成绩 ,但同时也暴露出一些问题 :一些地区和高校对后勤社会化改革的内涵在认识和实践上存在着一些混乱 ,特别是“一刀切”的现象 ,违背了高校后勤社会化改革实质 ,给高校后勤社会化带来一系列新的问题。本文着重阐述“一刀切”现象。一、高校后勤社会化改革方式要防止“一刀切”不少地区和高校随大流 ,片面“取经” ,照搬照抄其他地区和高校后勤社会化改革的成功经验 ,不思校情、区情地套用他人后勤社会化的实现形式 ,导致后勤社会化改革困难重重。事实上 ,高校后勤社会化改…     

对高校后勤社会化改革的再认识

在高等教育改革体系中,高校后勤社会化改革已成为社会热点和高校改革工作的重点。本文针对高校后勤社会化改革中的认识及实践问题,并通过与若干国外的高校后勤工作的对比分析,提出高校后勤社会化改革应充分体现教育的公益性,在科学定位的基础上,坚持从实际出发,稳步推进,走出一条适合我国国情的社会化改革发展之路。     

构建卓越的高校后勤企业文化

伴随着我国高校后勤社会化改革工作的进行,高校后勤企业孕育而生,高校后勤企业文化建设随之被提上议事日程。本文首先对高校后勤企业文化的内涵进行界定,然后分析构建卓越的高校后勤企业文化的意义、高校后勤企业文化的功能,最后结合我国社会主义建设新形势和后勤企业发展实际,对构建卓越高校后勤企业文化的途径进行探讨。     

高校后勤财务管理存在的问题及对策——基于高校后勤社会化改革的背景下

高校后勤社会化改革是社会主义市场经济的必然要求,也是我国高等教育体制改革的重要内容.后勤社会化改革对高校后勤财务管理也提出了新的要求.本文基于高校后勤社会化背景,主要从财务管理目标、成本管理、资产管理和财务管理人员素质四方面探讨高校后勤财务管理存在的问题,并提出相应的对策.     

加快改革步伐 推进后勤社会化进程——山西农业大学后勤社会化调查分析

高校后勤社会化是计划经济体制向社会主义市场经济体制转变在高校后勤领域的具体体现.作者对山西农业大学后勤社会化改革进行了调查分析,认为高校后勤社会化改革必须要有总体思路,必须要探索改革的措施和具体方法,必须针对改革中存在的问题进一步深化改革.     

国外高校后勤服务保障运行机制和管理模式的启示

本文介绍了国外高校后勤服务保障运行机制,归纳了国外高校后勤服务保障管理模式,总结了国外高校后勤服务保障运行机制与管理模式的特点,分析了其对我国高校后勤社会化改革的参考意义,及其对我国现阶段正在积极推进的高校后勤社会化改革的值得借鉴的经验,提出了我国高校后勤社会化改革应体现我国高校后勤服务的教育属性,有利于推进后勤服务水平与服务质量的改善和提高,推动我国高等教育的不断持续发展。     

以标准化、信息化巩固和深化高校后勤社会化改革

我国高校后勤社会化改革取得了举世瞩目的巨大成就，保证了高校教育教学改革和跨越式发展的需要。面对我国高校后勤社会化改革工作现状，应进一步加强高校后勤的标准化和信息化建设，以巩固高校后勤社会化改革的成果，并为继续深化高校后勤社会化改革奠定基础。     

创业型大学对我国建设高水平大学的启示

我国高等教育改革逾30年,但走向世界一流大学的呼声仍然未能成为现实。创业型大学具有强有力的驾驭核心、拓宽的发展外围、多元的资助、激活的学术心脏地带和整合的创业文化五大特征,这些为我国大学变革提供了很好的借鉴。创业型大学作为大学发展的新模式,它及时地将科研转化为社会生产力从而提高了大学的建设水平。为此,建立有效的管理体制、开放的运行机制、动态的创新平台和独特的校园文化是建设高水平大学的必要举措。     

浅谈经济欠发达地区高校后勤社会化

高校后勤社会化改革是高等教育改革和发展的必然趋势,是近几年来中国教育改革的重大课题。不管是经济发达地区,还是经济欠发达地区,都在尝试中改革。经济欠发达地区高校要坚定不移地走后勤改革社会化之路,强化管理,提高服务质量。     

再论高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革几年来的实践证明:只有牢牢把握姓"教"的内涵;牢牢把握稳定是改革的前提;转换用人机制;政府指导,高校内部统一思想,走出一条宽广的后勤改革之路。     

论高校后勤管理体制与运行机制的转变

高校后勤是制约高校发展的瓶颈 ,高校后勤社会化改革势在必行 ,成都理工大学在后勤社会化改革中 ,实现了学校与大后勤的规范分离 ,建立起了与现代企业制度相适应的运行机制 ,寻找到一条适合本校校情的后勤社会化路子。     

高校后勤“大部制”架构设计

高校后勤管理体制和运行机制在后勤社会化改革的进程中,架构设计和运行效果不尽相同。各高校都根据各自实际,有的设甲、乙方,有的只有乙方,有的只有甲方,有的则是甲乙方一套班子、两块牌子。本文认为,高校在确保事业型后勤的前提下,拓展市场化服务是必然选择,本着高效运行、节约资源、科学发展后勤事业的原则,把后勤管理,后勤保障,医疗、卫生、安全等大后勤功能集合为一体的大部制架构来进行组织机构设置,并使之成为一个整体有机运行。     

论中国高校的商业化道路

高校商业化是一个比较有争议的话题,中国高校商业化在未来道路尚不够明朗的情况下,现阶段的发展仍然存在着不少的问题与隐患.但从国际趋势看,中国高校商业化虽然滞后,但有其必然趋势.通过对中国高校的商业化现状的分析,可以了解中国高校商业化道路的必然性,并对这一进程中存在的问题找到解决方案.     

高校后勤社会化的关键是分配制度改革

我国高校正在进行的后勤社会化改革 ,应在分配制度改革上进行创新 ,才能突破后勤这个制约学校发展的“瓶颈” ,后勤社会化改革才能取得成功。     

基于就业导向的高职院校物流管理专业课程体系的改革与探索

随着我国经济飞速发展,物流业在市场供给以及市场需求中起着桥梁作用,能够为毕业生提供广泛的就业空间。但是,我国高职院校物流管理专业毕业生的就业状况并不十分理想,物流管理专业毕业生的就业能力一直差强人意。本文就高职院校物流管理专业的课程体系进行分析,并根据毕业生就业能力情况提出一些建议。     

社会化改革后高校后勤运行模式的理性选择

高校后勤社会化改革是一个复杂的系统工程,需经历一个发展的过程.辩证地分析高校后勤现行运行模式的优缺点,探讨社会化改革后高校后勤运行模式选择的基本原则和理性选择的思路,提出高校深化后勤社会化改革的参考模式.     

承前启后之共和国初年的高师改造

新中国成立之初,基于现实的需要和历史的经验教训,主张发展教育、师资先行,特别是高师教育最为重要,故而在各大行政区各设立一所师范大学,这与近代教育先贤苦苦推行的"高师教育分区制"暗合,同时还提出地方上也应建立师范教育机关。为了实现这一宏伟的计划,在"院系调整"中,不仅撤销了大学教育学院,还撤销了部分普通大学,着力改建师范学院。经此改革,高师教育也结束了此前动荡的前五十年史,迎来了新的发展契机。但旧有观念和认识的消退,绝非朝夕之事,社会舆论包括学界仍旧怀疑是否需要独立的高师教育,教育部对此持开放态度,让双方相互辩论,结果真理越辩越明——中国需要独立的高师教育,由此获得了稳定的后五十年史,直到新世纪前夕教育体制改革,变更了师资培养的方式。立国之初的改革,可谓承前启后之功。